公司介紹道，由于國內(nèi)后市場還沒有對底盤件進(jìn)行深入系統(tǒng)地研究，因此市場對某些理念的接受度并不高?！氨热缥覀兪紫葎?chuàng)的底盤件‘等同壽命制’，即某個(gè)底盤件，如減震器損壞需要更換，實(shí)際上另一個(gè)減震器的壽命也臨界損壞；因?yàn)閮蓚€(gè)減震器處于同樣工作環(huán)境下，承受同樣的壓力，損壞程度肯定差不多。如果只更換一支，另一支很快也會損壞，這會讓車主很不理解，為什么減震器又壞了？”這是百援精養(yǎng)在底盤件業(yè)務(wù)遇到的第1個(gè)困難，因此提出了底盤套件概念，如更換減震器，損壞一支要更換一套，才能保證通過一次施工就能改善并徹底解決問題。百援精養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)門店以社區(qū)店為主，門店面積集中在300-600平米。福州襄陽百援精養(yǎng)機(jī)油保養(yǎng)
在衡量門店經(jīng)營能力的時(shí)候，百援精養(yǎng)是按照單個(gè)舉升機(jī)的單月產(chǎn)值來計(jì)算的?！坝械拈T店一個(gè)月有五六十萬的營業(yè)額，但是他有十幾臺舉升機(jī)，有的門店一個(gè)月營業(yè)額雖然只有二三十萬，但他只有二三個(gè)舉升機(jī)，你說誰經(jīng)營得更好？”趙明透露，目前在百援精養(yǎng)體系內(nèi)，單個(gè)舉升機(jī)月產(chǎn)值達(dá)到8萬以上，才能進(jìn)入門店100強(qiáng)。“如何能夠使單個(gè)舉升機(jī)的月產(chǎn)值達(dá)到這個(gè)數(shù)？我們會有進(jìn)一步的要求，就是每個(gè)舉升機(jī)鎖定的客戶數(shù)量必須達(dá)到400至500個(gè)車主，才能有這個(gè)產(chǎn)值?！备＝ㄕ闹菹虒幇僭B(yǎng)積碳清洗技術(shù)是立身之本，是基礎(chǔ)，有了這個(gè)基礎(chǔ)才能談營銷，否則營銷就是空中樓閣。
為了系統(tǒng)解決門店遇到的各種問題，把百援總部及運(yùn)營商的各種服務(wù)徹底落地，在門店成長過程中，讓運(yùn)營商監(jiān)督門店，讓門店監(jiān)督運(yùn)營商，確保百援的商業(yè)模式及經(jīng)營事項(xiàng)能徹底在門店生根發(fā)芽?？偛扛鶕?jù)門店成長需求，編撰了《百援精養(yǎng)服務(wù)手冊》。該手冊一店一冊，每年更新，是百援總部及運(yùn)營商服務(wù)門店的指南?！栋僭B(yǎng)服務(wù)手冊》是百援精養(yǎng)團(tuán)隊(duì)摸爬滾打汽車后市場幾十年，對汽服門店盈利規(guī)律的總結(jié)和提煉。一冊在手，百援加盟店對于如何從百援總部、運(yùn)營商得到支持，得到哪些服務(wù)，服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)是什么都能一目了然。百援全國各地的運(yùn)營商服務(wù)門店時(shí)，也有了統(tǒng)一的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)?！栋僭B(yǎng)服務(wù)手冊》也是幫助門店解決八缺問題的系統(tǒng)解決方案和落地工具。
據(jù)介紹，百援精養(yǎng)在總部、南北方各設(shè)總倉，各個(gè)省份設(shè)有分倉及前置倉，通過覆蓋全國的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，形成了從總部到運(yùn)營中心，再到門店的供應(yīng)鏈體系。面對自建供應(yīng)鏈體系的成本壓力，公司認(rèn)為，“以前做汽配和連鎖門店只是上下游合作關(guān)系，現(xiàn)在修配融合，做供應(yīng)鏈的企業(yè)也開始下沉做門店，而做門店的也必須往上做供應(yīng)鏈了。特別對一個(gè)連鎖體系來說，也是必須面對的挑戰(zhàn)。因?yàn)榘压?yīng)鏈作為護(hù)城河的一塊短板補(bǔ)足，做好修配兩端，能實(shí)現(xiàn)百援精養(yǎng)中心競爭力翻倍?！睕]有強(qiáng)大的內(nèi)功支持，也不可能走得更遠(yuǎn)。
連鎖的經(jīng)脈來自于三大部分，1、單店盈利模式；2、連鎖盈利模式；3、連鎖服務(wù)模式。如果汽車后市場是一個(gè)江湖，那么百援精養(yǎng)只是江湖里面的一個(gè)小流派?，F(xiàn)在給大家分享我們流派的觀點(diǎn)，不一定象征市場主流，只是聊一聊對連鎖的感悟。連鎖的經(jīng)脈來自于三大部分，構(gòu)成了一個(gè)連鎖的生命鏈。1、單店盈利模式；2、連鎖盈利模式；3、連鎖服務(wù)模式。盈利模式有時(shí)候非常復(fù)雜，三言兩語講不清楚。簡單來說，我們理解的盈利模式包含兩個(gè)維度：首先是產(chǎn)品模式，其次是銷售模式。單店盈利的產(chǎn)品模式是什么？是一個(gè)門店它賣什么，靠什么產(chǎn)品、項(xiàng)目賺錢。對門店來說，要知道主要聚焦在什么產(chǎn)品上面。一個(gè)門店不可能大而全，我一直覺得一站式門店是個(gè)偽命題，以后行業(yè)細(xì)分會越來越明晰。單店的銷售模式就是怎么把東西銷售出去，怎么讓客戶來，并且愿意在你的門店消費(fèi)。用簡單三個(gè)字來講：怎么賣。賣什么、怎么賣——這6個(gè)字是單店盈利模式要解決的問題和它的基本框架。在衡量門店經(jīng)營能力的時(shí)候，百援精養(yǎng)是按照單個(gè)舉升機(jī)的單月產(chǎn)值來計(jì)算的。清遠(yuǎn)臺州百援精養(yǎng)sk機(jī)油
百援精養(yǎng)是“陸軍”出身，門店走線下做內(nèi)功的標(biāo)準(zhǔn)路徑。福州襄陽百援精養(yǎng)機(jī)油保養(yǎng)
百援精養(yǎng)，作為行業(yè)中的佼佼者，在服務(wù)品質(zhì)、技術(shù)能力方面自然是不遑多讓。在后**時(shí)代，百援非但沒有選擇躺平，而是越戰(zhàn)越勇，憑借質(zhì)量的技術(shù)與服務(wù)，走出了一條蓬勃發(fā)展的新路子。任何一個(gè)關(guān)注汽后市場的人，都不會對“百援精養(yǎng)”這個(gè)品牌感到陌生。百援精養(yǎng)自2016年初成立以來，不到6年時(shí)間，便實(shí)現(xiàn)了加盟門店超過1500家，足跡遍布了全國300多個(gè)城市?！氨容^好全國連鎖”、“連鎖**”、“匠心中國**汽修企業(yè)”的**小小的成績，是百援發(fā)展歷程中斬獲的累累碩果。福州襄陽百援精養(yǎng)機(jī)油保養(yǎng)
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司屬于汽摩及配件的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。百援精養(yǎng)將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！