湛江柳州百援精養(yǎng)1500家加盟店

來源: 發(fā)布時間:2022-08-01

但也有一些發(fā)展快速穩(wěn)健、單店經(jīng)營情況普遍良好,盈利水平非??捎^的連鎖機構(gòu)。他們在眾多連鎖中間,或隱或顯地展露出強者氣質(zhì)。比如筆者近來深入考察的百援精養(yǎng)汽車服務連鎖,像后起之秀,突然間英姿颯爽地出現(xiàn)在汽車后服務市場。成立不過6年時間,目前已經(jīng)在全國發(fā)展出1500余家加盟店。據(jù)負責人估計,到2021年底,連鎖店規(guī)模會超過1500家。和其他線上流派不同,“百援精養(yǎng)”顯得非常低調(diào)且相對神秘。其創(chuàng)始團隊出身草根,沒有顯赫的社會背景,沒有雄厚的資本加持,更沒有悠久的歷史沉淀,從創(chuàng)立至今,從沒參加過各類展會,也沒有在任何媒體上投入過廣告宣傳,那么,他們是怎么用5年的時間將連鎖規(guī)模做到從零到1500+家的呢?市場的需求量是很大的,否則我們也不會在5年的時間里做到超1500家店的規(guī)模。湛江柳州百援精養(yǎng)1500家加盟店

百援精養(yǎng)為了讓加盟門店“人員專業(yè)、技術(shù)立店”,百援總部又從四個方面塑造技師的“技術(shù)內(nèi)核”:***,維?;A知識的扎實度;第二,施工流程的標準度;第三,車輛故障的診斷能力;第四,車輛故障的排除能力。在“人員專業(yè)”方面,編制《養(yǎng)護知識188問》,讓員工死記硬背。是否能夠熟練背誦,直接關(guān)系到自己的工資標準和職級晉升。在“流程專業(yè)”方面,把五種油液的更換流程,38個易損件的拆裝流程,7大系統(tǒng)的保養(yǎng)流程,都錄制成視頻,讓員工跟著學,確保施工流程標準化。在“故障診斷能力”的培養(yǎng)上,總部成立三大技術(shù)中心——發(fā)動機技術(shù)中心、底盤技術(shù)中心、電器電路技術(shù)中心,在全國45個實訓基地巡回講解《發(fā)動機常見技術(shù)故障解析》《汽車底盤常見技術(shù)故障解析》《電器電路常見技術(shù)故障解析》。幫助全國門店技師提高汽車故障的診斷能力。在“故障排除能力方面”,百援精養(yǎng)總部在全國抽調(diào)、聘用了32名技術(shù)**,組成“百援精養(yǎng)**殿堂”,在全國六大技術(shù)群里(奔馳群、寶馬群、奧眾群、美系群、日韓群、國產(chǎn)群)十個小時在線坐診;同時在總部設立遠程診斷中心,幫助門店培養(yǎng)技師的故障診斷能力,并協(xié)助能力較弱的技師排除汽車故障。河源咸寧百援精養(yǎng)底盤件截至目前,百援精養(yǎng)門店已覆蓋全國20個省,主要集中在華南地區(qū)。

百援精養(yǎng),作為行業(yè)中的佼佼者,在服務品質(zhì)、技術(shù)能力方面自然是不遑多讓。在后**時代,百援非但沒有選擇躺平,而是越戰(zhàn)越勇,憑借質(zhì)量的技術(shù)與服務,走出了一條蓬勃發(fā)展的新路子。任何一個關(guān)注汽后市場的人,都不會對“百援精養(yǎng)”這個品牌感到陌生。百援精養(yǎng)自2016年初成立以來,不到6年時間,便實現(xiàn)了加盟門店超過1500家,足跡遍布了全國300多個城市?!氨容^好全國連鎖”、“連鎖**”、“匠心中國**汽修企業(yè)”的**小小的成績,是百援發(fā)展歷程中斬獲的累累碩果。

從木桶理論可以知道,一個木桶盛水的多少取決**短那塊板,在門店成長過程中,一個門店賺錢多少也取決于自身**短那塊板。因此,補齊短板,成為門店當下必須解決的問題。為此,百援精養(yǎng)董事長重陽子帶領各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**,舉辦八缺門店診斷與治理大會,2022“迎變而上,篤行致遠”百援家族培訓大會由此應運而生。在為期兩天的大會上,“流量”作為討論授課的首要議題,將率先安排登場。此外,大會還安排了京東、創(chuàng)維兩家在大會上進行宣講授課,一定能對與會者們對未來經(jīng)營思路起到啟發(fā)作用。對連鎖體系來說,更要注重“比較優(yōu)勢”。

國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)20年井噴式的發(fā)展,在拉動國家經(jīng)濟,提高民眾生活質(zhì)量的同時,也在汽車后服務市場產(chǎn)生了幾大副作用。一方面,受限于國內(nèi)汽車文化沉淀不足,廣大車主對汽車的認知還需要較長時間沉淀。另一方,行業(yè)的發(fā)展速度跟各種汽車服務類人才供給速度不匹配,全國幾十萬家門店,普遍缺乏合格店長、合格技師、有技能的各級管理人員。所以,對汽車后市場的門店老板來說,必須同時身兼兩種角色——老板和老師。同時,對于汽車服務連鎖機構(gòu)來說也是一樣,除了培訓教育門店員工以外,教育引導車主的重擔還很沉重并且持久。在這樣的“中間態(tài)”消費者構(gòu)成的消費環(huán)境下,市場的混亂也必然還將持續(xù)。但是,相信更多的有內(nèi)涵的機構(gòu)跟進之后,必將推動整個國內(nèi)汽車服務市場消費者的成熟。此時那些具有高成長性,誠心為消費者服務的機構(gòu),將迎來水落石現(xiàn)的真容。我們沒有理由不期待這一時刻的早日到來。養(yǎng)護是有規(guī)律存在的,我們?nèi)绾伟堰@個規(guī)律變成通俗易懂的方式去進行傳播。貴港百援精養(yǎng)連鎖平臺

全國幾十萬家門店,真正有方向感的門店其實是不多的,大家都在泥沼中等著被拉上岸。湛江柳州百援精養(yǎng)1500家加盟店

圈子對了一切就對了。圈子講的是價值觀相同,理想追求統(tǒng)一,方向目標一致;講的是一群人,一件事,一輩子,惺惺相惜,同舟共濟,然后共同達成一個目標。小編理解的連鎖就是讓別人跟隨?!案S”這兩個字內(nèi)涵很深,你憑什么讓別人跟隨你?人家跟隨了你,你就是老大,人家會以你為方向,跟隨意味著你能給人家指明方向。他們跟隨你是有需求的,而你能幫他解決這個需求。但是需要注意的是,任何一個門店隨著時間的推移,他的需求是發(fā)生變化的,一個連鎖有幾個階段就會有幾種變化。湛江柳州百援精養(yǎng)1500家加盟店

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強企業(yè)重點競爭力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司以誠信為本,業(yè)務領域涵蓋基礎養(yǎng)護,換件養(yǎng)護,定程養(yǎng)護,深化養(yǎng)護,我們本著對客戶負責,對員工負責,更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度,爭取做到讓每位客戶滿意。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務,我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為基礎養(yǎng)護,換件養(yǎng)護,定程養(yǎng)護,深化養(yǎng)護行業(yè)出名企業(yè)。