百援精養(yǎng)為了讓加盟門店“人員專業(yè)、技術(shù)立店”，百援總部又從四個方面塑造技師的“技術(shù)內(nèi)核”：第1，維?；A(chǔ)知識的扎實度；第二，施工流程的標(biāo)準(zhǔn)度；第三，車輛故障的診斷能力；第四，車輛故障的排除能力。在“人員專業(yè)”方面，編制《養(yǎng)護(hù)知識188問》，讓員工死記硬背。是否能夠熟練背誦，直接關(guān)系到自己的工資標(biāo)準(zhǔn)和職級晉升。在“流程專業(yè)”方面，把五種油液的更換流程，38個易損件的拆裝流程，7大系統(tǒng)的保養(yǎng)流程，都錄制成視頻，讓員工跟著學(xué)，確保施工流程標(biāo)準(zhǔn)化。在“故障診斷能力”的培養(yǎng)上，總部成立三大技術(shù)中心——發(fā)動機(jī)技術(shù)中心、底盤技術(shù)中心、電器電路技術(shù)中心，在全國45個實訓(xùn)基地巡回講解《發(fā)動機(jī)常見技術(shù)故障解析》《汽車底盤常見技術(shù)故障解析》《電器電路常見技術(shù)故障解析》。幫助全國門店技師提高汽車故障的診斷能力。加盟店每年以200家速度在遞增。山東青島浙江金華百援精養(yǎng)四輪定位多少錢
2022年1月加入百援精養(yǎng)的四川某門店負(fù)責(zé)人表示，經(jīng)過百援的油卡引流，門店開業(yè)活動期間成功鎖客800多位；門店開業(yè)后4個月的常態(tài)鎖客，又成功鎖客900位，現(xiàn)在該店油卡客戶數(shù)量已超過1700位。通過百援兩大流程的落地，客戶進(jìn)店量比原來增加了30%-40%。維保產(chǎn)值從原來的37萬左右，增加到現(xiàn)在60萬以上。客戶滿意度也得到了很大的提升，今年6月超過了91%。目前，無論城鄉(xiāng)，百援精養(yǎng)門店的藍(lán)色標(biāo)志，都已成為車友們信賴的象征。而一系列新媒體的傳播和維保手段，都成了百援精養(yǎng)優(yōu)于同行，令車友“滿意入心”的基礎(chǔ)所在。山東青島浙江金華百援精養(yǎng)四輪定位多少錢百援精養(yǎng)對加盟店的管控背后，有一套三級運(yùn)營支持體系。
首先，他們會看對方是不是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員，他做這個行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么，如果不是行業(yè)從業(yè)人員，得分就不會高；其次，看對方有沒有團(tuán)隊，趙明表示，很多門店死就死在這方面，因為他根本沒有駕馭能力；再次，看對方的選址；還有就是看對方的資金情況?！耙话阕鲞B鎖的看重后兩者，但我們更重視前面兩項。如果對方?jīng)]做過這個行業(yè)，再加上沒有團(tuán)隊，我們是不會審批的，因為很難去輔導(dǎo)他?！睂τ诩用松?，百援精養(yǎng)會有一個明確的目標(biāo)，就是在36個月以內(nèi)收回投資?！斑@是我們的硬性要求，在我們管理他們的時候，也是按照36個月收回投資的理念去開展的。”
當(dāng)解決了單店盈利模式以后，就必須思考你的連鎖盈利模式。你靠什么賺錢？特別是以授權(quán)加盟為主營業(yè)務(wù)的連鎖，這個店也不是你的，賺的錢也不一定給你，光靠加盟費(fèi)是賺不到錢的。所以，你的連鎖盈利模式是什么？其實還是包含兩個部分：1、產(chǎn)品模式；2、銷售模式。連鎖靠什么產(chǎn)品賺錢，靠什么項目賺錢？你必須弄清楚這個問題。當(dāng)弄清楚這個問題以后，就需要思考，怎么樣把這個賺錢的產(chǎn)品和項目賣出去。你怎么能讓別人買你的產(chǎn)品？有沒有明顯的差異化是非常關(guān)鍵的，尤其是我們做連鎖的，幾百家門店，憑什么從你總部而不從其他供應(yīng)鏈上買產(chǎn)品？連鎖必須建設(shè)自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。從啟蒙階段、拉動階段、發(fā)展階段來看，應(yīng)該怎樣建設(shè)你的產(chǎn)品鏈？這是連鎖盈利的產(chǎn)品模式要解決的問題。即便小門店也要有“五臟俱全”，到賣產(chǎn)品，再到留住客戶，都對門店提出了更高要求。
百援精養(yǎng)品牌在成立之初，就將建設(shè)要點(diǎn)定位在“精”字上?！熬卑_理解、精細(xì)檢測等理念，還有**為重要的“精細(xì)定位”。百援精養(yǎng)重新定義汽車保養(yǎng)，將業(yè)務(wù)聚焦于5類油液水、38個高頻易損件、7大系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)。概括起來，百援精養(yǎng)的“精”就是5387理念。這樣一來，百援精養(yǎng)很快在汽車后市場的“江湖”中立起了"秉德強(qiáng)技，養(yǎng)車護(hù)家"的行俠仗義百少俠形象，在眾多汽車后市場連鎖經(jīng)營品牌中脫穎而出。百援精養(yǎng)的盈利模式主要建立在將5個油液水中的一個液體拋出去，通過高性價比、高粘性的優(yōu)惠措施，將客戶吸引到店，挖掘產(chǎn)值。通過總部、大區(qū)、運(yùn)營中心的三級支持體系，為加盟門店帶來了強(qiáng)大的物流、技術(shù)、品牌、運(yùn)營等諸方面的支持。我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長。山東青島貴陽百援精養(yǎng)靠譜嗎
成立5年發(fā)展出1500家門店，百援精養(yǎng)的成長不可謂不快；山東青島浙江金華百援精養(yǎng)四輪定位多少錢
百援精養(yǎng)對加盟店進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，老板和店長等主要管理人員需要將百援的六堂基礎(chǔ)大課學(xué)完，包括：如何經(jīng)營養(yǎng)護(hù)項目、經(jīng)營入門、常態(tài)拓客、網(wǎng)箱管理、底薪和績效管理等，甚至還要經(jīng)過兩三輪地反復(fù)學(xué)習(xí)，改變“原始”“本能”的經(jīng)營理念。其次，空間設(shè)計部會對門店硬件裝修進(jìn)行相關(guān)設(shè)計，包括統(tǒng)一的門頭形象，優(yōu)化坪效的工位布局以及營銷道場等，以便導(dǎo)入和銷售百援精養(yǎng)的優(yōu)勢項目。再次，運(yùn)營商到店進(jìn)行培訓(xùn)，包括服務(wù)流程培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)營管理培訓(xùn)、施工流程培訓(xùn)、會議的培訓(xùn)等，不僅“扶上馬送一程”，還要持續(xù)幫扶。山東青島浙江金華百援精養(yǎng)四輪定位多少錢
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司總部位于大龍街龍翔路26號201，是一家汽車修理與維護(hù);汽車清洗服務(wù);科技信息咨詢服務(wù);計算機(jī)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營項目的除外）;商品信息咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);市場調(diào)研服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);代辦汽車年審、過戶手續(xù);汽車租賃;汽車零配件批發(fā);潤滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開發(fā);貨物進(jìn)出口（專營?？厣唐烦猓?技術(shù)進(jìn)出口等。的公司。百援精養(yǎng)作為汽摩及配件的企業(yè)之一，為客戶提供良好的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)。百援精養(yǎng)不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。百援精養(yǎng)始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使百援精養(yǎng)在行業(yè)的從容而自信。