早在之前，多家資本先知先覺，尋上門來談投資，趙明和他的團隊好意送走了一批批客人，他們還想走得更穩(wěn)一些。蟄伏三年多的他，帶領(lǐng)著他的團隊，面向加盟商舉辦公開年會，大有“一支穿云箭，千軍萬馬來相見”的況味。當時加盟店500家?，F(xiàn)在，加盟店1500家，遍及全國20個省、市、區(qū)，并且以平均每天2家的速度持續(xù)增加中。加盟商中，七成業(yè)績良好，二成加盟商開有或籌劃著分店。他帶領(lǐng)的百援精養(yǎng)連鎖，與聚焦在鎂光燈下的同行相比，還沒有張開翅膀。2600年前，楚莊王三年不鳴，一鳴驚人，踏馬黃河，問鼎輕重，并國十余，奠定了春秋霸主地位。未來，趙明帶領(lǐng)的百援精養(yǎng)勾畫出全國加盟店5000家，在華南至少擁有2000家加盟店。百援精養(yǎng)目前主攻二三線城市，一般都是省會或省會下轄的地級市。湖南機動車百援精養(yǎng)活動價格
以百援精養(yǎng)自己的單店盈利模式做一個解剖，賣什么，怎么賣。百援精養(yǎng)賣什么？很簡單，所有的百援精養(yǎng)門店只聚焦在“5、38、7”。這些數(shù)據(jù)代表什么？5：車里面很容易變壞的5種液體。38：我們把汽車里幾萬個配件濃縮成38個。7：7個系統(tǒng)，這7個系統(tǒng)里面如果出現(xiàn)多余的物質(zhì)，系統(tǒng)的技術(shù)狀態(tài)就會下降，需要對這7個系統(tǒng)進行清潔養(yǎng)護。百援精養(yǎng)怎么賣？兩個字：聚焦。我們?yōu)槭裁匆劢?？為了讓客戶給我們打標簽，我們有所做，有所不做。當什么都做的時候，客戶是記不住你的。山東機車百援精養(yǎng)怎么樣沒有強大的內(nèi)功支持，也不可能走得更遠。
在汽車維保圈，接受過趙明以及趙明主導(dǎo)的商學(xué)院培訓(xùn)的從業(yè)者，數(shù)以萬計，其中的中心課程商圈戰(zhàn)役、網(wǎng)箱管理，很多人耳熟能詳。聚焦汽車保養(yǎng)的百援精養(yǎng)，深入了解者會發(fā)現(xiàn)，趙明對傳統(tǒng)汽車保養(yǎng)理念進行了揚棄，重新定義的汽車保養(yǎng)，將業(yè)務(wù)聚焦在5種油液水、38種易損件、7大深度養(yǎng)護系統(tǒng)上。準確的項目定位和客戶定位，結(jié)合升級后的商圈戰(zhàn)役和網(wǎng)箱管理，百援精養(yǎng)連鎖讓汽車保養(yǎng)煥發(fā)出奪目新機。多年來，趙明樂意栽培人、鍛煉人，跟隨者也眾、也久，這種特有的魅力，讓百援精養(yǎng)旗下匯聚著一幫“老戰(zhàn)士”。
由于國內(nèi)汽車后服務(wù)市場起步較晚而又發(fā)展迅速，汽車服務(wù)門店的絕大多數(shù)從業(yè)者，不論是管理人員或技術(shù)人員，大多沒有受過專業(yè)訓(xùn)練，門店經(jīng)營也是摸著石頭過河。特別是行業(yè)大轉(zhuǎn)型的當下，對門店來說，如何獲得“漁”比直接得到“魚”顯得更加有意義。百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營痛點，他們研發(fā)的門店集客之“漁”，客戶管理之“漁”，產(chǎn)值挖掘之“漁”，員工管理之“漁”，門店經(jīng)營之“漁”，都一一在門店驗證并得到近千家門店的追捧和認可。汽車后市場戰(zhàn)國爭霸賽，想贏得靠什么？
實踐證明，百援精養(yǎng)針對門店痛點研發(fā)的一系列、一組組“漁”，通俗易懂，簡單實用，深受門店喜愛。這種抽絲剝繭，化繁為簡的舉措，一舉將門店老板從紛繁復(fù)雜、令人望而生畏的管理瑣事中抽離出來——項目聚焦，工具簡單，易推廣，易執(zhí)行，從而達到“打蛇打七寸”的效果。由此，也讓門店很容易地就能奠定經(jīng)營管理的基本框架。但，不管多么“牛逼”的商業(yè)模式，只要經(jīng)營的是維保類業(yè)務(wù)，都必須靠專業(yè)立店、技術(shù)立店。百援精養(yǎng)為了讓加盟店順利、快速地渡過技術(shù)關(guān)、專業(yè)關(guān)，總部從四個維度上幫助門店打造“專業(yè)”標簽-----環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、人員專業(yè)，流程專業(yè)。并對每一種專業(yè)，制定了詳細的標準和相應(yīng)的落地“漁”予以推動，確保門店在執(zhí)行過程中簡單有效，快速達標。此舉，也在市場上吸引了一堆的模仿者，只是這四個專業(yè)的內(nèi)涵，不明究竟的局外人往往并不能掌握其中的真?zhèn)危瑢?dǎo)致有形無神，后面反而誤入歧途。這個時候，你只要真正有料，你這個流派真的有系統(tǒng)、有體系、有絕招，跟隨你的人是會很多的。山東機車百援精養(yǎng)怎么樣
截至目前，百援精養(yǎng)門店已覆蓋全國20個省，主要集中在華南地區(qū)。湖南機動車百援精養(yǎng)活動價格
百援精養(yǎng)在全國已經(jīng)有35個運營中心。小編表示，未來隨著門店數(shù)量不斷擴增，會將運營中心的地盤劃小，在一個省內(nèi)設(shè)置2-3個運營中心，以期精耕細作為門店提供周到服務(wù)。百援精養(yǎng)把后市場比作一個諾大的江湖，門派林立、群雄爭霸。很顯然，不同門派之間各有奇招，打法也各不相同。小編認為，以目前后市場約3億汽車保有量，足以支撐幾個擁有上萬家門店超大體量的連鎖體系。但這也只是預(yù)想中的一種模式，成功與否還需要實踐來檢驗，比如先集中互聯(lián)網(wǎng)資源在某個城市做“單城百店”，通過深入覆蓋提升規(guī)模效應(yīng)。湖南機動車百援精養(yǎng)活動價格
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團隊，各種專業(yè)設(shè)備齊全。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建百援精養(yǎng),勒世底盤件產(chǎn)品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強大的技術(shù)實力，多年來一直專注于汽車修理與維護;汽車清洗服務(wù);科技信息咨詢服務(wù);計算機技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營項目的除外）;商品信息咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);市場調(diào)研服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);代辦汽車年審、過戶手續(xù);汽車租賃;汽車零配件批發(fā);潤滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開發(fā);貨物進出口（專營?？厣唐烦猓?技術(shù)進出口等。的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標產(chǎn)品和服務(wù)。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的基礎(chǔ)養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護。