宜春四川成都百援精養(yǎng)汽車維修

近日，為期兩天的“迎變而上，篤行致遠(yuǎn)”百援精養(yǎng)家族培訓(xùn)大會在中國（武漢）文化博覽中心落下帷幕。這場由百援精養(yǎng)主辦，1700多家門店，3000多人參加的大會，無論從會議規(guī)模還是參會人數(shù)，在中國汽車后市場都是數(shù)一數(shù)二，也將為中國汽車后市場的發(fā)展貢獻(xiàn)百援方案。2020年以來，由于全球公共衛(wèi)生事件等外部因素的影響，汽車服務(wù)門店的經(jīng)營面臨巨大的挑戰(zhàn)。百援精養(yǎng)團(tuán)隊在服務(wù)加盟店的過程中，把門店存在的各種問題，總結(jié)提煉為“門店成長過程中的八種病癥或者八個瓶頸”。為了及時幫助門店解決這些問題，提高盈利水平，百援精養(yǎng)長老堂根據(jù)實際情況專門開發(fā)了《八缺門店的診斷與治理》專題培訓(xùn)課程，一并在大會上宣講。我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長。宜春四川成都百援精養(yǎng)汽車維修

總部相當(dāng)于火箭，衛(wèi)星可相當(dāng)于門店，大區(qū)和運(yùn)營中心相當(dāng)于衛(wèi)星張開的兩個太陽能板。總部通過品牌、運(yùn)營體系、決策系統(tǒng)等強(qiáng)大推力將門店發(fā)射至軌道；隨后門店在既定軌道經(jīng)營過程中，大區(qū)和運(yùn)營中心不斷進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)督管理，形成總部對大區(qū)，大區(qū)對運(yùn)營中心，運(yùn)營中心對門店的一整套完整服務(wù)體系?！敖?jīng)過層層分級，能夠有效地對加盟店進(jìn)行直接管控，既可以保證門店能與總部進(jìn)行高度協(xié)同，又能使門店保持旺盛的生命力。實際上，總部給予的拓客活動支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運(yùn)營支持等，才是門店能夠積極配合的主要原因。”江蘇襄陽百援精養(yǎng)sk機(jī)油百援精養(yǎng)副總經(jīng)理王靖在接受AC汽車采訪時表示，縱觀國內(nèi)后市場前期是呈井噴式發(fā)展。

當(dāng)解決了單店盈利模式以后，就必須思考你的連鎖盈利模式。你靠什么賺錢？特別是以授權(quán)加盟為主營業(yè)務(wù)的連鎖，這個店也不是你的，賺的錢也不一定給你，光靠加盟費(fèi)是賺不到錢的。所以，你的連鎖盈利模式是什么？其實還是包含兩個部分：1、產(chǎn)品模式；2、銷售模式。連鎖靠什么產(chǎn)品賺錢，靠什么項目賺錢？你必須弄清楚這個問題。當(dāng)弄清楚這個問題以后，就需要思考，怎么樣把這個賺錢的產(chǎn)品和項目賣出去。你怎么能讓別人買你的產(chǎn)品？有沒有明顯的差異化是非常關(guān)鍵的，尤其是我們做連鎖的，幾百家門店，憑什么從你總部而不從其他供應(yīng)鏈上買產(chǎn)品？連鎖必須建設(shè)自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。從啟蒙階段、拉動階段、發(fā)展階段來看，應(yīng)該怎樣建設(shè)你的產(chǎn)品鏈？這是連鎖盈利的產(chǎn)品模式要解決的問題。

自從2016年在廣州開宗立派以來，在不到6年時間里，百援精養(yǎng)便實現(xiàn)了加盟門店超過1500家，足跡遍布了全國300多個城市的矚目成績。“比較好全國連鎖”、“連鎖**”、“匠心中國**汽修企業(yè)”等**小小的榮譽(yù)，是百援發(fā)展歷程中斬獲的累累碩果。在整個行業(yè)面臨油價上漲、**肆虐、經(jīng)濟(jì)下行等困境下，百援精養(yǎng)體現(xiàn)出了門派俠義和行業(yè)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)力推動門店的二次創(chuàng)業(yè)。為此，百援精養(yǎng)精細(xì)導(dǎo)入了底盤套件項目，開創(chuàng)行業(yè)先河；加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)，包括各省分倉、倉儲管理、配送管理等；重新定義了汽車養(yǎng)護(hù)，構(gòu)筑出5-38-7的業(yè)務(wù)圖譜，提出預(yù)見性換件、預(yù)防性保養(yǎng)的服務(wù)新模式；構(gòu)建總部、大區(qū)、區(qū)域運(yùn)營中心三級服務(wù)體系，在全國巡回培訓(xùn)、輔導(dǎo)，為加盟店提供堅實的支持；嚴(yán)格踐行“環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、流程專業(yè)、人員專業(yè)”四個維度，系統(tǒng)化打造門店的專業(yè)能力和專業(yè)形象。通過以上***的保障服務(wù)，為門店的二次創(chuàng)業(yè)夯實了基礎(chǔ)。對于單體門店來說，要自力更生做規(guī)范化的運(yùn)營管理體系十分困難；

百援精養(yǎng)CEO趙明在接受《汽車服務(wù)世界》采訪時透露，經(jīng)過近三年的發(fā)展，百援精養(yǎng)的加盟店數(shù)量已經(jīng)超過600家?！鞍僭B(yǎng)在全國設(shè)有27支運(yùn)營商服務(wù)團(tuán)隊，加盟商已經(jīng)遍布全國20個省，我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長，2019年計劃增長超400家?！壁w明說。作為近幾年來汽車售后服務(wù)市場新興的一家連鎖品牌，百援精養(yǎng)的加盟連鎖業(yè)務(wù)發(fā)展速度可謂驚人，同時也成就了許多人的創(chuàng)業(yè)夢想。百援精養(yǎng)對加盟店的幫助主要表現(xiàn)在兩個方面。首先，總部負(fù)責(zé)提供清晰的商業(yè)模式、系統(tǒng)化運(yùn)營體系等；其次，由運(yùn)營商來指導(dǎo)門店進(jìn)行具體落地實施。李國梁以接待流程的11個步驟為例進(jìn)行了具體說明。百援精養(yǎng)總部制定的門店標(biāo)準(zhǔn)化接待流程有11個步驟，我們首先對門店進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)完之后進(jìn)行逐個考核。如果有不合格的，再由我們團(tuán)隊的專業(yè)人員親自示范，每一個步驟都是按照這樣的節(jié)奏來，直到合格為止。目前在百援精養(yǎng)體系內(nèi)，單個舉升機(jī)月產(chǎn)值達(dá)到8萬以上，才能進(jìn)入門店100強(qiáng)。武漢浙江溫州百援精養(yǎng)

沒有強(qiáng)大的內(nèi)功支持，也不可能走得更遠(yuǎn)。宜春四川成都百援精養(yǎng)汽車維修

我們自己做連鎖的時候有個小感悟：明白自己缺什么的時候，就要不斷的創(chuàng)新、不斷完善，要學(xué)習(xí)才能成長，不學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)成長不了。然后再去思考我們怎么給，這是很關(guān)鍵的問題。你收了加盟費(fèi)，你就必須給到你承諾的，當(dāng)初讓人家加盟的時候，你怎么承諾的，你就必須給到人家，給不到，就是欺騙。怎么給？要重效果，要接地氣，給到方向、方法、能力。這三種給法缺一不可：一對一地給、一對多地給、線上平臺給。這就是我們理解的連鎖服務(wù)模式。宜春四川成都百援精養(yǎng)汽車維修

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