湖南跑車百援精養(yǎng)加盟

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-19

公司介紹道,由于國(guó)內(nèi)后市場(chǎng)還沒有對(duì)底盤件進(jìn)行深入系統(tǒng)地研究,因此市場(chǎng)對(duì)某些理念的接受度并不高?!氨热缥覀兪紫葎?chuàng)的底盤件‘等同壽命制’,即某個(gè)底盤件,如減震器損壞需要更換,實(shí)際上另一個(gè)減震器的壽命也臨界損壞;因?yàn)閮蓚€(gè)減震器處于同樣工作環(huán)境下,承受同樣的壓力,損壞程度肯定差不多。如果只更換一支,另一支很快也會(huì)損壞,這會(huì)讓車主很不理解,為什么減震器又壞了?”這是百援精養(yǎng)在底盤件業(yè)務(wù)遇到的第1個(gè)困難,因此提出了底盤套件概念,如更換減震器,損壞一支要更換一套,才能保證通過(guò)一次施工就能改善并徹底解決問(wèn)題。門店將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目準(zhǔn)確聚焦在車主剛需上,準(zhǔn)確檢測(cè),科學(xué)保養(yǎng)。湖南跑車百援精養(yǎng)加盟

帶領(lǐng)指導(dǎo)門店什么呢?——導(dǎo)入新的盈利模式,幫助門店獲得在不同階段的集客能力,幫助門店獲得挖掘產(chǎn)值的能力;幫助門店建設(shè)班組、打造團(tuán)隊(duì)、培育團(tuán)隊(duì),讓門店擁有相應(yīng)的技術(shù)能力。當(dāng)門店擁有這些能力的時(shí)候,門店的成長(zhǎng)就具備了內(nèi)功,其加盟的第1個(gè)目的實(shí)現(xiàn)了。但,隨著他們的成長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)功的加大,門店往往不再滿足于“帶領(lǐng)和指導(dǎo)”,他們開始關(guān)注成本,希望獲得更多的利潤(rùn),門店此時(shí)的需求已經(jīng)進(jìn)入第二階段,如何獲得較高性價(jià)比的產(chǎn)品成為門店老板關(guān)注重點(diǎn)。重慶房車百援精養(yǎng)聯(lián)系電話成立于2016年的百援精養(yǎng),主要定位保養(yǎng)和底盤件業(yè)務(wù)。

對(duì)連鎖體系來(lái)說(shuō),更要注重“比較優(yōu)勢(shì)”。站在二三線城市的門店角度來(lái)看,它們?cè)谠庥鍪袌?chǎng)沖擊時(shí)的抵抗力量太過(guò)弱小,也更渴望新模式和新方法。這也是百援精養(yǎng)加盟店快速拓展的重要原因。同時(shí),二三線城市具有成本優(yōu)勢(shì),且這些門店需要改進(jìn)的空間大,在接受百援精養(yǎng)管理體系后,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快,提升效果明顯;反過(guò)來(lái)加速百援精養(yǎng)在業(yè)內(nèi)的口碑傳播,增強(qiáng)品牌在門店老板心中的信任度。相對(duì)而言,百援精養(yǎng)的“空軍”即互聯(lián)網(wǎng)體系在搭建和完善中,貿(mào)然出擊1線城市,將會(huì)直面大連鎖激烈的競(jìng)爭(zhēng),高昂的租金和人工成本,以及已經(jīng)被搶占的門店位置,要實(shí)現(xiàn)盈利并不容易。

如果只是打造一個(gè)概念,成功只會(huì)是曇花一樣,不可能久遠(yuǎn),更無(wú)法解決門店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中諸多痛點(diǎn),得到門店的擁護(hù)和支持。面對(duì)各種各樣的門店,百援精養(yǎng)把門店經(jīng)營(yíng)高度概括為“賣什么+怎么賣”?!百u什么”就是門店靠什么賺錢?這是門店能生存下來(lái)的中心問(wèn)題。對(duì)以養(yǎng)護(hù)和維保為主營(yíng)業(yè)務(wù)的門店來(lái)說(shuō),百援精養(yǎng)基于項(xiàng)目需求頻率和需求剛性特征,直接告訴門店,不要亂做,把主營(yíng)項(xiàng)目聚焦在車主高頻剛需“5-38-7”上即可---5種液體、38個(gè)易損件、7個(gè)系統(tǒng)的免拆維護(hù)。百援精養(yǎng)在全國(guó)已經(jīng)有35個(gè)運(yùn)營(yíng)中心。

實(shí)踐證明,百援精養(yǎng)針對(duì)門店痛點(diǎn)研發(fā)的一系列、一組組“漁”,通俗易懂,簡(jiǎn)單實(shí)用,深受門店喜愛。這種抽絲剝繭,化繁為簡(jiǎn)的舉措,一舉將門店老板從紛繁復(fù)雜、令人望而生畏的管理瑣事中抽離出來(lái)——項(xiàng)目聚焦,工具簡(jiǎn)單,易推廣,易執(zhí)行,從而達(dá)到“打蛇打七寸”的效果。由此,也讓門店很容易地就能奠定經(jīng)營(yíng)管理的基本框架。但,不管多么“牛逼”的商業(yè)模式,只要經(jīng)營(yíng)的是維保類業(yè)務(wù),都必須靠專業(yè)立店、技術(shù)立店。百援精養(yǎng)為了讓加盟店順利、快速地渡過(guò)技術(shù)關(guān)、專業(yè)關(guān),總部從四個(gè)維度上幫助門店打造“專業(yè)”標(biāo)簽-----環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、人員專業(yè),流程專業(yè)。并對(duì)每一種專業(yè),制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的落地“漁”予以推動(dòng),確保門店在執(zhí)行過(guò)程中簡(jiǎn)單有效,快速達(dá)標(biāo)。此舉,也在市場(chǎng)上吸引了一堆的模仿者,只是這四個(gè)專業(yè)的內(nèi)涵,不明究竟的局外人往往并不能掌握其中的真?zhèn)?,?dǎo)致有形無(wú)神,后面反而誤入歧途。兩年半的時(shí)間,門店超過(guò)500家;2021年初突破千家。機(jī)動(dòng)車百援精養(yǎng)店地址

2016年,百援精養(yǎng)建立了第1家門店,由此正式宣告成立。湖南跑車百援精養(yǎng)加盟

首先,他們會(huì)看對(duì)方是不是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員,他做這個(gè)行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么,如果不是行業(yè)從業(yè)人員,得分就不會(huì)高;其次,看對(duì)方有沒有團(tuán)隊(duì),趙明表示,很多門店死就死在這方面,因?yàn)樗緵]有駕馭能力;再次,看對(duì)方的選址;還有就是看對(duì)方的資金情況?!耙话阕鲞B鎖的看重后兩者,但我們更重視前面兩項(xiàng)。如果對(duì)方?jīng)]做過(guò)這個(gè)行業(yè),再加上沒有團(tuán)隊(duì),我們是不會(huì)審批的,因?yàn)楹茈y去輔導(dǎo)他。”對(duì)于加盟商,百援精養(yǎng)會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo),就是在36個(gè)月以內(nèi)收回投資。“這是我們的硬性要求,在我們管理他們的時(shí)候,也是按照36個(gè)月收回投資的理念去開展的。”湖南跑車百援精養(yǎng)加盟

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),各種專業(yè)設(shè)備齊全。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能,致力于發(fā)展百援精養(yǎng),勒世底盤件的品牌。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來(lái)一直專注于汽車修理與維護(hù);汽車清洗服務(wù);科技信息咨詢服務(wù);計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);企業(yè)管理服務(wù)(涉及許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的除外);商品信息咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);市場(chǎng)調(diào)研服務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);代辦汽車年審、過(guò)戶手續(xù);汽車租賃;汽車零配件批發(fā);潤(rùn)滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開發(fā);貨物進(jìn)出口(專營(yíng)??厣唐烦猓?技術(shù)進(jìn)出口等。的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來(lái),一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn),為客戶提供良好的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù),換件養(yǎng)護(hù),定程養(yǎng)護(hù),深化養(yǎng)護(hù),從而使公司不斷發(fā)展壯大。