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當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn),消費(fèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的供需條件已逐步形成,新興消費(fèi)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的占比逐步提升。在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,智慧新零售得以不斷變革與演進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富積累,消費(fèi)者的消費(fèi)水平以及消費(fèi)理念、消費(fèi)認(rèn)知能力得以提升。新零售的出現(xiàn),直接滿足了去除品牌溢價(jià)之后的品質(zhì)保證,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的合理性有了更高需求。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,消費(fèi)升級(jí)促進(jìn)了智慧新零售的崛起。有市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),未來數(shù)年新零售將保持年復(fù)合增長率超過很高的高速增長,2022年整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1.8萬億元,從而成為消費(fèi)持續(xù)增長的重要推動(dòng)力。智慧新零售引導(dǎo)著潮流。玉環(huán)智慧新零售服務(wù)方案
趨勢(shì)取代優(yōu)勢(shì)是任何一個(gè)企業(yè)都逃脫不了的宿命。不愿意跟隨趨勢(shì),只能被淘汰。當(dāng)今時(shí)代,只走線上或只走線下都不是穩(wěn)當(dāng)?shù)陌l(fā)展之路,畢竟線上流量見頂已成不爭(zhēng)的事實(shí),線下也已重回焦點(diǎn),誰能夠?qū)⒕€上線下相融合,誰能抓住高粘性消費(fèi),誰就抓住了用戶,抓住了商機(jī)。時(shí)勢(shì)造就機(jī)遇,寶多多應(yīng)運(yùn)而生在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新零售的趨勢(shì)下,憑借著數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的大好形勢(shì)和全人類共迎5G互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮,寶多多智慧新零售平臺(tái)就這樣應(yīng)運(yùn)而生,一舉出擊。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的傳統(tǒng)三駕馬車“出口、投資、消費(fèi)”已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,產(chǎn)能過剩、消費(fèi)疲軟、通貨膨脹導(dǎo)致生產(chǎn)制造廠家銷量江河日下、商家客流量少、生意慘淡等問題。余姚智慧新零售哪家靠譜智慧新零售重構(gòu)全新的商業(yè)價(jià)值。
寶多多作為一家智慧新零售平臺(tái),采用線上線下的OGO模式,以圈層社交為鏈接方式,以會(huì)員制凝結(jié)圈層的聚合性,以社群團(tuán)購量販制為產(chǎn)品輸出方式,聚焦社區(qū)3公里店域,完善的社區(qū)配送系統(tǒng),打造智慧社區(qū)生活服務(wù)商圈,打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環(huán),幫助店鋪商家實(shí)現(xiàn)多元化盈利。寶多多平臺(tái)以“人”為本,秉承創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、樂觀、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、感恩、誠信、利他、融合、共贏的重要價(jià)值觀,重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)商圈,形成九大生態(tài)體系閉環(huán)。切實(shí)解決廠家銷量、商家客流量、會(huì)員消費(fèi)實(shí)惠等問題,為3億家庭提供物超所值的產(chǎn)品和服務(wù)。
幫助商家品牌實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域消費(fèi)場(chǎng)景下的會(huì)員、營銷、服務(wù)和商品的線上線下互通,適用于服飾箱包、母嬰玩具、美妝護(hù)膚、快消食品、商超、3C數(shù)碼、果蔬生鮮、大小家電、圖書音像、便利店等零售行業(yè)。具體來說:將根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)和行業(yè)特征,量身打造智慧零售解決方案,主要從如下維度來解決企業(yè)的智慧零售需求。 打造小前臺(tái),全渠道覆蓋。企業(yè)較初零售渠道是線下渠道,電商時(shí)代有了線上電商平臺(tái)互補(bǔ),智慧零售時(shí)代的渠道是去中心化的,不論是線上還是線下。將幫助企業(yè)打造去中心化的渠道,線上基于微信公眾號(hào)/小程序、H5等打造微商城,線下則結(jié)合傳統(tǒng)門店和無人門店提供智慧門店方案,基于智慧新零售方案,企業(yè)可以在一切有人流量的地方賣貨。智慧新零售是未來的發(fā)展方向。
對(duì)于當(dāng)下國內(nèi)的零售企業(yè)來講,數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧新零售已經(jīng)是一個(gè)必選項(xiàng)。在新生代消費(fèi)者用腳投票的新零售大背景下,已經(jīng)進(jìn)入跑馬圈地時(shí)代的零售業(yè),不存在“無論見或不見它,它就在那里”的浪漫情懷,而是“你選不選擇,決定了你還在不在這里”殘酷現(xiàn)實(shí)。但是,變革和轉(zhuǎn)型是否就意味著常青,從電子商務(wù)到O2O、全渠道、C2M等零售業(yè)的創(chuàng)新路上,落伍和倒下的并不是主觀意識(shí)導(dǎo)致的固步自封。而是在消費(fèi)快速升級(jí)、渠道急劇變革的當(dāng)下,如何制訂數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向,并找到合適的路徑,導(dǎo)致了零售業(yè)與激情和創(chuàng)新并存的迷茫和焦慮。智慧新零售共享平臺(tái)建設(shè)新模式。平湖智慧新零售業(yè)務(wù)多少錢
智慧新零售運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理手段。玉環(huán)智慧新零售服務(wù)方案
構(gòu)建大中臺(tái),構(gòu)建數(shù)據(jù)銀行。將為企業(yè)提供商品、訂單、庫存、促銷、會(huì)員、導(dǎo)購等業(yè)務(wù)能力和客戶分析、商品分析、流量分析等數(shù)據(jù)能力。結(jié)合當(dāng)前智慧新零售人貨場(chǎng)重構(gòu)本質(zhì)、前置倉模式、店倉配一體化趨勢(shì),給商家提供信息化能力和數(shù)據(jù)分析能力,幫助商家進(jìn)入數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代。比如在商城運(yùn)營上,智慧新零售企業(yè)可通過拼團(tuán)、砍價(jià)、分銷等裂變玩法低成本獲取用戶,同時(shí)以限時(shí)折扣、特權(quán)價(jià)、優(yōu)惠券、周期購等多種促銷玩法形成高轉(zhuǎn)化;再比如在會(huì)員管理上,商家可以基于智能會(huì)員管理系統(tǒng),對(duì)全渠道會(huì)員統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)多門店會(huì)員互通,并通過豐富的會(huì)員營銷功能,建立與消費(fèi)者直連的觸點(diǎn),促成復(fù)購。玉環(huán)智慧新零售服務(wù)方案
上海硅員電子商務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。硅員電子致力于為客戶提供良好的智慧零售,新零售,智慧新零售,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。硅員電子憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。