○管理體系完善和改進；○申請認(rèn)證。企業(yè)在推行ISO之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。咨詢流程一：目標(biāo)通過雙方共同努力、積極協(xié)作，在合同期內(nèi)，使企業(yè)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立健全管理體系，規(guī)范企業(yè)的管理運作、提高管理水平，并通過第三方管理體系認(rèn)證咨詢，獲得管理體系認(rèn)證證書。二：內(nèi)容咨詢機構(gòu)依據(jù)選定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)的實際情況，指導(dǎo)企業(yè)建立健全質(zhì)量體系，其中包括：1.為企業(yè)提供ISO9001標(biāo)準(zhǔn)基本知識培訓(xùn)、質(zhì)量體系文件編寫培訓(xùn)以及內(nèi)部質(zhì)量體系審核員培訓(xùn)；2.指派**對企業(yè)的管理運作進行調(diào)研，確定質(zhì)量體系框架，進行總體策劃；3.指導(dǎo)企業(yè)編寫質(zhì)量手冊及質(zhì)量體系程序，并進行審改；4.指導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量體系相關(guān)文件，保證質(zhì)量體系的協(xié)調(diào)性和有效性；目前全球已有幾十萬家工廠企業(yè)并獲得第三方認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證證書。外包質(zhì)量管理體系認(rèn)證廠家報價
一個組織的質(zhì)量管理就是通過對組織內(nèi)各種過程進行管理來實現(xiàn)的，這是ISO9001族關(guān)于質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。當(dāng)一個組織為了實施質(zhì)量體系而進行質(zhì)量體系策劃時，首要的是結(jié)合本組織的具體情況確定應(yīng)有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質(zhì)量活動，確定應(yīng)采取的有效的控制措施和方法。二、控制過程的出發(fā)點是預(yù)防不合格在產(chǎn)品壽命周期的所有階段，從較初的識別市場需求到較終滿足要求的所有過程的控制都體現(xiàn)了預(yù)防為主的思想。例如：---控制市場調(diào)研和營銷的質(zhì)量，在準(zhǔn)確地確定市場需求的基礎(chǔ)上，開發(fā)新產(chǎn)品，防止盲目開發(fā)而造成不適合市場需要而滯銷，浪費人力、物力。---控制設(shè)計過程的質(zhì)量。通過開展設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認(rèn)等活動，確保設(shè)計輸出滿足輸入要求，確保產(chǎn)品符合使用者的需求。廣西推廣質(zhì)量管理體系認(rèn)證質(zhì)量手冊可以包括質(zhì)量體系程序，也可以指出質(zhì) 量體系程序在何處進行規(guī)定。
保密要求1.雙方應(yīng)嚴(yán)格保守各自及對方的經(jīng)營和技術(shù)秘密；2.咨詢?nèi)藛T必須對企業(yè)的經(jīng)營和技術(shù)文件保密，用后立即歸還；3.企業(yè)未經(jīng)許可，不可轉(zhuǎn)借咨詢所產(chǎn)生的結(jié)果性文件；4.咨詢合同終止后，保密要求仍然有效。ISO9001質(zhì)量體系的基本要求產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，單純依靠檢驗只不過是從生產(chǎn)的產(chǎn)品中挑出合格的產(chǎn)品。這就不可能以比較好成本持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。一個組織所建立和實施的質(zhì)量體系，應(yīng)能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務(wù)，所有的控制應(yīng)針對減少、消除不合格，尤其是預(yù)防不合格。
ISO9001不僅為質(zhì)量管理體系，也為總體管理體系設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續(xù)改進來獲得成功。進入21世紀(jì)，信息化發(fā)展步伐日漸加速，很多企業(yè)重構(gòu)信息化實現(xiàn)了自身He心競爭力的助力，QIS質(zhì)量管理信息系統(tǒng)已經(jīng)在汽車、電子等行業(yè)Quan面應(yīng)用和推廣，為支持ISO9001質(zhì)量管理體系的電子化提供了平臺支撐，并嵌標(biāo)準(zhǔn)的QC七大手法、TS五大手冊、質(zhì)量管理模型，使ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)數(shù)字化成為可能。ISO9001認(rèn)證情況根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）2007年11月發(fā)布的Zui新調(diào)查結(jié)果顯示，截至2006年底，在170個國家共頒發(fā)了ISO9001：2000版認(rèn)證證書897866張，其中中國頒發(fā)了162259張證書，占頒發(fā)總量的18%，居世界Di一位。這說明2000版標(biāo)準(zhǔn)得到了Guang泛的應(yīng)用，受到了許多組織的關(guān)注，中國也成為名副其實的質(zhì)量管理體系認(rèn)證大國。質(zhì)量體系是有影響的系統(tǒng)，具有很強的操作性和檢查性。
文件編寫輔導(dǎo)1、文件編寫指導(dǎo)/協(xié)助2、文件審查及研討3、文件定稿發(fā)布七、質(zhì)量體系運行指導(dǎo)1、體系運行輔導(dǎo)與檢查2、系統(tǒng)運行狀況Quan面審核3、改進措施跟蹤八、質(zhì)量體系評價和改進1、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助2、管理評審指導(dǎo)3、指導(dǎo)并督促實施糾正行動九、質(zhì)量體系第三方認(rèn)證1、推薦認(rèn)證機構(gòu)/協(xié)助申請2、認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)3、現(xiàn)場審核跟進4、糾正措施輔導(dǎo)審核程序編輯播報1、Shou次會議：主要介紹此次認(rèn)證的目的、計劃安排、保密條例及時性其他注意事項。2、審核過程：查看文件和記錄、現(xiàn)場確認(rèn)及員工訪談和管理者訪談。3、末次會議：總結(jié)審核中所發(fā)現(xiàn)的問題并開出《不符合項報告》，以及公布審核結(jié)果，并與被審核方確認(rèn)。其目的是確保各項質(zhì)量活動的實施及其結(jié)果符合計劃安排，確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。智能化質(zhì)量管理體系認(rèn)證理念
控制市場 調(diào)研和營銷的質(zhì)量，，防止盲目開發(fā)而造成不適合市場需要而滯銷，浪費人力、物力。外包質(zhì)量管理體系認(rèn)證廠家報價
步驟咨詢項目共分四個主要階段進行：1.派**到企業(yè)了解基本情況，提供基礎(chǔ)培訓(xùn)，經(jīng)充分協(xié)商制定認(rèn)證咨詢工作計劃;2.制定出質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件的編寫要點，指導(dǎo)企業(yè)編寫手冊和程序文件并進行審改；3.指導(dǎo)企業(yè)有效實施質(zhì)量體系文件，指導(dǎo)并參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核，指出問題，提出改進建議；4.對企業(yè)的質(zhì)量體系進行符合性審核，指導(dǎo)企業(yè)申請第三方質(zhì)量體系認(rèn)證。四：配合1.企業(yè)應(yīng)按咨詢機構(gòu)要求提供適宜的資源；2.企業(yè)應(yīng)以提高自身管理運作為出發(fā)點對待質(zhì)量體系認(rèn)證工作；3.企業(yè)各級人員應(yīng)通力配合咨詢機構(gòu)的咨詢活動；4.在咨詢過程中，企業(yè)不宜對組織機構(gòu)和管理模式作重大調(diào)整；5.雙方嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)充分協(xié)商的認(rèn)證咨詢工作計劃。外包質(zhì)量管理體系認(rèn)證廠家報價
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