四川跑車百援精養(yǎng)靠譜嗎

來源: 發(fā)布時間:2022-04-30

對于加盟店來說,連鎖又是一個圈子,中國人是有圈子文化的。什么是圈子?例如,幾個人在一起就是一個小圈子,圈子里的幾個人有著共同的價值觀、愛好、目標(biāo),這就是圈子。為什么我說連鎖是一個圈子,有兩方面原因:一方面,加盟店是靠連鎖魅力感召過來的,虛假的宣傳、華麗的包裝、過分的承諾,都經(jīng)不起時間的檢驗。另一方面,一個連鎖的經(jīng)營理念不可能被所有門店認(rèn)可,佛渡有緣人。你進(jìn)了這個圈子,就是認(rèn)可了這個圈子的思想和理念,就要接受這個圈子文化,遵守這個圈子的規(guī)矩。比如說你加盟了百援精養(yǎng),那你一定是認(rèn)可了百援精養(yǎng)的經(jīng)營理念,你進(jìn)了這個圈子以后要接受這個圈子的文化,遵守這個圈子的規(guī)矩。對于加盟商,百援精養(yǎng)會有一個明確的目標(biāo),就是在36個月以內(nèi)收回投資。四川跑車百援精養(yǎng)靠譜嗎

中國汽后市場有著非常強(qiáng)的本土特性。百援精養(yǎng)副總經(jīng)理王靖在接受AC汽車采訪時表示,縱觀國內(nèi)后市場前期是呈井噴式發(fā)展,單店幾乎沒有什么競爭壓力,既不愁流量也不愁價格,只要懂修車,門店無需做到面面俱到也能賺錢。而隨著汽車銷量節(jié)節(jié)攀升,特別是互聯(lián)網(wǎng)席卷而來,門店之間的競爭越來越激烈,即便小門店也要有“五臟俱全”,要有技術(shù),有服務(wù),有產(chǎn)品,有運營,而且從吸引客戶到店,到賣產(chǎn)品,再到留住客戶,都對門店提出了更高要求。從粗放式直接進(jìn)入到精細(xì)化,讓很多門店無所適從。重慶轎車百援精養(yǎng)官網(wǎng)在門店上,百援精養(yǎng)采用的是“直營+加盟”的模式,但是以加盟為主,直營為輔。

如果只是打造一個概念,成功只會是曇花一樣,不可能久遠(yuǎn),更無法解決門店經(jīng)營過程中諸多痛點,得到門店的擁護(hù)和支持。面對各種各樣的門店,百援精養(yǎng)把門店經(jīng)營高度概括為“賣什么+怎么賣”?!百u什么”就是門店靠什么賺錢?這是門店能生存下來的中心問題。對以養(yǎng)護(hù)和維保為主營業(yè)務(wù)的門店來說,百援精養(yǎng)基于項目需求頻率和需求剛性特征,直接告訴門店,不要亂做,把主營項目聚焦在車主高頻剛需“5-38-7”上即可---5種液體、38個易損件、7個系統(tǒng)的免拆維護(hù)。

身處后市場江湖,加盟就是入派。汽車后市場戰(zhàn)國爭霸賽,想贏得靠什么?成立5年發(fā)展出1500家門店,百援精養(yǎng)的成長不可謂不快;但這又源于20多年的沉淀,看起來它又像個慢性子。成立于2016年的百援精養(yǎng),主要定位保養(yǎng)和底盤件業(yè)務(wù),加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時間,門店超過500家;2021年初突破千家。其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門店。百援精養(yǎng)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力是什么,從0到1500+,再到5000家,憑什么,靠譜嗎?實際上,總部給予的拓客活動支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運營支持等,才是門店能夠積極配合的主要原因?!边B鎖只有發(fā)展到一定程度,然后再用線上做支撐,這時才能起到相應(yīng)的作用。

通過深入了解,小編發(fā)現(xiàn),和其他連鎖機(jī)構(gòu)相比,百援精養(yǎng)既有自成體系的經(jīng)營理論,又有相配套的服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員、工具確保其獨到的商業(yè)模式落地。如果把途虎等線上流派的服務(wù)稱為“授人以魚”的話,那么,百援精養(yǎng)鮮明的“授人以漁”特點,是其受加盟店追捧,快速發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)核。他們帶領(lǐng)加盟店從練內(nèi)功開始,然后能幫助門店解決經(jīng)營過程中的結(jié)構(gòu)性問題。目的是讓門店產(chǎn)生強(qiáng)勁的自我成長能力,持續(xù)不斷的提升著在周邊商圈的競爭力。這個專業(yè)團(tuán)隊的培養(yǎng)是我們很大的痛點,我們也在這個過程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團(tuán)隊。四川跑車百援精養(yǎng)靠譜嗎

說到連鎖是門派這點,如果你敢說你是門派,那就必須有一個自成體系的理念和套路。四川跑車百援精養(yǎng)靠譜嗎

百援精養(yǎng)為了讓加盟門店“人員專業(yè)、技術(shù)立店”,百援總部又從四個方面塑造技師的“技術(shù)內(nèi)核”:第1,維?;A(chǔ)知識的扎實度;第二,施工流程的標(biāo)準(zhǔn)度;第三,車輛故障的診斷能力;第四,車輛故障的排除能力。在“人員專業(yè)”方面,編制《養(yǎng)護(hù)知識188問》,讓員工死記硬背。是否能夠熟練背誦,直接關(guān)系到自己的工資標(biāo)準(zhǔn)和職級晉升。在“流程專業(yè)”方面,把五種油液的更換流程,38個易損件的拆裝流程,7大系統(tǒng)的保養(yǎng)流程,都錄制成視頻,讓員工跟著學(xué),確保施工流程標(biāo)準(zhǔn)化。在“故障診斷能力”的培養(yǎng)上,總部成立三大技術(shù)中心——發(fā)動機(jī)技術(shù)中心、底盤技術(shù)中心、電器電路技術(shù)中心,在全國45個實訓(xùn)基地巡回講解《發(fā)動機(jī)常見技術(shù)故障解析》《汽車底盤常見技術(shù)故障解析》《電器電路常見技術(shù)故障解析》。幫助全國門店技師提高汽車故障的診斷能力。四川跑車百援精養(yǎng)靠譜嗎

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