裝備制造企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)哪家實(shí)用

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-26

MES系統(tǒng)是面向制造企業(yè)執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),可為企業(yè)提供制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、員工工資計(jì)算、工作和設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等模塊,為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。MES起初由美國(guó)公司AMR在上世紀(jì)90年代提出的,目的是加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能,把MRP計(jì)劃通過(guò)執(zhí)行系統(tǒng)同車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái);MES可管理車間內(nèi)的生產(chǎn)信息和監(jiān)視產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度。裝備制造企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)哪家實(shí)用

mes系統(tǒng)和erp系統(tǒng)之間的五大區(qū)別(上)

ERP和MES是制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)中重要的組成部分。從表面上看,二者有著很多相似之處。而事實(shí)上,在管理方向上存在著很大的不同,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

1、二者的管理對(duì)象不同。ERP軟件一般面向的是服務(wù)業(yè)或流通業(yè)。企業(yè)上信息化管理系統(tǒng),因?yàn)镸ES沒(méi)有管理對(duì)象。對(duì)于制造業(yè),主要看在生產(chǎn)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品信息的需求程度來(lái)定。

2、二者的管理的范圍不同。二者相比,ERP管理的范圍比MES大,而MES管理比ERP細(xì)。企業(yè)生產(chǎn)資源作為企業(yè)資源的一部分,也在ERP管理的范圍內(nèi),也相應(yīng)有生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)收集、質(zhì)量管理、物料管理等功能模塊,所以往往和MES會(huì)混淆。但ERP管理的范圍主要是以工作中心為單位,MES能更細(xì)致到每個(gè)制造工序,對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、執(zhí)行的控制和數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。ERP要做到工序級(jí)的管理,需要進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)。3、管理的功能不同。ERP在制造管理方面的功能主要是編制生產(chǎn)計(jì)劃,收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。MES除了細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃和收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)外,還有批次級(jí)的生產(chǎn)控制和調(diào)度的管理功能,

裝備制造企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)哪家實(shí)用MES系統(tǒng)客戶端具有兼容性,在所有管理范疇都提供了系統(tǒng)控制功能的設(shè)定參數(shù)。

在企業(yè)管理中應(yīng)用MES系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要對(duì)平衡組進(jìn)行自定義配置,當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)其中的平衡關(guān)系被打破時(shí),也能快速地對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。MES系統(tǒng)在平衡計(jì)算的過(guò)程中,所采用的計(jì)算方式主要是依據(jù)多用多攤以及按系數(shù)分?jǐn)傇瓌t,此種平衡計(jì)算方式在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中非常靈活,能夠快速地對(duì)企業(yè)車間、裝置等場(chǎng)所導(dǎo)致的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的平衡計(jì)算。因此,在企業(yè)能源管理的過(guò)程中,此種計(jì)算方法不僅可以在很大程度上減少傳統(tǒng)人工手動(dòng)計(jì)算的工作量,同時(shí)也確保結(jié)果的準(zhǔn)確性,有效避免誤差的出現(xiàn)。

MES可以與工藝緊密融合,工藝是接近于產(chǎn)品直接產(chǎn)出的過(guò)程環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論如何過(guò)分的重視都不為過(guò),工藝這是決定企業(yè)是否能夠安身立命,甚至保有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本。MES作為制造執(zhí)行過(guò)程系統(tǒng),天然的具有和工藝融合的特點(diǎn),雖然現(xiàn)在很多企業(yè)建設(shè)MES偏重于管理方面,但工藝方面是企業(yè)必須也是值得企業(yè)發(fā)力的重點(diǎn),尤其在MES建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,需要利用好MES工藝方面的功能,提前做這方面的籌劃,大限度地發(fā)揮MES的功能,做到提升企業(yè)生產(chǎn)效率的結(jié)果。MES系統(tǒng)具有的工具讓操作者可以不俱備軟件知識(shí),用直覺(jué)自行調(diào)整系統(tǒng)中的原有報(bào)表。

MES的數(shù)據(jù)采集能夠?qū)ζ髽I(yè)能耗儀表的實(shí)際應(yīng)用狀況進(jìn)行詳細(xì)的了解,從而能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)儀表可能存在的問(wèn)題,并且在實(shí)際應(yīng)用中通過(guò)維護(hù)以及添置能耗儀表的方式,提高企業(yè)能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。能耗平衡的過(guò)程能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)用能問(wèn)題,從而節(jié)省在平衡計(jì)算中統(tǒng)計(jì)平衡人員的工作量,利用更多的時(shí)間對(duì)平衡進(jìn)行分析,有效地提高能耗的管理效率。除此之外,企業(yè)決策人員可以通過(guò)對(duì)能耗數(shù)據(jù)的查詢及分析,對(duì)能耗指標(biāo)的調(diào)整提供一個(gè)真實(shí)直觀的依據(jù),在滿足管理及運(yùn)營(yíng)的前提下對(duì)能耗進(jìn)行控制。MES的使用讓工廠信息透明公開(kāi),誤解和內(nèi)耗減少。紡織行業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)

在管理上MES依據(jù)用戶本身的需求設(shè)計(jì)的各種單據(jù)。裝備制造企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)哪家實(shí)用

中國(guó)制造業(yè)信息化普遍存在的問(wèn)題: 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理差:工廠內(nèi)部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理薄弱,數(shù)據(jù)集成度差,存在物料代碼、物料基本屬性、物料清單、工藝路線和工時(shí)定額不準(zhǔn)確等問(wèn)題。 對(duì)信息化有錯(cuò)誤認(rèn)識(shí):信息化經(jīng)常重技術(shù)而輕管理;重硬件而輕軟件和咨詢服務(wù)。 采購(gòu)計(jì)劃太過(guò)簡(jiǎn)單粗獷:采購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃分開(kāi)編制,采購(gòu)計(jì)劃粗放。庫(kù)存數(shù)據(jù)、消耗定額數(shù)據(jù)、在制品數(shù)據(jù)和采購(gòu)在途數(shù)據(jù)不及時(shí)和不準(zhǔn)確,造成采購(gòu)計(jì)劃不準(zhǔn),物資積壓或短缺嚴(yán)重的問(wèn)題。裝備制造企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)哪家實(shí)用

    公司簡(jiǎn)介上海甄一科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國(guó)內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱“甄一團(tuán)隊(duì)”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長(zhǎng)型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長(zhǎng)型企業(yè)。通過(guò)平臺(tái),共享生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、入庫(kù)情況等。“1”實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)訂單真實(shí)備貨情況,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。