分析整體市場(chǎng)環(huán)境因素利用各種調(diào)查研究方法，分析出公司所處于的各種環(huán)境因素，即外部環(huán)境和內(nèi)部能力。在調(diào)查分析這些因素的時(shí)候，不只是要考慮到公司的歷史，品牌的歷史，還要考慮以后的發(fā)展。第二步，構(gòu)建SWOT矩陣將調(diào)查的出來(lái)的各種因素根據(jù)輕重緩急或者影響程度等排列方式，構(gòu)造SWOT矩陣。在此過(guò)程中，將那些對(duì)公司發(fā)展有直接的，重要的，大量的，迫切的，久遠(yuǎn)的影響因素優(yōu)先排列出來(lái)，而將那些間接的，次要的，少許的，不急的，短暫的影響因素排在后面。第三步，制定行動(dòng)計(jì)劃在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃，制定計(jì)劃的基本思路是，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素，克服弱點(diǎn)因素，制定機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素。第四步，考慮過(guò)去，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來(lái)加以組合，得出一系列品牌未來(lái)發(fā)展的可選擇對(duì)策和路線。在做STWO品牌對(duì)比模型的時(shí)候，務(wù)必加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其次要從多維度去觀察，比如“市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)”“公司優(yōu)劣勢(shì)”“供應(yīng)鏈優(yōu)劣勢(shì)”等不同的方面。品牌定位的4個(gè)方式。品牌定位的方式有很多種，智遠(yuǎn)簡(jiǎn)單的說(shuō)下目前市場(chǎng)主流運(yùn)用的集中方式，分別是：產(chǎn)品特點(diǎn)定位，目標(biāo)市場(chǎng)定位。品牌作為一個(gè)企業(yè)形象的表達(dá)，是十分重要的。專業(yè)品牌策略設(shè)計(jì)
但是到了品牌戰(zhàn)略層面，需要制定品牌定位的時(shí)候，往往一腔熱血而忘記了幾斤幾兩，忘記了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和占位，造成定位根本匹配不了企業(yè)的“雄心”。3、文化支撐不了定位。很多品牌打造的定位戰(zhàn)略很好，但是實(shí)操起來(lái)發(fā)現(xiàn)落地十分困難。這種現(xiàn)象非常普遍，戰(zhàn)略正確，執(zhí)行不行。執(zhí)行不行，除了第二條講到的資源外，還有一條就是人不行，品牌大定位系統(tǒng)，是系統(tǒng)性解決品牌定位的問(wèn)題，并對(duì)品牌進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)的方法，從而讓品牌定位理論發(fā)揮效果，讓品牌更加容易成功！特別是在當(dāng)下愈加激烈的中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌大定位系統(tǒng)可以幫助各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)家從3個(gè)頂層設(shè)計(jì)方面進(jìn)行戰(zhàn)略思考：一、如果從這個(gè)定位出發(fā)，用哪些觸點(diǎn)可以真正打穿心智；二、如果從這個(gè)定位出發(fā)。品牌定位的關(guān)鍵品牌戰(zhàn)略定位能夠?qū)τ谄髽I(yè)產(chǎn)品的宣傳與推廣，都有著十分重要的作用。
品牌形象論是大衛(wèi)·奧格威在20世紀(jì)60年代中期提出的創(chuàng)意觀念。品牌形象論是廣告創(chuàng)意策略理論中的一個(gè)重要流派。在此策略理論影響下，出現(xiàn)了大量成功的廣告。他認(rèn)為品牌形象不是產(chǎn)品固有的，而是消費(fèi)者聯(lián)系產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、歷史等所形成的對(duì)品牌的主觀印象，此觀念認(rèn)為每一則廣告都應(yīng)是對(duì)構(gòu)成整個(gè)品牌的長(zhǎng)期投資。因此每一品牌、每一產(chǎn)品都應(yīng)發(fā)展和投射一個(gè)形象。形象經(jīng)由各種不同推廣技術(shù)、特別是廣告?zhèn)鬟_(dá)給顧客及潛在顧客。消費(fèi)者購(gòu)買的不止是產(chǎn)品，還購(gòu)買承諾的物質(zhì)和心理的利益。因此我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在廣告中展現(xiàn)出的元素，往往比產(chǎn)品實(shí)際擁有的屬性更具有決策影響力。由美國(guó)營(yíng)銷**艾·里斯與杰克·特勞特于20世紀(jì)70年代提出。里斯和特勞特認(rèn)為，定位要從一個(gè)產(chǎn)品開始，那產(chǎn)品可能是一種商品、一項(xiàng)服務(wù)、一個(gè)機(jī)構(gòu)甚至是一個(gè)人（那個(gè)人也許就是你自己）。但是定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事，而是你對(duì)預(yù)期客戶要做的事。換句話說(shuō)，你要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品賦予一個(gè)明確的定位，確保產(chǎn)品在預(yù)期客戶的頭腦里占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位。企業(yè)找到了定位點(diǎn)，但沒(méi)做好定位的觸點(diǎn)。不妨先明確自身情況，確定當(dāng)前的規(guī)劃是否具備可操作性。很多企業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略層面能夠做到這一點(diǎn)。
品牌延伸是一個(gè)爭(zhēng)論不休的話題。我們認(rèn)為要不要延伸、何時(shí)啟動(dòng)**品牌，都要看情況。不同的品牌所處的品類趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是不同的，不能一概而論。我們?cè)谄放贫ㄎ?6計(jì)的系列內(nèi)容中提到過(guò)品牌定位和企業(yè)定位的底層邏輯，可以給是否品牌延伸一些啟發(fā)。反對(duì)品牌延伸的人總愛拿美的品牌做案例，美的橫跨空調(diào)、熱水器、空氣凈化器、電飯煲等等品類，但是企業(yè)也發(fā)展得很好，說(shuō)明品牌延伸是偽命題。如果看過(guò)我們相關(guān)內(nèi)容的學(xué)友會(huì)知道，美的的做法沒(méi)有超出她的企業(yè)能力，事實(shí)上美的也嘗試過(guò)造車，但是失敗了。從根本上看，這不是品牌定位問(wèn)題，是企業(yè)定位的問(wèn)題，當(dāng)然企業(yè)定位包含品牌定位。兩個(gè)分開的品牌意味著加倍的營(yíng)銷費(fèi)用、渠道成本和管理成本，如果用一個(gè)品牌是不是更能節(jié)省成本？節(jié)省成本是必要的，更加必要的是創(chuàng)造顧客。**品牌比延伸品牌更能夠創(chuàng)造顧客，這是同一個(gè)公司在同一個(gè)價(jià)位、同一個(gè)渠道啟動(dòng)兩個(gè)品牌的根本原因。漢潮文化能夠給與企業(yè)不一樣的品牌設(shè)計(jì)體驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)品牌自身特點(diǎn)打造品牌。
在我們的生活當(dāng)中，不論是做服飾的企業(yè)還是做食品的企業(yè)，又或者是做電器的企業(yè)，只要是生活水平比較高的消費(fèi)者，都會(huì)選擇大家所熟知的品牌的產(chǎn)品。品牌對(duì)于很多消費(fèi)者而言，是簡(jiǎn)單區(qū)分產(chǎn)品好壞或者是服務(wù)好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。品牌設(shè)計(jì)公司表示通過(guò)品牌就是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上面的綜合形象，因此對(duì)于一個(gè)大家都熟悉的品牌，消費(fèi)者都會(huì)更加的信賴一點(diǎn)。如果企業(yè)沒(méi)有自己的品牌，那么消費(fèi)者就無(wú)法找出你的產(chǎn)品和別人家的產(chǎn)品之間有什么不同，也不會(huì)有什么深刻的印象，下面我們就一起來(lái)聊聊品牌設(shè)計(jì)究竟有什么意義。對(duì)于企業(yè)而言，品牌設(shè)計(jì)的主要意義就在于可以構(gòu)建一個(gè)較為完整的外化形象。品牌的形象設(shè)計(jì)是建立在其內(nèi)部文化、產(chǎn)品類別、營(yíng)銷策略基礎(chǔ)上的，是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)。品牌設(shè)計(jì)可以帶給企業(yè)很多方面的影響，例如有一個(gè)個(gè)性化的品牌設(shè)計(jì)，在沒(méi)有看到產(chǎn)品的情況下就可以讓消費(fèi)者有一個(gè)非常深刻的印象。對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部來(lái)說(shuō)，品牌設(shè)計(jì)能夠讓企業(yè)的員工有更強(qiáng)烈的歸屬感，能夠提升相互之間的凝聚力，工作效率會(huì)大幅度的提升，溝通起來(lái)也會(huì)更加的順暢，有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。對(duì)消費(fèi)者品牌設(shè)計(jì)公司表示對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，根本不要擔(dān)心有自己買不到的東西，只要質(zhì)量有保障就可以。漢潮文化提供多方面的品牌服務(wù)，包括對(duì)于品牌的戰(zhàn)略定位，品牌設(shè)計(jì)，品牌升級(jí)、品牌故事打造等。陜西品牌營(yíng)銷
漢潮文化發(fā)展咋品牌設(shè)計(jì)方面擁有著專業(yè)的團(tuán)隊(duì)以及豐富的品牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)品牌策略設(shè)計(jì)
即目標(biāo)市場(chǎng)的吸引力、企業(yè)的適應(yīng)性，市場(chǎng)吸引力指標(biāo)包括：市場(chǎng)容量、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、獲利能力等，十分具有吸引力的市場(chǎng)，細(xì)分是市場(chǎng)容量巨大、市場(chǎng)增長(zhǎng)率較快且競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度不太高的企業(yè)的適應(yīng)性包括：資源匹配程度，市場(chǎng)地位，即目標(biāo)市場(chǎng)選擇和進(jìn)入方式，目標(biāo)市場(chǎng)選擇包括：集中在單一的細(xì)分市場(chǎng)、有選擇的進(jìn)入、市場(chǎng)專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化和覆蓋，傳統(tǒng)理論的缺點(diǎn)或難點(diǎn)：難點(diǎn)在于市場(chǎng)細(xì)分，或者說(shuō)細(xì)分變量的選擇，如何才是有效的細(xì)分？滿足一下五個(gè)條件：1、可衡量：細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模、購(gòu)買力和特性2、足夠大：規(guī)模和獲利能力3、可接近：被接近和有效服務(wù)4、可區(qū)分：保證細(xì)分市場(chǎng)間的需求是明顯不同的，即對(duì)于某一特定的產(chǎn)品的反應(yīng)是不同的5、可操作：能明確制定有效的計(jì)劃，用于吸引和服務(wù)市場(chǎng)綜上，市場(chǎng)定位的內(nèi)容主要包括：1、總體市場(chǎng)分析2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析3、市場(chǎng)細(xì)分4、目標(biāo)市場(chǎng)選擇5、經(jīng)典目標(biāo)市場(chǎng)和經(jīng)典目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述6、進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的時(shí)間和基本營(yíng)銷策略，產(chǎn)品定位，產(chǎn)品定位是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與企業(yè)產(chǎn)品結(jié)合的過(guò)程，也即是將市場(chǎng)定位企業(yè)化、產(chǎn)品化的工作。在談產(chǎn)品定位之前，首先談一下品牌定位，由于品牌定位的目的是增加產(chǎn)品價(jià)值，品牌的載體是產(chǎn)品。專業(yè)品牌策略設(shè)計(jì)
四川漢潮文化旅游發(fā)展有限公司位于蜀西路52號(hào)2座B棟1307。公司業(yè)務(wù)涵蓋品牌戰(zhàn)略定位，空間設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)，VI設(shè)計(jì)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。漢潮文化發(fā)展立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。