調(diào)查原因.(1)、模擬法、將生產(chǎn)相同組合的生產(chǎn)要素,確認能否導(dǎo)致同一不良現(xiàn)象;(2)、配對法、將生產(chǎn)要素按一定的條件進行組合,確認哪種組合出現(xiàn)相同不良;(3)、排除法、將生產(chǎn)要素逐個進行替換,當替換到不良消失時,多半是該生產(chǎn)要素引發(fā)的不良;(4)、對比法、將良品與不良品進行比較,找出其中差別之處,這種差別很可能就是造成不良的原因。以上這些方法只不過是將導(dǎo)致不良的生產(chǎn)要素找出,為對策鋪墊了基礎(chǔ)但這還不夠,還要給予反證才行,尤其在理論計算時,要注意以下事項:(1)、盡可能使用高精度的測試儀器取數(shù)據(jù);(2)、番圖,讀取數(shù)據(jù)不偏不倚,不人為地改動數(shù)據(jù);(3)、運算公式、方程式時,再三確認有無輸入錯誤數(shù)據(jù);當不良原因查明之后,便要進行對策,不良對策不是簡單地下一道:加工、選別、修理的指示,而是要制定定整體的挽救方法、日程、擔當者。(1)、以材料為線索,展開對策:A、單品材料怎么處理?B、半成品怎么處理?C、成品怎么處理?D、已銷售到市場的怎么處理?以上項目,數(shù)量有多少?什么時候開始處理?誰來負責擔當?在哪處理?等等細節(jié)都要確定下來。 LCD液晶顯示屏銷毀處理價格。昆山芯片邊角料處理購買
電子元器件質(zhì)量檢測工程師驗貨心得體會1、首先我會先看型號,查閱這顆料的封裝和這的市場流通情況,是否為通用料,或者說這顆料偏不偏?初步判斷是否可以回收的物料,再進行評估回收的風(fēng)險;2、根據(jù)產(chǎn)品實際情況,挑側(cè)重點去分析,比如,如果是BGA封裝、QFP封裝的,這些封裝相對復(fù)雜的,引腳數(shù)多的,造假的可能性相對小一點,翻新的或者重新植球的居多,就側(cè)重看下貨有沒有翻新的痕跡;3、如果是一些簡單封裝的料,比如SOIC-8封裝、SOT-23封裝、TO-220封裝,那市場很多都可以仿得出來,這類產(chǎn)品假冒的居多,這個時候就得結(jié)合包裝、實物去一步步分析,如果外觀沒辦法確認的,或者說覺得十分可疑的,可以進一步去分析(做X-RAY、電性、功能和De-cap測試)。 昆山芯片退稅處理上門回收庫存芯片退稅咨詢電話。
以時間為線索進行對策A、新設(shè)定的4M要素什么時候開始實施?B、不良品什么時候處理完畢?是否已經(jīng)開《清倉管制單》全部隔離?C、良品什么時候能出貨?以上項目,數(shù)量有多少?什么時候開始處理?誰來負責擔當?在哪處理?等等都要確定下來。(3)、以作業(yè)方法為線索,展開對策A、工序內(nèi)用什么新的作業(yè)方法?是否恰當?B、QC增添么新的檢查方法?是否和客戶的檢驗手法完全一致?C、QA更改什么規(guī)格?是否和客戶的標準一樣甚至加嚴?以上項目,數(shù)量有多少?什么時候開始處理?誰來負責擔當?在哪處理?所有這些都要確定下來。當發(fā)生生大量不良品時,甚至要考慮暫停生產(chǎn),優(yōu)先處理不良品,如果不良品的處理費用,遠遠超過重新制造新品的話,那不妨考慮將不良品廢棄處理還更好些。不良品的識別管理也是相當重要的一個項目,一不小心就會產(chǎn)生二次不良。
實戰(zhàn)時注意事項:1、確認不良品發(fā)生的現(xiàn)象和程度絕不可將來自下面的報告,原封不動地轉(zhuǎn)手向上“倒賣”讓上一級管理人員來替你缺認,要自己動手,動眼,動腦,到現(xiàn)場搞清楚以下項目:(1)、是什么樣的不良?有什么現(xiàn)象?(2)、發(fā)生率多少?在哪發(fā)生的?在哪些機種上發(fā)生?(3)、什么時間發(fā)生的?2、聯(lián)絡(luò)相關(guān)部,制定緊急對策。突發(fā)性的不良,能夠自己處理的立即處理,處理不了的,要懂得借助其他部門的力量來解決問題--借助于"團隊的力量";換言之,要懂得叫“救命”叫得越大聲,追得越急,得到的幫助也就越多.不要厭惡“跑腿求人”,這本來也是工作的一分。許多遠離現(xiàn)場的部門,很難體會得到現(xiàn)場的苦衷,你不猛追他們,就別指望能獲得幫助。同一種不良現(xiàn)象,有的要依靠解析手段來找出原因,解析時,一般要遵循以下步驟:第一步:再現(xiàn)不良現(xiàn)象盡可能從多方面觀察不良現(xiàn)象,如有數(shù)據(jù)則記錄下來。 不良品銷毀處理專業(yè)公司。
我們還要抓住三個必須的因素來處理,就從而更好的正確地處理好不良品了。這三個因素就是“必須及時、必須無遺漏、必須有效改善”,如這三個必須做不到,那你的不良品處理就會變得無效甚至造成二次質(zhì)量事故發(fā)生。首先,“必須及時”這點非常重要,當生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)已判定不良品時,必須時間處理。任何不良品的發(fā)現(xiàn),都會有一個前因,就是疑似不良和待判品的出現(xiàn),通常在這個時候,就已經(jīng)必須進行隔離的遏制動作,預(yù)防流入下道工序,先不去管這個疑似品的判定結(jié)果如何,疑似品我們就必須先以不良品狀態(tài)來隔離。但實際情況中可能很多的工廠企業(yè)都是這樣在處理:出現(xiàn)不良,班組長或者質(zhì)保人員判定確認,快速處理。這樣表面上看,沒有影響產(chǎn)線流動,處理速度又快,提升了效率。但是,其中隱藏的隱患是驚人的。無標識,無區(qū)域,只有個別操作人員清楚狀態(tài),可以肯定不良品混入是早晚會發(fā)生的。所以,當出現(xiàn)疑似不良,時間隔離和做好狀態(tài)標識,這是比較基本,也是必須要做好的事,否則,造成的損失和后果是嚴重的。比較好的LCD液晶顯示屏銷毀處理公司。吳中芯片邊角料處理廠家
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電子庫存WMS系統(tǒng)解決方案1、按照貨品SKU進行倉庫庫位劃分,通過掃碼讓貨品與庫位對應(yīng),在上架和揀貨時進行庫位提示,“該放到哪里、該去哪里拿?”一目了然,降低辨別難度,縮短搜索路徑,提升作業(yè)效率和準確率。2、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)入庫、銷售出庫等環(huán)節(jié),都可實現(xiàn)全流程掃碼作業(yè),實時作業(yè)數(shù)據(jù)自動采集,讓倉管員可以實時了解作業(yè)進度,更好進行調(diào)整。同時員工的作業(yè)量也可減少。3、產(chǎn)品入庫和出庫后,都會進行的庫存動態(tài)更新,確保庫存數(shù)量實時準確。同時提供完整的庫存日志,記錄系統(tǒng)操作痕跡和庫存變化情況,保證庫存追溯的有據(jù)可查。4、通過PDA掃描盤點,數(shù)據(jù)實時回傳到PDA界面上,并自動于系統(tǒng)任務(wù)進行核對,出錯會發(fā)出預(yù)警,從而保證盤點過程中準確和輕松。事后還能生成盤點報表,做到賬實一致。昆山芯片邊角料處理購買
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