財務(wù)外包的不足在2000年,用友公司曾經(jīng)成立偉庫網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司,希望通過互聯(lián)網(wǎng)的方式向中小用戶提供財務(wù)軟件服務(wù),用戶不需要擁有自己的財務(wù)軟件和軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施,只要登錄到偉庫的網(wǎng)絡(luò),進(jìn)入自己的賬戶,輸入財務(wù)單據(jù),就可以在網(wǎng)上記賬、出報表。但事實證明,沒有企業(yè)愿意把自己的財務(wù)外包出去。這主要是因為目前我國,企業(yè)實施財務(wù)外包還有許多的不足之處。財務(wù)外包的不足可以從兩個角度來看,一個是從企業(yè)的角度,另一個是從服務(wù)機構(gòu)的角度。從企業(yè)的角度看財務(wù)外包的不足(1)排斥財務(wù)外包由于中國傳統(tǒng)思想的影響,許多企業(yè)認(rèn)為財務(wù)是企業(yè)的重要部門,是企業(yè)的機密。如果外包出去,很可能會使財務(wù)信息泄露出去,從而對企業(yè)造成嚴(yán)重影響。因此,中國企業(yè)對財務(wù)外包有一種排斥心理,有些企業(yè)雖有心嘗試,但出于種種考慮,遲遲未付諸于行動。(2)不能有效配合有些企業(yè)將財務(wù)部分外包出去,但當(dāng)專業(yè)機構(gòu)來了解企業(yè)情況時,企業(yè)卻因重重顧慮將重要信息隱瞞,導(dǎo)致專業(yè)機構(gòu)不能很好地發(fā)揮自己的職能,提供高質(zhì)量的服務(wù),甚至使兩者之間的合作難以繼續(xù)。如果企業(yè)因為自身或?qū)Ψ降脑蚨鼡Q服務(wù)機構(gòu),導(dǎo)致服務(wù)中斷,不但不能獲得高質(zhì)量的服務(wù),降低成本。財務(wù)外包令企業(yè)的效率和競爭力提升。興慶區(qū)哪些財務(wù)外包如何收費
深入了解客戶公司以下內(nèi)容:公司成立的時間、所屬行業(yè)、營業(yè)收入狀況、主要流轉(zhuǎn)稅為增值稅的,是增值稅一般納稅人還是小規(guī)模納稅人,或營業(yè)稅的納稅人。企業(yè)所得稅是查賬征收還是核定征收。公司是外資、中外合資、內(nèi)資等。公司的員工人數(shù)。3.報價。根據(jù)第二條了解客戶情況后,結(jié)合公司的服務(wù)定價政策,初步向客戶提供報價。4.登記客戶意向表。5.跟蹤客戶至少3次,并與客戶達(dá)成或上門作進(jìn)一步溝通計劃。財務(wù)外包簽訂協(xié)議1.與客戶達(dá)成合作意向后,就客戶提出的服務(wù)開始日期、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)價格等初步協(xié)議轉(zhuǎn)交客戶。2.若與客戶達(dá)成一致意見,則簽訂服務(wù)協(xié)議,否則將服務(wù)條款修改后直到客戶滿意后簽訂終協(xié)議。財務(wù)外包執(zhí)行協(xié)議1.財務(wù)顧問與客戶相關(guān)人員初步確定初次服務(wù)前的工作準(zhǔn)備。服務(wù)前的準(zhǔn)備工作具體內(nèi)容如下:(1)確定客戶專職或兼職出納人員。(2)財務(wù)顧問指導(dǎo)出納建立內(nèi)部管理用現(xiàn)金與銀行存款日記賬。(3)指導(dǎo)客戶日常資金暫支單和費用報銷單等單據(jù)的填制和辦理工作。(4)要求客戶提供:營業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登記證復(fù)印件,稅務(wù)局批準(zhǔn)的稅種及稅率表復(fù)印件。(5)要求客戶提供客戶單位所屬稅務(wù)局地址、稅務(wù)專管員姓名及聯(lián)系方式。。海勃灣區(qū)信息財務(wù)外包業(yè)務(wù)流程財務(wù)外包可以幫助企業(yè)提高財務(wù)管理水平、降低成本、提高效益。
財務(wù)是一個很敏感的業(yè)務(wù),一下子將企業(yè)全部財務(wù)外包可能難于接受。當(dāng)然不同的企業(yè)在不同時期面臨的成本曲線、曲線的斜率均有不同,企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)實際出發(fā),充分考慮當(dāng)前企業(yè)規(guī)模、分布、業(yè)務(wù)需要以及企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)等綜合因素,確定各種成本趨向,以做出合理的決策。5我國企業(yè)實施財務(wù)外包的對策更新觀念,正確認(rèn)識財務(wù)外包財務(wù)外包是企業(yè)解決自身財務(wù)問題的捷徑,但是它并不能讓企業(yè)所有的財務(wù)問題都得到解決。事實上,財務(wù)外包只能減輕企業(yè)的一部分工作量,而不是全部。管理人員要擺脫那種認(rèn)為業(yè)務(wù)外包意味著某項工作不重要,把財務(wù)外包看作是“問題外包”,放棄責(zé)任的看法,應(yīng)該認(rèn)識到財務(wù)外包是一種充分利用外部資源、發(fā)展企業(yè)主營業(yè)務(wù)的重要手段。要使財務(wù)外包行之有效,企業(yè)要善于利用外面的特殊人才和能力,這是能產(chǎn)生價值的因素。因此,必須從戰(zhàn)略的角度看待財務(wù)外包,將企業(yè)資源集中在效率高、效益好、柔性強、有發(fā)展前途的財務(wù)業(yè)務(wù)中;大限度的利用外包商在專業(yè)技能上的長處。同時還要注意自身財務(wù)人員的培養(yǎng)。企業(yè)將簡單的財務(wù)業(yè)務(wù)外包出去,目的就是將自己有限的財務(wù)人員用于財務(wù)分析及戰(zhàn)略的制定上來,所以財務(wù)外包之后,對財務(wù)人員的培養(yǎng)仍然必不可少。
而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫,消除了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費的時間和精力,他們可以利用這些時間更好地協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。注意問題/財務(wù)外包編輯擬外包的管理業(yè)務(wù)是否涉及長期戰(zhàn)略任何產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)都牽涉到一系列的活動,主要職能業(yè)務(wù)需要其他非主要業(yè)務(wù)的支持。如果擬外包的職能對主要競爭能力、主要控制力起著舉足輕重的作用,構(gòu)成長期戰(zhàn)略的一部分,就不宜為了短期目標(biāo)實施外包策略。也就是說,決定是否外包的時候,不能過分強調(diào)短期效益。管理職能外包決策時必須明確一個問題,即公司由此可以得到的收益以及潛在的風(fēng)險。如果企業(yè)把諸如信用管理作為企業(yè)的一種主要能力和利潤增長點來打造,那么就不能草率地開展外包。換言之,我們不能把管理外包決策簡單地、完全地歸集為控制成本問題,實際上,戰(zhàn)略、成本、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險控制和企業(yè)制度、溝通環(huán)境等因素都必須考慮周全。選擇合適的合作伙伴由于外包會導(dǎo)致對外部供應(yīng)商或服務(wù)提供商某種程度上的依賴,因此,確定好將要外包的部門或職能后,重要的就是選擇合適的合作伙伴。 財務(wù)外包規(guī)避企業(yè)稅收風(fēng)險,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
這些制度均需要詳細(xì)規(guī)定并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,給企業(yè)管理帶來很大的復(fù)雜性和內(nèi)耗。因此,將差旅費和招待費外包給專業(yè)化的服務(wù)商,可以及時反饋費用支出信息,幫助企業(yè)監(jiān)控費用預(yù)算執(zhí)行情況,外部監(jiān)管部門也比較能夠認(rèn)可支出的合法合規(guī)性。而且,這些服務(wù)商往往與酒店和交通部門采取業(yè)務(wù)協(xié)作的方式,還可以取得較好地價格折扣,降低差旅費和招待費支出。應(yīng)收帳款外包應(yīng)收帳款對企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財務(wù)管理十分重要,如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠,會給公司造成資金緊張、壞帳損失等不良后果,嚴(yán)重的甚至?xí)硠庸镜呢攧?wù)基礎(chǔ)。應(yīng)收帳款核算、分析及管理需要耗費大量的時間和人力,而且需要的專業(yè)化管理能力較高。所以,應(yīng)收帳款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題,提高資金運轉(zhuǎn)效率,具有較大的市場前景。由此可見,企業(yè)65ea81e8-6137-48b7-a25f-fea可以將工資、報告、應(yīng)收帳款等外包,還可以委托外部專業(yè)公司設(shè)置財務(wù)制度和納稅咨詢、編制工程預(yù)算決算和單位審計任務(wù)等等。財務(wù)外包的內(nèi)容可以是一個部門,也可以是一項業(yè)務(wù),甚至是一項具體的財務(wù)職能。財務(wù)外包基本原則編輯在決定把應(yīng)收賬款、薪酬管理或其他財務(wù)方面的業(yè)務(wù)外包出去之前。財務(wù)外包能提升企業(yè)財務(wù)管理水平、降低成本、提高效益。原州區(qū)工商財務(wù)外包哪家好
財務(wù)外包能幫助企業(yè)提高財務(wù)管理水平、降低成本、提高效益。興慶區(qū)哪些財務(wù)外包如何收費
日常稅費核算及申報(稅務(wù)申報)1、月度增值稅及附件稅金核算及申報;2、月度利潤核算及企業(yè)所得稅的預(yù)估;及季度所得稅核算及申報;3、個稅的核算及申報:高管個稅、外籍個稅申報,年度超12萬申報等特殊事項重點管理;4、印花稅等稅金申報及核算;01年度服務(wù)1、各類年度審計報告配合事宜;2、企業(yè)所得稅年終匯算清繳;3、各類年報事宜:工商、商委、外匯、財政、公安等部門;4、工會經(jīng)費的申報繳納;5、殘保金的申報及繳納;02企業(yè)資金管理(出納)1、匯入款項管理,資本金結(jié)匯;2、境內(nèi):為供應(yīng)商、服務(wù)商等支付相應(yīng)款項,員工費用報銷;稅金,社保繳納監(jiān)控;3、境外:各類外匯匯款處理及監(jiān)管;確保企業(yè)沒有遺漏相應(yīng)稅金造成不必要的稅務(wù)懲罰;03企業(yè)章照管理1、企業(yè)公章、財務(wù)章、首代/法定代表人人名章、發(fā)票章等;2、公司證照管理,解決與證照關(guān)聯(lián)的行政事項監(jiān)管;比如:年報,延期,變更事項,確保企業(yè)在不同運營階段的手續(xù)及時合規(guī)處理;確保證照被正確合規(guī)使用;04秘書服務(wù)(行政服務(wù))1、銷售助理:標(biāo)書送達(dá),跟進(jìn),問題反饋等事宜;聯(lián)系中國企業(yè),簽訂合同,接受送達(dá)貨物,催促款項,聯(lián)系法律、財務(wù)等各類事項等。興慶區(qū)哪些財務(wù)外包如何收費