從企業(yè)方角度來看，雖然通過處理庫存可以獲得收入和業(yè)績(jī)，但也會(huì)一定程度拉低品牌的價(jià)值。一件服裝不光有制作的成本，還要支付物流、推廣、銷售環(huán)節(jié)的成本。如果折扣奇大、降到一折，對(duì)企業(yè)而言，大概率是虧錢的。近十倍的差距，價(jià)格如此“大鍋燴”，品牌如何準(zhǔn)確定位，怎么能持續(xù)發(fā)展？很長(zhǎng)時(shí)間以來，庫存積壓成為服裝品牌企業(yè)需要面對(duì)的主要難題之一。產(chǎn)品積壓不僅占用了公司的運(yùn)營(yíng)資金，也增加了公司的管理成本和獲利成本，拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低了公司的整體利潤(rùn)。要看到，庫存問題已不是單一環(huán)節(jié)的問題，要解決它，不僅要對(duì)過季商品的處理保持謹(jǐn)慎的銷售策略，還需要企業(yè)從生產(chǎn)、營(yíng)銷、銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行變革。多的服裝輔料怎么處理？溫州輔料服裝處理商家
作為品牌的“配角”，代加工企業(yè)，也就是我們以前常說的外貿(mào)企業(yè)，是不可或缺的存在，如今也成為了較艱難的存在。隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨變，無論國(guó)內(nèi)國(guó)外，消費(fèi)者需求都更碎片化，變化也更迅速——百萬十萬的大訂單不復(fù)存在，幾千件的訂單就是大訂單；同時(shí)交貨周期在縮短，過去幾個(gè)月，現(xiàn)在幾天就得交付，否則就會(huì)錯(cuò)過市場(chǎng)窗口；與此同時(shí)，品牌商的庫存負(fù)擔(dān)也在加劇，品牌燒掉庫存的消息不時(shí)見諸媒體。而這樣的壓力也傳遞到了生產(chǎn)端，讓代工廠在用工難、接單難、原材料漲價(jià)的困難之外，又多了一個(gè)難點(diǎn)：清庫存。而代工廠在不得不自己面對(duì)市場(chǎng)的時(shí)候，它們發(fā)現(xiàn)自己沒有品牌、沒有渠道，這些事情過去都是它們代工的客戶來做。溫州拉鏈服裝處理方式春裝、夏裝、泳裝、冬裝，賣不出去的衣服找我！
近日，在多家商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，“全場(chǎng)商品6.5折、部分商品5折起、新款5折、買一送一?！陛^近走進(jìn)商場(chǎng)，不少人會(huì)發(fā)現(xiàn)許多服裝品牌都開始進(jìn)行大力度的優(yōu)惠活動(dòng)，其中不乏像Nike、Adidas、安踏等有名服裝品牌。服裝品牌紛紛啟動(dòng)大力度優(yōu)惠活動(dòng)的背后，是當(dāng)前之下鞋服企業(yè)所面臨的銷售困境。時(shí)間進(jìn)入5月，冬裝和春裝銷售的時(shí)間窗口行將關(guān)閉，服裝企業(yè)過去幾個(gè)月所積累下的庫存鞋服又該如何處理，無疑將成為讓許多鞋服品牌身份頭疼的難題之一。
服裝的工藝難度擺在那，有些衣服的生產(chǎn)周期又比較長(zhǎng)，有的時(shí)候生產(chǎn)出來了，說不定市場(chǎng)又沒有這么高的需求量了。這樣一來無法及時(shí)跟上市場(chǎng)的需求，也會(huì)造成庫存的積壓。服裝一旦長(zhǎng)時(shí)間積壓，就會(huì)給庫存和門店租金帶來壓力。時(shí)間拖得越久，服裝就更加難賣出去。較終只能不斷將價(jià)格壓低，虧本處理。像李寧、都市麗人都曾經(jīng)因?yàn)閹齑鎲栴}，出現(xiàn)過難題。李寧曾經(jīng)花費(fèi)10億元清理庫存，導(dǎo)致營(yíng)收出現(xiàn)上市以來首虧的局面。而都市麗人直到現(xiàn)在還在清理前幾年的庫存，有些存貨直接論斤賣至東南亞。事實(shí)上一般商場(chǎng)賣不出去的衣服，都被“這樣”處理了，主要處理方式有3個(gè)。有企業(yè)靠著5毛/斤的服裝尾貨批發(fā)價(jià)，一年賺了30億之高。服裝輔料、飾品、布料沒辦法處理看這里。
一方面，品牌方在處理過季商品時(shí)要多花些心思。要從消費(fèi)者角度出發(fā)，盡量避免在正價(jià)門店出現(xiàn)過低折扣的商品，可以嘗試在正價(jià)門店之外，開拓專門的處理庫存的渠道，如線下可以走奧特萊斯、工廠折扣店等渠道，線上可以嘗試上專業(yè)的品牌折扣平臺(tái)。實(shí)在處理不了，國(guó)際品牌常用的公益捐贈(zèng)也是個(gè)辦法。另一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為降低庫存帶來了新的可能。當(dāng)前，消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力的要求越來越高，尤其是電商渠道更是有著單量小、反應(yīng)快、翻單快的特點(diǎn)。服裝品牌企業(yè)可著力構(gòu)建柔性供應(yīng)鏈，以顧客需求驅(qū)動(dòng)數(shù)字化供應(yīng)鏈條，關(guān)注整個(gè)鏈條的價(jià)值要素。這樣不僅可以有效降低庫存，還能夠借此實(shí)現(xiàn)整體周轉(zhuǎn)利益的比較大化。義烏有專門做服裝處理回收的公司嗎？金華百貨服裝處理方式
現(xiàn)在衣服都賣不出去怎么辦？溫州輔料服裝處理商家
很多服裝公司會(huì)找回收廠家來處理庫存衣服，但處理庫存服裝需要注意以下幾點(diǎn)：1、選擇靠譜的回收衣服廠家處理庫存服裝需要注意選擇靠譜的回收衣服廠家，可以憑借廠家的從業(yè)年限和規(guī)模來判斷。2、選擇價(jià)格合適的回收衣服廠家處理庫存服裝需要注意選擇價(jià)格合適的回收衣服廠家，回收庫存衣服有按重量計(jì)費(fèi)和按件數(shù)計(jì)費(fèi)兩種。3、選擇資質(zhì)齊全的回收衣服廠家處理庫存服裝需要注意選擇資質(zhì)齊全的回收衣服廠家，以保證后續(xù)的結(jié)款速度和交易安全。溫州輔料服裝處理商家
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