北京一般項目建議書要點

全過程工程咨詢服務的優(yōu)勢：1、有效控制風險：五方主體責任制和住建部工程質量安全三年提升行動背景下，建設單位的責任風險加大，服務商作為項目的主要參與方和負責方，勢必發(fā)揮全過程管理優(yōu)勢，通過強化管控減少甚至杜絕生產安全事故，從而較大程度降低或規(guī)避建設單位主體責任風險。同時，可有效避免因眾多管理關系伴生的廉潔風險，有利于規(guī)范建筑市場秩序，減少違法違規(guī)的行為。2、重塑企業(yè)形象：模式的提出，符合指導思想，有利于革除影響行業(yè)前進的深層次結構性矛盾，提升行業(yè)集中度，是國家宏觀政策的價值導向，更是行業(yè)發(fā)展不可阻擋的趨勢；模式的推廣，有利于集聚和培育出適應新形勢的新型建筑服務企業(yè)，加快我國建設模式與國際建設管理服務方式的接軌；模式的發(fā)展，對于提升建設管理行業(yè)的服務價值，重塑原有行業(yè)企業(yè)形象有著重要意義。項目建議書應對申報理由及其主要依據(jù)、項目的市場需求、簡單的經(jīng)濟效益和社會效益情況做出概要敘述。北京一般項目建議書要點

醫(yī)院項目立項報告，是醫(yī)院項目建設籌建單位或項目負責人，根據(jù)所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，只有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目立項報告主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為30%左右。醫(yī)院項目立項報告是由項目投資方向其主管部門上報的文件，普遍應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。北京一般項目建議書要點項目建議書又稱立項申請，是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件。

立項申請報告又稱項目立項申請報告，項目申請報告是企業(yè)投資建設應報國家核準的項目時，為獲得項目核準機關對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。一個項目建設的必要性必須在項目建議書中充分體現(xiàn)，一般從在宏觀層面和微觀層面，宏觀層面主要是指項目符合國家或當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃。微觀層面主要是指項目是滿足建設單位自身的使用、發(fā)展的需求而提出的，即首先須滿足自身的使用需求，如現(xiàn)有設施用房不能滿足患者使用的需求，或者已經(jīng)存在安全隱患、離相關的建設標準還存在差距等。其次結合企業(yè)的發(fā)展需求，如何建設好、規(guī)劃好項目，使得企業(yè)的發(fā)展可持續(xù)。

全過程工程咨詢的內容：項目設計咨詢：我國的設計單位在多方面存在一定的弊端，設計機構所提供的圖紙只只只是簡單地將設計意圖表達出來，并未將細節(jié)描繪出，在后期的深化過程中，就容易與原有的設計概念形成差異性，而這種差異性也會從一定的范圍上降低了建筑物的質量。則需要聘請專業(yè)的顧問公司進行完善，引進專業(yè)的測量室、機電、幕墻顧問公司等，加強公司的設計深度與專業(yè)化管理，減少人力的浪費，有效地提高項目的品質，在市場上進行有力的推廣。項目建議書往往是在項目早期。

項目建議書階段也稱初步可行性研究階段，項目建議書是指項目法人向國家提出的要求建設某一工程項目的建議性文件，是對擬建項目輪廓的設想。其主要作用是對擬建項目進行初步說明，論述其建設的必要性、條件的可行性和獲利的可能性，供基本建設管理部門選擇并確定是否進行下一步工作。項目建議書經(jīng)批準后，緊接著進行可行性研究?？尚行匝芯渴菍ㄔO項目在技術和經(jīng)濟上是否可行進行的科學分析和論證，是技術經(jīng)濟的深入論證階段，為項目決策提供依據(jù)。項目建議書不只是確定項目建設的依據(jù)，也是具體設計的依據(jù)。杭州黃酒生產項目建議書做一份多少錢

一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應等級的咨詢機構的公章。北京一般項目建議書要點

全過程工程咨詢的優(yōu)點：縮短施工所需時間，加強施工質量：業(yè)主在采用全過程工程咨詢服務后，無需進行各種復雜招標，一次招標就可以通過工程咨詢服務單位找到合適的施工單位，后期所有事物交給工程咨詢服務單位來管理，大幅度減少日常業(yè)務管理所需要的人力物力投入。工程咨詢服務單位在施工前提供施工設計方案，工程造價方按施工方案的設計工程造價預算，施工過程中的監(jiān)督管理方，對工程的質量監(jiān)督和資源消耗控制，發(fā)現(xiàn)問題首一時間解決，有效防止因監(jiān)管力度不足而出現(xiàn)管理疏漏。同時避免責任單位的矛盾出現(xiàn)，有利于縮短施工時間，加強施工質量。北京一般項目建議書要點