你怎么能讓別人買你的產(chǎn)品?有沒有明顯的差異化是非常關(guān)鍵的,尤其是我們做連鎖的,幾百家門店,憑什么從你總部而不從其他供應(yīng)鏈上買產(chǎn)品?連鎖必須建設(shè)自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。從啟蒙階段、拉動(dòng)階段、發(fā)展階段來看,應(yīng)該怎樣建設(shè)你的產(chǎn)品鏈?這是連鎖盈利的產(chǎn)品模式要解決的問題。必須迎合連鎖的生命周期,設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈產(chǎn)品。啟蒙階段你主要提供什么,拉動(dòng)階段你主要提供什么,發(fā)展階段你有什么。這其實(shí)是完全不同的,如果你一開始就試圖建立一個(gè)康眾,建立一個(gè)三頭六臂,那是不可能成功的。銷售模式問題又來了,你怎么能把自己供應(yīng)鏈的產(chǎn)品銷售出去?那就要智慧的進(jìn)行排他屬性設(shè)計(jì)。你的產(chǎn)品有沒有排他屬性,能不能實(shí)現(xiàn)差異化,這不單單是價(jià)格的問題。加盟店每年以200家速度在遞增。貴州加盟百援精養(yǎng)聯(lián)系電話
行到水窮處,坐看云起時(shí)。當(dāng)悲觀情緒蔓延時(shí),新生的力量亦正潛伏待發(fā)。2022年,我們可能有100個(gè)理由對(duì)行業(yè)仍持悲觀判斷,但總能有101個(gè)理由做出積極的行動(dòng)。價(jià)值洼地、服務(wù)高地。要穿越牛熊周期,需從產(chǎn)業(yè)角度挖掘價(jià)值洼地,亦需從自身角度打造服務(wù)高地。2022年,行業(yè)將成為真正的分水嶺,身處其中,我們將一起勇敢的迎接挑戰(zhàn),并開創(chuàng)出屬于自己的一番天地。百援精養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展到第6個(gè)年頭,堅(jiān)持預(yù)見性更換,預(yù)防性保養(yǎng)經(jīng)營(yíng)理念,本著秉德強(qiáng)技,養(yǎng)車護(hù)家這樣的初心,百援精養(yǎng)已發(fā)展到1500家加盟店,成為1500萬車主理想型的汽車保養(yǎng)店。山東房車百援精養(yǎng)連鎖店單店幾乎沒有什么競(jìng)爭(zhēng)壓力,既不愁流量也不愁價(jià)格,只要懂修車,門店無需做到面面俱到也能賺錢。
身處后市場(chǎng)江湖,加盟就是入派。汽車后市場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸賽,想贏得靠什么?成立5年發(fā)展出1500家門店,百援精養(yǎng)的成長(zhǎng)不可謂不快;但這又源于20多年的沉淀,看起來它又像個(gè)慢性子。成立于2016年的百援精養(yǎng),主要定位保養(yǎng)和底盤件業(yè)務(wù),加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時(shí)間,門店超過500家;2021年初突破千家。其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門店。百援精養(yǎng)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力是什么,從0到1500+,再到5000家,憑什么,靠譜嗎?實(shí)際上,總部給予的拓客活動(dòng)支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)支持等,才是門店能夠積極配合的主要原因?!?/p>
首先,他們會(huì)看對(duì)方是不是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員,他做這個(gè)行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么,如果不是行業(yè)從業(yè)人員,得分就不會(huì)高;其次,看對(duì)方有沒有團(tuán)隊(duì),趙明表示,很多門店死就死在這方面,因?yàn)樗緵]有駕馭能力;再次,看對(duì)方的選址;還有就是看對(duì)方的資金情況?!耙话阕鲞B鎖的看重后兩者,但我們更重視前面兩項(xiàng)。如果對(duì)方?jīng)]做過這個(gè)行業(yè),再加上沒有團(tuán)隊(duì),我們是不會(huì)審批的,因?yàn)楹茈y去輔導(dǎo)他?!睂?duì)于加盟商,百援精養(yǎng)會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo),就是在36個(gè)月以內(nèi)收回投資?!斑@是我們的硬性要求,在我們管理他們的時(shí)候,也是按照36個(gè)月收回投資的理念去開展的?!卑僭B(yǎng)的養(yǎng)護(hù)門店以社區(qū)店為主,門店面積集中在300-600平米。
總部相當(dāng)于火箭,衛(wèi)星可相當(dāng)于門店,大區(qū)和運(yùn)營(yíng)中心相當(dāng)于衛(wèi)星張開的兩個(gè)太陽能板??偛客ㄟ^品牌、運(yùn)營(yíng)體系、決策系統(tǒng)等強(qiáng)大推力將門店發(fā)射至軌道;隨后門店在既定軌道經(jīng)營(yíng)過程中,大區(qū)和運(yùn)營(yíng)中心不斷進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)督管理,形成總部對(duì)大區(qū),大區(qū)對(duì)運(yùn)營(yíng)中心,運(yùn)營(yíng)中心對(duì)門店的一整套完整服務(wù)體系?!敖?jīng)過層層分級(jí),能夠有效地對(duì)加盟店進(jìn)行直接管控,既可以保證門店能與總部進(jìn)行高度協(xié)同,又能使門店保持旺盛的生命力。實(shí)際上,總部給予的拓客活動(dòng)支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)支持等,才是門店能夠積極配合的主要原因?!卑僭B(yǎng)主要有三大業(yè)務(wù)板塊,分別是油品銷售、連鎖加盟和教育培訓(xùn)。四川貨車百援精養(yǎng)汽車維修怎么樣
如果你不懂得等著客戶掉毛而是一味地拔毛,你的口碑會(huì)越來越差。貴州加盟百援精養(yǎng)聯(lián)系電話
百援精養(yǎng)一方面加強(qiáng)對(duì)門店的課程內(nèi)容培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo),還會(huì)提升培訓(xùn)專業(yè)度,使門店跟上市場(chǎng)發(fā)展變化;另一方面加大對(duì)各省運(yùn)營(yíng)中心的培訓(xùn)力度,每年集中進(jìn)行1-2個(gè)月培訓(xùn),以期其具備更強(qiáng)的服務(wù)能力。對(duì)于未來的新能源風(fēng)口,公司表示,百援精養(yǎng)基于技術(shù)儲(chǔ)備和千店規(guī)模,會(huì)在有條件的店內(nèi)開展新能源車相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)也會(huì)與車企合作構(gòu)建新能源售后服務(wù)體系?!拔覀儼?-10年前的階段稱為諸侯割據(jù)的春秋時(shí)代,幾十萬家零零散散的門店各自經(jīng)營(yíng),一派和氣生財(cái)?shù)木跋?。但隨著現(xiàn)在逐步進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,大連鎖出現(xiàn)并展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是怎樣用更低的價(jià)格提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)?!辟F州加盟百援精養(yǎng)聯(lián)系電話
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司位于大龍街龍翔路26號(hào)201。公司業(yè)務(wù)分為基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù),換件養(yǎng)護(hù),定程養(yǎng)護(hù),深化養(yǎng)護(hù)等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于汽摩及配件行業(yè)的發(fā)展。百援精養(yǎng)秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。