浙江市民體育場(chǎng)館工程預(yù)算

根據(jù)《健身計(jì)劃(2011-2015年)》，到2015年，全國(guó)各類體育場(chǎng)地將達(dá)到120萬個(gè)以上，人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到1.5平方米以上體育場(chǎng)地設(shè)施也將不斷增加。據(jù)第五次體育場(chǎng)地普查結(jié)果顯示，與第四次體育場(chǎng)地普查相比較，我國(guó)的體育場(chǎng)地在總數(shù)、體育場(chǎng)地面積、每10萬人擁有體育場(chǎng)地?cái)?shù)和人均體育場(chǎng)地面積分別將增長(zhǎng)38.07%、69.87%、32.00%和58.46%。我國(guó)體育場(chǎng)地的數(shù)量比較豐富，但是相對(duì)數(shù)量不足，尤其區(qū)域體育場(chǎng)地的分布具有更大的差異。比較各區(qū)域體育場(chǎng)地的規(guī)?？梢园l(fā)現(xiàn)，在體育場(chǎng)地?cái)?shù)量、體育場(chǎng)地總面積和人均體育場(chǎng)地面積方面，東部高于西部，中部少，主要是東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，體育場(chǎng)地的基礎(chǔ)雄厚;而10萬人擁有體育場(chǎng)地?cái)?shù)，西部比較高，中部比較低，主要是西部地區(qū)地域廣闊，人口稀少?？梢姡覈?guó)區(qū)域體育場(chǎng)地?cái)?shù)量規(guī)模分布呈現(xiàn)出不平衡的狀態(tài)。由此可見，尚待開發(fā)的中西部地區(qū)體育場(chǎng)地建設(shè)業(yè)具有較大的投資開發(fā)潛力。體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。浙江市民體育場(chǎng)館工程預(yù)算

為指導(dǎo)公共體育場(chǎng)館產(chǎn)權(quán)單位做好委托社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)工作，國(guó)家體育總局辦公廳日前印發(fā)了《委托社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)公共體育場(chǎng)館示范合同(參考文本)》，圍繞市場(chǎng)化委托經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)公共體育場(chǎng)館的場(chǎng)地使用、商業(yè)開發(fā)、多元經(jīng)營(yíng)等做出示范，為公共體育場(chǎng)館和社會(huì)力量合作提供了指導(dǎo)和參考，以提升公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的專業(yè)性，更好地服務(wù)廣大人民**的健身需求?！敖∩硎侨w人民增強(qiáng)體魄、健康生活的基礎(chǔ)和保障，人民身體健康是建成小康社會(huì)的重要內(nèi)涵，是每一個(gè)人成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)幸福生活的重要基礎(chǔ)。”公共體育服務(wù)的供給質(zhì)量直接關(guān)系到人們的身體健康和幸福生活指數(shù)。通過各方共同努力，讓運(yùn)營(yíng)更專業(yè)，公共體育場(chǎng)館將會(huì)更親民、更便民、更利民，從而為廣大人民**創(chuàng)造更加和諧美好的體育健身環(huán)境。戶外體育場(chǎng)館工程建設(shè)方體育場(chǎng)館工程的座位數(shù)量將達(dá)到五萬個(gè)。

怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館？

大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的選擇模式

企業(yè)化管理模式不具備建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件的大型體育場(chǎng)館，作為過渡性措施，也應(yīng)采用事業(yè)單位企業(yè)化管理的方式，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，盡力提高經(jīng)濟(jì)效益。大型體育場(chǎng)館實(shí)行企業(yè)化管理，有以下幾個(gè)層面的問題需要解決。首先，理順大型體育場(chǎng)館管理的體制，給予場(chǎng)館更大的經(jīng)營(yíng)管理自，為今后整體的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，明確國(guó)有資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任?？刹扇?duì)原有非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，按規(guī)定和程序轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。確定投資方式與投資程序，明確場(chǎng)館對(duì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)處置的權(quán)限，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)變更和增值、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和收益、利潤(rùn)如何分配，以及分配方案，都須按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程序依法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理等措施進(jìn)行控制。其三，參照企業(yè)法對(duì)企業(yè)化場(chǎng)館實(shí)行規(guī)范化管理。

怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館？

BOT和TOT模式

BOT為建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)交的英文縮寫，即在一定期的經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，將基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(主要是市政設(shè)施項(xiàng)目)交由國(guó)內(nèi)或國(guó)外承包者建設(shè)、經(jīng)營(yíng)，特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束后，此項(xiàng)目設(shè)施完整地轉(zhuǎn)交給國(guó)有部門單位管理經(jīng)營(yíng)。這對(duì)于解決基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸矛盾、緩解資金緊張，以及加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了一定的作用。BOT模式的運(yùn)用主要是針對(duì)新建大型體育場(chǎng)館而言。該模式雖可在一定程度上緩解國(guó)家在大型體育場(chǎng)館投資上的資金不足，但在操作上仍存在項(xiàng)目投資量大，周期長(zhǎng)，有較高的多種風(fēng)險(xiǎn)等問題。 這座體育場(chǎng)館工程將成為培養(yǎng)體育人才的重要場(chǎng)所。

譚建湘：大型體育場(chǎng)館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)

大型體育場(chǎng)館建設(shè)帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷

“在籌備第九屆全運(yùn)會(huì)時(shí)，廣州提到了要向東部擴(kuò)充，我們緊跟著在東部建了一個(gè)奧林匹克中心，在之間建了三條快速道路連接，場(chǎng)館建設(shè)的作用，跟城市形成的輻射連接，通過大賽發(fā)揮的淋漓盡致。廣州市很巧妙利用重大賽事解決城市規(guī)劃發(fā)展問題，很成功?！弊鳛?當(dāng)時(shí)第九屆全運(yùn)會(huì)廣州賽區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的譚建湘對(duì)廣州利用大賽推進(jìn)城市規(guī)劃的舉動(dòng)贊不絕口。在論及一個(gè)城市如何借助舉辦體育賽事和大型場(chǎng)館建設(shè)來成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)，譚建湘拿出了英國(guó)謝菲爾德和澳大利亞墨爾本成功轉(zhuǎn)型的實(shí)例。謝菲爾德從一個(gè)鋼鐵重鎮(zhèn)一步步演變?yōu)槿缃駳W洲的體育城市，而墨爾本這個(gè)熱愛體育的城市更是獲得過“十年來全球比較好體育城市”和“世界體育城市”等稱號(hào)。 體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的票務(wù)和入場(chǎng)管理系統(tǒng)。云南幼兒園體育場(chǎng)館工程全國(guó)排名

這座體育場(chǎng)館工程是為了舉辦國(guó)際足球比賽而建造的。浙江市民體育場(chǎng)館工程預(yù)算

**性健身場(chǎng)地少。對(duì)照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》（2018年版）中提出“新建居住區(qū)和社區(qū)達(dá)到人均室外體育用地0.3平方米以上、人均室內(nèi)體育用地建筑面積0.1平方米以上，每個(gè)街道擁有晨晚練體育活動(dòng)點(diǎn)5個(gè)以上，人均體育場(chǎng)地面積＞1.8平方米，公共體育場(chǎng)地設(shè)施狀況良好”的目標(biāo)，我市城區(qū)街道多數(shù)達(dá)不到要求，這將影響我市文明創(chuàng)建工作，還制約了社區(qū)居民健身活動(dòng)的開展，導(dǎo)致不少市民在街頭、路邊進(jìn)行自發(fā)鍛煉，既影響市民健身效果，而且存在安全隱患。我市健身氣功協(xié)會(huì)反映，一遇到下雨天或冬天，健身氣功隊(duì)成員無室內(nèi)場(chǎng)地進(jìn)行鍛煉。浙江市民體育場(chǎng)館工程預(yù)算