湛江浙江杭州百援精養(yǎng)底盤(pán)件

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-22

京津王艷、山東孫立、梁濤、李慶亮、湖南彭道青、湖北楊亮、浙江王海勝、四川趙中原、廣東侯建杰……少者七八年,多者十五六年。新理念加上錘煉后的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)術(shù)和滌淘后的鐵血團(tuán)隊(duì),百援精養(yǎng)連鎖走得快、走得穩(wěn)也就不奇怪。百援精養(yǎng)連鎖廣州總部接待處,懸掛著“同心、同德、同志、同行”這塊牌匾,凝練著百援精養(yǎng)的企業(yè)精神,似乎也訴說(shuō)著趙明對(duì)過(guò)往創(chuàng)業(yè)的反思。2016年,百援精養(yǎng)加盟店43家;2017年,加盟店168家;2018年,加盟店500家;截止本文截止,加盟店600家;2019年,百援精養(yǎng)加盟店又會(huì)是多少家呢?3月26日,百援精養(yǎng)CEO趙明,將親臨2019汽車(chē)服務(wù)世界大會(huì)春季峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),并帶來(lái)精彩演講,與汽后人分享自己對(duì)行業(yè)的見(jiàn)解及百援精養(yǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。截至目前,百援精養(yǎng)門(mén)店已覆蓋全國(guó)20個(gè)省,主要集中在華南地區(qū)。湛江浙江杭州百援精養(yǎng)底盤(pán)件

如果把汽車(chē)后市場(chǎng)比作一個(gè)偌大的江湖,門(mén)派林立、群雄爭(zhēng)霸,很顯然,不同門(mén)派之間各有奇招,打法也不盡相同。在這之中,成立于2016年的百援精養(yǎng)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷,從細(xì)微處著手,從下沉市場(chǎng)開(kāi)始深耕,逐漸脫穎而出。百援精養(yǎng)成立于2016年,短短6年發(fā)展出1500家門(mén)店,且加盟店以每年200家的速度遞增,2021年初突破千家,***目標(biāo)是要在2030年做到5000家門(mén)店……百援的版圖仍在擴(kuò)張,而回望來(lái)路,“一切從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)”正是百援能屹立業(yè)界前沿的***法門(mén)。鷹潭湖北孝感百援精養(yǎng)怎么樣百援精養(yǎng)主要有三大業(yè)務(wù)板塊,分別是油品銷(xiāo)售、連鎖加盟和教育培訓(xùn)。

百援精養(yǎng)的管理者們認(rèn)為,門(mén)店在成長(zhǎng)過(guò)程中需求是變化的,而且這種變化有規(guī)律。門(mén)店加盟一個(gè)連鎖品牌的初衷是什么?他們?yōu)槭裁匆用??這是連鎖機(jī)構(gòu)管理者必須弄清楚的問(wèn)題。如果弄不清楚這個(gè)問(wèn)題,或者解決不了這個(gè)問(wèn)題,加盟店的希望就會(huì)落空,對(duì)連鎖機(jī)構(gòu)的信任度就會(huì)降低。這是很多連鎖有負(fù)口碑的根源。門(mén)店為什么要加盟?因?yàn)樗麄冊(cè)诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中突然迷茫了,不知道方向了,門(mén)店經(jīng)營(yíng)陷入了泥潭,連續(xù)虧損,他們想找人把他們拉出來(lái)。所以,他們加盟初期一般都不是為了找產(chǎn)品,而是想從總部獲得經(jīng)營(yíng)門(mén)店的方法和理念,他們?cè)诩用顺跗诙际菫榱双@得“**與指導(dǎo)”。**指導(dǎo)門(mén)店什么呢?——導(dǎo)入新的盈利模式,幫助門(mén)店獲得在不同階段的集客能力,幫助門(mén)店獲得挖掘產(chǎn)值的能力;幫助門(mén)店建設(shè)班組、打造團(tuán)隊(duì)、培育團(tuán)隊(duì),讓門(mén)店擁有相應(yīng)的技術(shù)能力。

“怎么賣(mài)”呢?百援精養(yǎng)深深知道,在當(dāng)下門(mén)店高度過(guò)剩的汽車(chē)后市場(chǎng),獲客難度越來(lái)越大,獲客成本越來(lái)越高。想讓客戶進(jìn)店,需要智慧引流。門(mén)店不能讓所有的項(xiàng)目都賺錢(qián),必須把個(gè)別項(xiàng)目“拋出去”,把門(mén)店需要的流量換回來(lái)。即把“5 38 7”中的一個(gè)拋出去,換來(lái)大量車(chē)主進(jìn)店,把剩下的“4 38 7”帶進(jìn)來(lái)。但,問(wèn)題的關(guān)鍵是,如何讓客戶心甘情愿地把“4 38 7”留在門(mén)店呢?帶著相關(guān)問(wèn)題,筆者走訪了百援精養(yǎng)的部分門(mén)店。實(shí)踐證明,百援精養(yǎng)針對(duì)門(mén)店痛點(diǎn)研發(fā)的一系列、一組組“漁”,通俗易懂,簡(jiǎn)單實(shí)用,深受門(mén)店喜愛(ài)。這種抽絲剝繭,化繁為簡(jiǎn)的舉措,一舉將門(mén)店老板從紛繁復(fù)雜、令人望而生畏的管理瑣事中抽離出來(lái)——項(xiàng)目聚焦,工具簡(jiǎn)單,易推廣,易執(zhí)行,從而達(dá)到“打蛇打七寸”的效果。由此,也讓門(mén)店很容易地就能奠定經(jīng)營(yíng)管理的基本框架。兩年半的時(shí)間,門(mén)店超過(guò)500家;2021年初突破千家。

雖然全球公共衛(wèi)生事件還沒(méi)有結(jié)束,但是百援精養(yǎng)的步伐已經(jīng)擋不住了!首先,是百援精養(yǎng)汽車(chē)后市場(chǎng)門(mén)店已經(jīng)從2020年的1000+擴(kuò)張到了1500+,足跡遍布了全國(guó)3000多個(gè)城市。這與百援精養(yǎng)全體小伙伴們的辛勤努力關(guān)系密切。因?yàn)椋偕賯b深知,"做良心事,賺良心錢(qián)","秉德強(qiáng)技、養(yǎng)車(chē)護(hù)家"的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀不是一句空談,哪怕歲月和世事的變遷在不斷考驗(yàn),我們也依然百折不撓,向著目標(biāo)一步步前行。在2021年,百少俠苦練內(nèi)功,主辦了家族基礎(chǔ)課程74場(chǎng)。累計(jì)學(xué)習(xí)人數(shù)高達(dá)6879人。舉辦加盟店認(rèn)證實(shí)訓(xùn)24期,累計(jì)參加人數(shù)1000+。通過(guò)這一系列基礎(chǔ)課程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn),百援精養(yǎng)緊跟新能源汽車(chē)和燃料油車(chē)新舊交替的時(shí)代潮流,令小伙伴們“心中有數(shù)”、“手中有技”,對(duì)各種車(chē)輛情況有了“眼”到、“口”到、“心”到、“手”到“病”除的硬本領(lǐng),受到了車(chē)主們的***贊譽(yù)和“回頭客”倍增、老客帶新客的裂變性發(fā)展。 這個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)是我們很大的痛點(diǎn),我們也在這個(gè)過(guò)程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。北海百援精養(yǎng)積碳清洗

對(duì)于養(yǎng)護(hù)門(mén)店來(lái)說(shuō),技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)是支撐門(mén)店成長(zhǎng)的很根本的兩個(gè)因素。湛江浙江杭州百援精養(yǎng)底盤(pán)件

在發(fā)展中遇到的很大困難其實(shí)就是人。養(yǎng)護(hù)是有規(guī)律存在的,我們?nèi)绾伟堰@個(gè)規(guī)律變成通俗易懂的方式去進(jìn)行傳播,導(dǎo)入到我們的門(mén)店中,是需要一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)的。這個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)是我們很大的痛點(diǎn),我們也在這個(gè)過(guò)程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。其實(shí),連鎖的問(wèn)題并不是項(xiàng)目問(wèn)題、不是產(chǎn)品問(wèn)題、也不是市場(chǎng)問(wèn)題。市場(chǎng)的需求量是很大的,否則我們也不會(huì)在5年的時(shí)間里做到超1500家店的規(guī)模。全國(guó)幾十萬(wàn)家門(mén)店,真正有方向感的門(mén)店其實(shí)是不多的,大家都在泥沼中等著被拉上岸。所以這個(gè)時(shí)候,你只要真正有料,你這個(gè)流派真的有系統(tǒng)、有體系、有絕招,跟隨你的人是會(huì)很多的。問(wèn)題的關(guān)鍵就是人家跟隨你后,你能不能把他從泥沼中拉出來(lái),這就需要專(zhuān)業(yè)人員,其實(shí)這一點(diǎn)對(duì)任何一個(gè)連鎖來(lái)說(shuō)都是首當(dāng)其沖的痛點(diǎn)。湛江浙江杭州百援精養(yǎng)底盤(pán)件

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