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    調(diào)查原因.(1)、模擬法、將生產(chǎn)相同組合的生產(chǎn)要素，確認能否導(dǎo)致同一不良現(xiàn)象；(2)、配對法、將生產(chǎn)要素按一定的條件進行組合，確認哪種組合出現(xiàn)相同不良；(3)、排除法、將生產(chǎn)要素逐個進行替換，當替換到不良消失時，多半是該生產(chǎn)要素引發(fā)的不良；(4)、對比法、將良品與不良品進行比較，找出其中差別之處，這種差別很可能就是造成不良的原因。以上這些方法只不過是將導(dǎo)致不良的生產(chǎn)要素找出，為對策鋪墊了基礎(chǔ)但這還不夠，還要給予反證才行，尤其在理論計算時，要注意以下事項：(1)、盡可能使用高精度的測試儀器取數(shù)據(jù)；(2)、番圖，讀取數(shù)據(jù)不偏不倚，不人為地改動數(shù)據(jù)；(3)、運算公式、方程式時，再三確認有無輸入錯誤數(shù)據(jù)；當不良原因查明之后，便要進行對策，不良對策不是簡單地下一道：加工、選別、修理的指示,而是要制定定整體的挽救方法、日程、擔(dān)當者。(1)、以材料為線索，展開對策：A、單品材料怎么處理？B、半成品怎么處理？C、成品怎么處理？D、已銷售到市場的怎么處理?以上項目，數(shù)量有多少？什么時候開始處理？誰來負責(zé)擔(dān)當?在哪處理?等等細節(jié)都要確定下來。 庫存芯片退稅咨詢電話。芯片退稅處理廠家

    實戰(zhàn)時注意事項：1、確認不良品發(fā)生的現(xiàn)象和程度絕不可將來自下面的報告，原封不動地轉(zhuǎn)手向上“倒賣”讓上一級管理人員來替你缺認，要自己動手，動眼，動腦，到現(xiàn)場搞清楚以下項目：(1)、是什么樣的不良?有什么現(xiàn)象?(2)、發(fā)生率多少?在哪發(fā)生的?在哪些機種上發(fā)生?(3)、什么時間發(fā)生的?2、聯(lián)絡(luò)相關(guān)部，制定緊急對策。突發(fā)性的不良，能夠自己處理的立即處理，處理不了的，要懂得借助其他部門的力量來解決問題--借助于"團隊的力量"；換言之，要懂得叫“救命”叫得越大聲，追得越急，得到的幫助也就越多.不要厭惡“跑腿求人”，這本來也是工作的一分。許多遠離現(xiàn)場的部門，很難體會得到現(xiàn)場的苦衷，你不猛追他們，就別指望能獲得幫助。同一種不良現(xiàn)象，有的要依靠解析手段來找出原因，解析時，一般要遵循以下步驟：第一步：再現(xiàn)不良現(xiàn)象盡可能從多方面觀察不良現(xiàn)象，如有數(shù)據(jù)則記錄下來。 常州芯片回收處理收購加工貿(mào)易退稅處理怎么處理。

    電子元器件質(zhì)量檢測工程師驗貨心得體會1、首先我會先看型號，查閱這顆料的封裝和這的市場流通情況，是否為通用料，或者說這顆料偏不偏？初步判斷是否可以回收的物料，再進行評估回收的風(fēng)險；2、根據(jù)產(chǎn)品實際情況，挑側(cè)重點去分析，比如，如果是BGA封裝、QFP封裝的，這些封裝相對復(fù)雜的，引腳數(shù)多的，造假的可能性相對小一點，翻新的或者重新植球的居多，就側(cè)重看下貨有沒有翻新的痕跡；3、如果是一些簡單封裝的料，比如SOIC-8封裝、SOT-23封裝、TO-220封裝，那市場很多都可以仿得出來，這類產(chǎn)品假冒的居多，這個時候就得結(jié)合包裝、實物去一步步分析，如果外觀沒辦法確認的，或者說覺得十分可疑的，可以進一步去分析（做X-RAY、電性、功能和De-cap測試）。

    在工廠質(zhì)量管理的日常工作中，出現(xiàn)質(zhì)量問題之后的不良品處理是比較常見的。但在處理這些不良品時，卻常常因為沒有按照品質(zhì)管理要求進行處理，而引出了更多的衍生問題，甚至?xí)o在推進精益生產(chǎn)的過程中造成更嚴重的損失。為了加強不良品管制，有效防止不良品的漏失及不良報表的記錄真實性，工廠企業(yè)可以建立起不良品的質(zhì)量管理體制。如質(zhì)檢部負責(zé)不良品分析和確認，監(jiān)督生產(chǎn)部門之不良品識別，區(qū)分的執(zhí)行。技術(shù)部負責(zé)協(xié)助有關(guān)工藝技術(shù)方面問題的解決，生產(chǎn)部門的作業(yè)員負責(zé)自檢發(fā)現(xiàn)不良品，并認真填寫檢驗日報表。維修人員負責(zé)依維修流程對不良品進行維修，并認真及時地填寫維修記錄表。其中，對于不良品處理的作業(yè)流程，在作業(yè)前，作業(yè)員應(yīng)先對上工站作業(yè)品質(zhì)進行確認，如發(fā)現(xiàn)異常立即返還上一工站。再對原物料外觀進行基本確認，如發(fā)現(xiàn)來料不良時，立即將不良品放入不良盒。不良品銷毀處理就找蘇州永恒物資回收。

    處理呆滯物料的方法。1、退回供應(yīng)商或與供應(yīng)商等價換取其它物料。此方法對成本無任何影響且有利于廠商物料周轉(zhuǎn)，但實施起來確很困難。一般供應(yīng)商不會愿意等價交換，即便此類物料供應(yīng)商還有其這客戶使用，這是商業(yè)活動必然性，流通需要產(chǎn)生增值效應(yīng)。若供應(yīng)商無客戶再使用，那就更不用說供應(yīng)商會同意退回或更換。2、發(fā)布到B2B網(wǎng)站出售或由供應(yīng)商代賣。此法雖然有機會將呆滯物料以較好的折扣出售或原價出售，但成交概率很小，首先終端廠商尋找物料一般較少在B2B平臺尋找，多是由供應(yīng)商代為尋找，且需提供賬期支持，其次電子元器件種類繁多，本行業(yè)立生的呆滯料，其它同行也會慢慢的將其淘汰掉，再者廠商采購價一般比市場價要高，因為經(jīng)過了供應(yīng)商和增值稅兩道環(huán)節(jié)。，即然是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的呆滯物料，物料批號不會太新，有些可能比較老舊，質(zhì)量可能不穩(wěn)定，一般終端自然希望采買到比較新年份的物料。由于這諸多的原因，終可能導(dǎo)致物料年復(fù)一年的庫存下來，從而使物料批號變的更老，更難銷售。3、長久放置倉庫庫存作為固定資產(chǎn)。這種做法不可取，一般電子產(chǎn)品隨著時間的推移會慢慢的貶值，慢慢的淘汰，如果放置時間過長，即便方案還有人使用。 電子料庫存處理，應(yīng)該看這里。芯片回收處理電話

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    確認對策效果，防止二次重復(fù)發(fā)生。防止二次再發(fā)與不良品對策同等重要，不要以為對策后就萬事大吉、天下太平；有的不良品單靠一次對策還不能絕跡，如果你不再跟進的話，下次再發(fā)生，挨老板罵的可就只有你一個人了!現(xiàn)場中小小的不良品有許多，是不是所有的不良品都要立即進行對策呢?不是的,只要先抓住占不良率80%的頭幾位就不錯了，而其他小的不良品，可任其“自生自滅”。例如，我以前的公司的做法：每月統(tǒng)計出不良率位的部品，由工程去想辦法解決問題，這樣堅持不懈，不良品就會越來越少，這是一個長期的工作，需要許多人的共同努力?？傊?在一定意義上說,，管理能力就是在解決不良品的過程中得以提升的，管理能力的高低與否，其判定標準之一，就在于不良品是否再出現(xiàn)。 芯片退稅處理廠家

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