行到水窮處，坐看云起時。當(dāng)悲觀情緒蔓延時，新生的力量亦正潛伏待發(fā)。2022年，我們可能有100個理由對行業(yè)仍持悲觀判斷，但總能有101個理由做出積極的行動。價值洼地、服務(wù)高地。要穿越牛熊周期，需從產(chǎn)業(yè)角度挖掘價值洼地，亦需從自身角度打造服務(wù)高地。2022年，行業(yè)將成為真正的分水嶺，身處其中，我們將一起勇敢的迎接挑戰(zhàn)，并開創(chuàng)出屬于自己的一番天地。百援精養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展到第6個年頭，堅持預(yù)見性更換，預(yù)防性保養(yǎng)經(jīng)營理念，本著秉德強(qiáng)技，養(yǎng)車護(hù)家這樣的初心，百援精養(yǎng)已發(fā)展到1500家加盟店，成為1500萬車主理想型的汽車保養(yǎng)店。對連鎖體系來說，更要注重“比較優(yōu)勢”；福州臺州百援精養(yǎng)模式
在衡量門店經(jīng)營能力的時候，百援精養(yǎng)是按照單個舉升機(jī)的單月產(chǎn)值來計算的?！坝械拈T店一個月有五六十萬的營業(yè)額，但是他有十幾臺舉升機(jī)，有的門店一個月營業(yè)額雖然只有二三十萬，但他只有二三個舉升機(jī)，你說誰經(jīng)營得更好？”趙明透露，目前在百援精養(yǎng)體系內(nèi)，單個舉升機(jī)月產(chǎn)值達(dá)到8萬以上，才能進(jìn)入門店100強(qiáng)?！叭绾文軌蚴箚蝹€舉升機(jī)的月產(chǎn)值達(dá)到這個數(shù)？我們會有進(jìn)一步的要求，就是每個舉升機(jī)鎖定的客戶數(shù)量必須達(dá)到400至500個車主，才能有這個產(chǎn)值?！卑不照憬莅僭B(yǎng)底盤件養(yǎng)護(hù)是有規(guī)律存在的，百援精養(yǎng)把這個規(guī)律變成通俗易懂的方式去進(jìn)行傳播；
早在之前，多家資本先知先覺，尋上門來談投資，趙明和他的團(tuán)隊好意送走了一批批客人，他們還想走得更穩(wěn)一些。蟄伏三年多的他，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊，面向加盟商舉辦公開年會，大有“一支穿云箭，千軍萬馬來相見”的況味。當(dāng)時加盟店500家?，F(xiàn)在，加盟店1500家，遍及全國20個省、市、區(qū)，并且以平均每天2家的速度持續(xù)增加中。加盟商中，七成業(yè)績良好，二成加盟商開有或籌劃著分店。他帶領(lǐng)的百援精養(yǎng)連鎖，與聚焦在鎂光燈下的同行相比，還沒有張開翅膀。2600年前，楚莊王三年不鳴，一鳴驚人，踏馬黃河，問鼎輕重，并國十余，奠定了春秋霸主地位。未來，趙明帶領(lǐng)的百援精養(yǎng)勾畫出全國加盟店5000家，在華南至少擁有2000家加盟店。
百援精養(yǎng)CEO趙明在接受《汽車服務(wù)世界》采訪時透露，經(jīng)過近三年的發(fā)展，百援精養(yǎng)的加盟店數(shù)量已經(jīng)超過600家?！鞍僭B(yǎng)在全國設(shè)有27支運(yùn)營商服務(wù)團(tuán)隊，加盟商已經(jīng)遍布全國20個省，我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長，2019年計劃增長超400家?！壁w明說。作為近幾年來汽車售后服務(wù)市場新興的一家連鎖品牌，百援精養(yǎng)的加盟連鎖業(yè)務(wù)發(fā)展速度可謂驚人，同時也成就了許多人的創(chuàng)業(yè)夢想。百援精養(yǎng)對加盟店的幫助主要表現(xiàn)在兩個方面。首先，總部負(fù)責(zé)提供清晰的商業(yè)模式、系統(tǒng)化運(yùn)營體系等；其次，由運(yùn)營商來指導(dǎo)門店進(jìn)行具體落地實施。李國梁以接待流程的11個步驟為例進(jìn)行了具體說明。百援精養(yǎng)總部制定的門店標(biāo)準(zhǔn)化接待流程有11個步驟，我們首先對門店進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)完之后進(jìn)行逐個考核。如果有不合格的，再由我們團(tuán)隊的專業(yè)人員親自示范，每一個步驟都是按照這樣的節(jié)奏來，直到合格為止。百援精養(yǎng)現(xiàn)在主攻二三線城市，一般都是省會或省會下轄的地級市。
連鎖的盈利模式也分為產(chǎn)品模式和銷售模式，產(chǎn)品模式就是連鎖總部靠什么賺錢，銷售模式就是總部怎么把賺錢的東西賣出去。然后是連鎖服務(wù)模式。大家遇到問題你應(yīng)該怎么去服務(wù)，這個要考慮到兩個方面，一個是連鎖門店要什么，一個是怎么給連鎖門店。連鎖總部除了產(chǎn)品以外，還能給到門店什么，這個需要大家好好思考下。中國的汽車后市場是一個江湖，不同的連鎖又是一個不同的門派。不同的門派之間，三大模式各有不同。但不管什么模式，解決的問題都必須是讓連鎖門店更容易賺錢，讓加盟者取到真經(jīng)，學(xué)到本事，提高競爭力。解決不了這些問題，就是假連鎖。實際上，技術(shù)和營銷是基礎(chǔ)和手段的關(guān)系；贛州臺州百援精養(yǎng)加盟方式
百援精養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)門店以社區(qū)店為主。福州臺州百援精養(yǎng)模式
身處后市場江湖，加盟就是入派。汽車后市場戰(zhàn)國爭霸賽，想贏得靠什么？成立5年發(fā)展出1500家門店，百援精養(yǎng)的成長不可謂不快；但這又源于20多年的沉淀，看起來它又像個慢性子。成立于2016年的百援精養(yǎng)，主要定位保養(yǎng)和底盤件業(yè)務(wù)，加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時間，門店超過500家；2021年初突破千家。其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門店。百援精養(yǎng)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力是什么，從0到1500+，再到5000家，憑什么，靠譜嗎？實際上，總部給予的拓客活動支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運(yùn)營支持等，才是門店能夠積極配合的主要原因?！备Ｖ菖_州百援精養(yǎng)模式
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！