建設項目建議書是建設項目的輪廓設想,是選擇建設項目的原始文件,是建設項目確立的依據。同時也是編制國民經濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃以及地區(qū)長遠發(fā)展規(guī)劃、確定建設布局和編制固定資產投資中長期計劃、建設前期工作計劃的基礎參考資料之一。建設項目建議書,可由各省、市、自治區(qū)計劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設項目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設項目和國內合資的建設項目,由有關部門會同地區(qū)或行業(yè)聯(lián)合提出??尚行匝芯繄蟾嬷饕猛景ㄆ髽I(yè)投融資、國家發(fā)改委立項、申請進口設備免稅的論證。廣東橋梁全預制構件項目建議書總體框架
可行性研究階段主要內容是在項目勘察、試驗、調查研究及詳細技術經濟論證的基礎上編制出可行性研究報告。可研報告主要闡述項目在技術上是否可行和經濟是否合理,反映出投入與產出的關系,一般說產出大于投入則項目可行,反之,則不可行??尚行匝芯繄蟾娴闹饕獌热菔牵?、總論。包括項目建設的背景、建設的必要性和依據等:技改項目還要分析說明企業(yè)現(xiàn)狀和技改的原因等;2、建設條件;3、市場預測;4、建設地址選擇方案;5、主要建設內容及規(guī)模和產品方案、技術方案等;6、環(huán)境保護;7、勞動定員及培訓計劃;8、投資估算及資金來源和構成;9、財務評價和國民經濟評價;10、結論及建議。山東畜牧養(yǎng)殖及畜產品加工項目項目建議書包含什么項目建議書是編制國民經濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃以及地區(qū)長遠發(fā)展規(guī)劃的基礎參考資料之一。
立項申請報告應重點闡述項目的外部性、公共性等事項,包括維護經濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內容。編寫項目申請報告時,應根據國家公共管理的要求,對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證,為有關部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據。至于項目的市場前景、經濟效益、資金來源、產品技術方案等內容,不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。
項目立項報告的主要內容:1、醫(yī)院項目投資方名稱,生產經營概況,法定地址,法人表示姓名、職務,主管單位名稱;2、醫(yī)院項目建設的必要性和可行性;3、醫(yī)院項目產品的市場分析;4、醫(yī)院項目建設內容;5、生產技術和主要設備。說明技術和設備的先進性、適用性和可靠性,以及重要技術經濟指標;6、主要原材料及水、電、氣,運輸等需求量和解決方案;7、員工數量、構成和來源;8、投資估算,需要說明需要投入的固定資金和流動資金;9、投資方式和資金來源;10、經濟效益初步估算??尚行匝芯渴菍ㄔO項目在技術和經濟上是否可行進行的科學分析和論證,是技術經濟的深入論證階段。
企業(yè)管理咨詢的本質是什么?1、顧問們根據企業(yè)的需要深入企業(yè),與企業(yè)管理層緊密結合,運用科學的方法找出企業(yè)的主要問題,進行有定量、確鑿論據的定性分析,找出問題的原因,提出切實可行的改進方案,指導實施方案,完善企業(yè)的運行機制,提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。2、管理咨詢是有意改變的活動,管理顧問和客戶為了有意識地進入互動過程,建立自愿的短期(或長期)關系。在這個過程中,管理顧問使用咨詢知識向客戶提供管理知識,通過專業(yè)化的行動幫助解決與管理工作相關的問題,從而使雙方能夠實現(xiàn)新的現(xiàn)實??蛻艨梢允莻€人(顧問)或組織。項目建議書分別由省計委、行業(yè)主管部門初審后,報國家計委會同外經貿部等有關部門審批。安徽數字農業(yè)項目建議書范文模板
特大型的項目建議書由國家計委審核后審批。廣東橋梁全預制構件項目建議書總體框架
工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同?概念不同:1、項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告,是由項目籌建單位或項目法人根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想。2、可行性研究報告是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。廣東橋梁全預制構件項目建議書總體框架