長春華信科瑞光電技術有限公司數(shù)字化方案（上）
基本介紹
長春市華信科瑞光電技術有限公司系原長春華信光電子有限公司，十八年來一直致力于通訊產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，在全球范圍內銷售光通訊類產(chǎn)品。華信科瑞與多家科研、學術機構合作，擁有豐富的研發(fā)經(jīng)驗和雄厚的技術創(chuàng)新能力，充足的生產(chǎn)及檢測設備和專業(yè)的技術員工。
典型痛點
?生產(chǎn)進度難追蹤、車間用料難管控
?采購接收入庫無規(guī)范，庫存難管理
?質量檢驗標準多、售后問題難追溯
客戶訴求
?生產(chǎn)進度實時跟蹤，用料管理規(guī)范化
?實現(xiàn)采購接收入庫、庫存管理規(guī)范化
?建立質檢規(guī)范、實現(xiàn)質量正反向追溯 生產(chǎn)質量追溯：在產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題時，面對質量異常進行追溯。廣東生產(chǎn)進度預警案例有什么好的
【一步云·數(shù)字工廠功能簡介】
主數(shù)據(jù)管理物料管理、sku管理、工藝路線管理、bom管理。
采購管理涵蓋了供應商采購議價、采購訂單管理（標準/委外）、委外采購發(fā)料挑庫（手動/自動）、委外發(fā)料、采購接收、采購入庫、采購對賬管理。
生產(chǎn)管理生產(chǎn)工單（手工創(chuàng)建/銷售訂單轉換）、生產(chǎn)領料（手動/自動、拉式/推式生產(chǎn)）、有/無工單報工、質量問題分析、報工記錄（報廢原因）、資源計價規(guī)則、員工工資結算、工序外協(xié)對賬、生產(chǎn)發(fā)料、完工入庫。
銷售管理客戶管理、銷售訂單（標準/委外）、銷售發(fā)料挑庫、銷售發(fā)貨、銷售對賬。
庫存管理庫存計劃計算、雜項入/出庫管理、庫存查詢、庫齡分析、現(xiàn)有量查詢、再訂貨點計算和至小安全庫存自動預警。 蘇州生產(chǎn)進度預警案例成功經(jīng)驗拖動式工序派工平臺，智能排程高效準確，可視化精確實時管控。
杭州新天元織造有限公司數(shù)字化方案（下）
解決方案
?信息可流通：打通原有ERP財務系統(tǒng)與一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)車間生產(chǎn)過程的信息流。車間看板實時展示生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度。
?原料可量化：通過員工對紗線領用、退回的報工，統(tǒng)計訂單紗線實際用量。
?績效數(shù)據(jù)化：節(jié)約車間報工流轉卡，實現(xiàn)員工在線移動化報工，將員工的報工數(shù)據(jù)通過報表的形式實時在線呈現(xiàn)。
?設備履歷化：系統(tǒng)根據(jù)每月、每周、每日的點檢計劃生成點檢任務單；自動匹配負責設備點檢任務的人員。設備維修時，維修人員在系統(tǒng)建立維修單，記錄維修的開始時間、結束時間，以及維修詳情描述信息，支持拍照上傳現(xiàn)場維修設備照片。
客戶收益
?消除系統(tǒng)間的信息孤島，生產(chǎn)過程信息管控更全
?原料損耗可量化，有效的控制成本風險，提升收益
?員工績效有報工數(shù)據(jù)作支撐，避免工時錯算、漏算
?設備履歷線上實時可查，設備管控更加便捷、完善
一步云·數(shù)字工廠通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化，降低采購風險，后續(xù)建立采購訂單時，可自動帶出雙方協(xié)議價格，便于系統(tǒng)操作和采購成本管理。生產(chǎn)管理功能多且涵蓋的場景全，包括生產(chǎn)訂單自動生成，生產(chǎn)領料方式自主選擇，生產(chǎn)狀態(tài)實時更新，質量問題線上記錄反饋，員工工資自動結算、及時的采銷對賬等。在庫存管理方面，提供整體的庫存管理，包含了庫存計劃計算、庫齡分析、再訂貨點計算和至小安全庫存自動預警等，在保證庫存現(xiàn)有量的同時采用先進先出原則避免庫存積壓。軟件會通過各方面的協(xié)調與優(yōu)化，有效的提高企業(yè)的質量持續(xù)改進方針，提升顧客的滿意度。
紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司數(shù)字化方案（中）
解決方案
?在原有SAP中進行工單創(chuàng)建或排期后，自動在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中更新已創(chuàng)建的工單信息。計劃員對已確定需要開始生產(chǎn)的工單進行下達，將系統(tǒng)中工單狀態(tài)由“新建”改為“已下達”，以此方式線上通知車間人員需要開始生產(chǎn)的工單信息；工單在下達后，會根據(jù)提前維護好的工單裝配件工藝路線中的工序，自動拆解為工序生產(chǎn)任務。班組長在PC上可以對（可選）工序任務進行資源分派，將工序任務與設備、工位進行綁定，隨后由車間員工進行工序任務報工。
?系統(tǒng)與設備集成；設備監(jiān)控看板實時顯示設備狀態(tài)、設備安燈處理情況以及設備地圖等信息。設備狀態(tài)分布區(qū)域顯示運行中、故障、維修中等狀態(tài)的數(shù)量匯總。設備安燈區(qū)域能夠直觀看出易故障設備以及常見設備故障原因。各類設備狀態(tài)以車間或產(chǎn)線維度進行設備各個狀態(tài)的數(shù)量統(tǒng)計圖。設備地圖區(qū)域按照車間或生產(chǎn)線直觀顯示每臺設備運行狀態(tài)等詳細信息?？赏ㄟ^大屏顯示看板、移動APP監(jiān)控生產(chǎn)全過程。
一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)匯集了車間內與管理和優(yōu)化生產(chǎn)活動全過程相關硬件或軟件。蘇州生產(chǎn)進度預警案例成功經(jīng)驗
橫向打通訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨全生產(chǎn)流程，縱向貫穿質量、庫存、設備、刀模具全業(yè)務。廣東生產(chǎn)進度預警案例有什么好的
工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場包括PLC、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。一步云·數(shù)字工廠設置了必要的接口，與提供生產(chǎn)現(xiàn)場控制設施的廠商建立合作管理。隨著云計算、移動終端和大數(shù)據(jù)等新技術融合到工業(yè)自動化領域當中，制造業(yè)正從信息化邁向智能化。運用一步云·數(shù)字工廠把碎片化、零散化的數(shù)據(jù)進行整合分析，通過數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，打通企業(yè)產(chǎn)品設計、客戶管理、供應鏈管理、效率管理系統(tǒng)，實現(xiàn)底層控制層、中層執(zhí)行層、上層計劃層的整體優(yōu)化，使制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)使用效率更高、持續(xù)降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本、市場風險可控，提高制造業(yè)整體競爭能力。廣東生產(chǎn)進度預警案例有什么好的
公司簡介上海甄一科技有限公司（以下簡稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司（以下簡稱“漢得信息”）的一步制造云事業(yè)部（以下簡稱“甄一團隊”）。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應鏈深度協(xié)同服務。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊，分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?！耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想，“1”，即大型制造業(yè)終端企業(yè)，“N”，即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺，共享生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、質量情況、入庫情況等?！?”實時掌握采購訂單真實備貨情況，獲取訂單等更多維度的準確信息，驅動整體協(xié)作效率的提升，深度管理供應鏈。在“N”的層面，更易于其向智能制造轉型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業(yè)務節(jié)點，驅動整體協(xié)作效率的提升。2007年，甄一團隊就開始關注制造業(yè)數(shù)字化、供應鏈領域，經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展，甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。