閔行區(qū)無成本創(chuàng)業(yè)工具方案

來源: 發(fā)布時間:2021-10-23

亮點(diǎn)一:門店數(shù)字化,引流精細(xì)化門店別具一格卻無人問津?殊不知,酒香也怕巷子深!線下門店客流的多少受到很多現(xiàn)實(shí)因素的制約,例如:位置偏僻、價格令普通人生畏、新概念無人問津等等。中弘美谷推出全新整合平臺,將門店進(jìn)行錄入、分類、數(shù)字化管理。同時將平臺客戶的喜好、習(xí)慣、興趣等信息進(jìn)行數(shù)字化處理,達(dá)到精細(xì)定位。定位每一位平臺用戶的需求及需求周邊,有針對性地進(jìn)行精細(xì)推送和相關(guān)推薦,為門店引流。解決引流難題,幫“巷子深”的你賣出“酒”,我們是認(rèn)真的!

亮點(diǎn)二:返利新模式,搞定回頭客進(jìn)門三分笑,只盼客回頭!奈何落花有意,流水無情?除了每天都要路過的早餐店外,大部分門店想要培養(yǎng)自己的“死忠粉”簡直難如登天。大多數(shù)人在體驗(yàn)了一次之后,無論是否滿意,第二次依舊選擇的可能性都微乎其微,這其中存在著太多的變數(shù):距離?時間?經(jīng)濟(jì)實(shí)力?等等。中弘美谷推出全新返利模式,一比一返利,贈送門店消費(fèi)等額紅包,誘導(dǎo)二次消費(fèi)、倡導(dǎo)循環(huán)消費(fèi)。讓消費(fèi)者以消費(fèi)盈利,在消費(fèi)中獲利,同時,也為商家賦能,提升回頭客的比例。解決留存轉(zhuǎn)化,讓你的客人“流水有情”,我們是認(rèn)真的! 中弘美谷的品牌故事!閔行區(qū)無成本創(chuàng)業(yè)工具方案

中弘美谷初衷是為百姓創(chuàng)造享受生活的方式,而快樂與消費(fèi)掛鉤,那么就該從商業(yè)方面下手。在思索后,中弘美谷將將商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。我們將創(chuàng)新后的商業(yè)模式稱為消費(fèi)共享模式。在消費(fèi)共享模式中,消費(fèi)者的消費(fèi)不再**是消費(fèi),更像是一種儲蓄,我們將對消費(fèi)者的消費(fèi)金額記錄,將其變?yōu)閮π?,并且是與消費(fèi)金額等額的儲蓄,從而進(jìn)行再次消費(fèi)。當(dāng)消費(fèi)成為儲蓄,享受生活時不再需要太多思考,勞累過后的快樂不再需要人們權(quán)衡利弊。在這個消費(fèi)高于收入的時代里,消費(fèi)共享模式將為人們提供尋求快樂,享受生活的底氣。嘉定區(qū)店鋪拓客工具哪款好平臺(中弘美谷)是如何賦能商家鎖客的?

首先,使用過平臺的小伙們都知道,通過中弘美谷平臺花出去的錢還可以回來,把消費(fèi)變成了投資,把消費(fèi)變成了儲蓄,讓自己花的每一分錢都能給自己積累財富,為以后的養(yǎng)老,為自己的子孫后代可以累積一大筆資產(chǎn)。其次,讓消費(fèi)不再變的畏手畏腳,知道自己花的錢還能回來的時候,不再那么小氣,不再哪里吝嗇,變的更大氣,在生活中無痛消費(fèi),讓用戶:敢消費(fèi)、愿消費(fèi),提高生活品質(zhì)。當(dāng)生活中花的錢能回來,促進(jìn)家庭和諧,增強(qiáng)幸福指數(shù)。

公司理念突破觀念,勇于創(chuàng)新。緊跟新時代趨勢,緊跟時代步伐。以人為本,竭盡所能滿足人們對美好生活的向往。全心全意打造一個多元化、多行業(yè),多方共贏的創(chuàng)新型電子商務(wù)平臺。人人可參與商品的利潤分配,讓消費(fèi)者既是創(chuàng)造者又是受益者。讓消費(fèi)變成是投資,讓消費(fèi)可以累計(jì)養(yǎng)老。讓百姓敢消費(fèi)、愿消費(fèi)、能消費(fèi),讓消費(fèi)帶動就業(yè),讓消費(fèi)推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。促進(jìn)實(shí)現(xiàn)老百姓美好的小康社會,鑄就祖國更加繁榮富強(qiáng),更早實(shí)現(xiàn)人類命運(yùn)共同體。怎么加盟中弘美谷省代、市代、縣代理?

消費(fèi)者可以把自己在消費(fèi)時,平臺贈送的增值積分兌換到平臺貢獻(xiàn)值賬戶,做為自己對平臺的貢獻(xiàn)比重值(簡稱貢獻(xiàn)值)享受系統(tǒng)平臺收益分紅。貢獻(xiàn)值會根據(jù)平臺每天的收益,按照平臺共享機(jī)制每天釋放對應(yīng)部分成為共享值(簡稱共享值),共享值在按系統(tǒng)平臺機(jī)制兌換錢包余額,錢包余額可以繼續(xù)再平臺消費(fèi)或者提現(xiàn)到銀行卡。(貢獻(xiàn)值釋放成共享值時,貢獻(xiàn)值會相對應(yīng)減除,共享值相對應(yīng)增加。共享值兌換成余額時,共享值會相對應(yīng)減除)。隨著用戶在平臺消費(fèi)越來越多,用戶賬戶記錄貢獻(xiàn)比重值也會越來越多,每天的分紅也會越來越多,平臺的銷售/消費(fèi)不止,用戶的分紅也就不會停,消費(fèi)就好比是一種創(chuàng)業(yè),消費(fèi)好比是一種對公司的投資,消費(fèi)好比是一種養(yǎng)老。這就充分體現(xiàn)了消費(fèi)剩余的無限價值。消費(fèi)返利那個平臺做的好,中弘美谷是什么樣的水平?青浦區(qū)營銷工具系統(tǒng)

中弘美谷(愛心公益)是如何做的?閔行區(qū)無成本創(chuàng)業(yè)工具方案

對于商家來說,中弘美谷能免除傭金費(fèi)用入駐平臺。很多商家在淘寶、京東等傳統(tǒng)電商網(wǎng)站上開店需花費(fèi)大量費(fèi)用,這些費(fèi)用占到了成本的三成左右,而中弘美谷對入駐免傭金,節(jié)約了商家前期投入的成本。很多餐飲企業(yè)在大眾點(diǎn)評上進(jìn)行好評**,對于如何打造一家網(wǎng)紅餐飲,從初期專業(yè)公司聯(lián)絡(luò)商家、組織大V、派單體驗(yàn)、發(fā)布評價已經(jīng)形成了一個完整的流程,在這樣一個找差評比找對象還難的網(wǎng)紅店點(diǎn)評頁,消費(fèi)者或許在慢慢失去對大眾點(diǎn)評的信賴,而商家運(yùn)營的成本卻越來越高,有“內(nèi)卷”那味兒了。對于中弘美谷來說,什么是好的為商家賦能?應(yīng)該是真實(shí)的降低推廣、運(yùn)營的成本,如果消費(fèi)者在中弘美谷消費(fèi)后,可以花多少返現(xiàn)多少,那對于先入駐的商家,無疑是比較好的推廣,并將消費(fèi)者每個人的私域流量***,為商家進(jìn)行宣傳,且中弘美谷可將商家優(yōu)惠信息推送至消費(fèi)者,增加消費(fèi)者與商家的互動,增強(qiáng)消費(fèi)粘性。在整個互聯(lián)網(wǎng)金融及消費(fèi)升級的大趨勢下,中弘美谷的存在成為了必然,若要實(shí)現(xiàn)社會、商家、個人的共贏,真實(shí)的拉動國家的內(nèi)需,中弘美谷已經(jīng)在路上了。閔行區(qū)無成本創(chuàng)業(yè)工具方案

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨,以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù),全心全意為人民服務(wù),構(gòu)建一個共贏的消費(fèi)商時代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有:餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等,通過智慧商圈線上線下相結(jié)合,打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),為商家賦能!緊跟終端消費(fèi)者的需求,讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時代。

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