體育館體育館(Gymnasium)是室內(nèi)進行體育運動的場所。體育館按使用性質(zhì)可分為比賽館和練習館兩類;按體育項目可分為籃球館、冰球館、田徑館等;按體規(guī)??煞譃榇蟆⒅?、小型,一般按觀眾席位多少劃分,甲級6000人以上、乙級4000~6000人、丙級2000~4000人、丁級2000人以下。中國現(xiàn)把觀眾席超過8000個的稱為大型體育館,少于3000個的稱為小型體育館,介于兩者之間的稱為中型體育館。體育館的地面、空間高度、光照度、溫度、通風、音響等。均應(yīng)符合該項比賽競賽規(guī)則的要求。四周設(shè)置梯形看臺。配有專門管理人員和教練員,負責比賽業(yè)務(wù)和訓(xùn)練工作?;鶎芋w育館一般按籃球比賽場地要求建筑,也可進行其它項目的訓(xùn)練或比賽,四周也可設(shè)看臺。學校還可以修建具有體育館、電影場、會場等多種功能的綜合館。體育場館工程的建設(shè)將提供先進的醫(yī)療設(shè)施。廣東中小學體育場館工程工程商
怎樣運營體育場館?
公司治理模式公司治理模式實際是選擇建立現(xiàn)代企業(yè)制度。公司治理模式是指由企業(yè)的所有者、董事會和高級管理人員組成的一種組織結(jié)構(gòu),通過這一結(jié)構(gòu),所有者將自己的資產(chǎn)交董事會托管,董事會是公司的比較高決策機構(gòu),擁有對高級管理人員的聘用、獎懲,以及解雇的權(quán)利。將企業(yè)改組為公司,可達到幾個目的:籌集資金;通過分權(quán)制衡的法人治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)科學民主管理;理順政企關(guān)系,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制;降低投資風險。將大型體育場館以公司治理結(jié)構(gòu)進行改造,特別是進行股份制改造,是徹底的模式。雖然目前我國大型體育場館的公司化改造還處于探索階段,但部分社會投資興建的體育場館,如長春五環(huán)體育館、成都龍泉陽光體育城等由上市企業(yè)或房產(chǎn)公司所建大型體育場館基本是按此方式進行市場運作的,這可為大型體育場館經(jīng)營管理向公司治理轉(zhuǎn)化提供一些有價值的、可借鑒的教訓(xùn)和經(jīng)驗。盡管公司治理模式在許多地方顯示了其合理性,反映了社會和市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,但目前將其應(yīng)用于大型體育場館的管理體制仍然有一定的困難和局限性,需要從理論到實踐進行積極的探索。 廣東中小學體育場館工程工程商體育場館工程的建設(shè)將提升城市的國際形象。
為更好地推動“運動益陽”建設(shè),加快“運動健身模范市”創(chuàng)建,加快我市體育場館建設(shè)勢在必行,特提出以下建議:要拓展多元化的融資渠道。公共體育場館屬于公益性設(shè)施,毫無疑問是體育場館建設(shè)投資的主體。各級要加大健身活動經(jīng)費投入。按《健身條例》、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》等有關(guān)要求,將健身工作所需經(jīng)費列入本級財政預(yù)算,并隨國民經(jīng)濟的發(fā)展逐步增加對健身的投入。同時為了盡快籌措更多資金,可借鑒兄弟市州經(jīng)驗,對我市體育場館采取“主導(dǎo),市場運作”方式進行。還可通過申辦大型體育賽事爭取上級撥付資金、社會捐助等辦法籌措,以利體育場館盡快立項建設(shè),造福于民。
體育場館工程的環(huán)境影響體育場館工程的建設(shè)不僅是為了滿足人們對體育賽事的需求,還需要考慮到環(huán)境影響。首先,體育場館的建設(shè)需要占用一定的土地資源。因此,在選址和規(guī)劃過程中,需要充分考慮土地利用的合理性,避免對生態(tài)環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的破壞。其次,體育場館的建設(shè)需要大量的能源和水資源。為了減少對能源和水資源的消耗,設(shè)計師和施工隊伍需要采用節(jié)能和水資源循環(huán)利用的技術(shù)。例如,可以使用太陽能發(fā)電系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng),減少對傳統(tǒng)能源和自來水的依賴。這座體育場館工程將設(shè)有專門的媒體中心。
體育場館是指為了滿足運動訓(xùn)練、運動競賽和大眾體育消費需要而專門修建的各類運動場所的總稱。它主要包括對社會公眾開放并提供各類服務(wù)的體育場、體育館、游泳池、體育教學、訓(xùn)練所需的田徑棚、風雨操場運動場及其他各類室內(nèi)外場地,**體育健身娛樂休閑活動所需的體育俱樂部、健身房、體操房和其他簡易的健身娛樂場地隨著人們對健身作用的認識逐步提高,高等院校體育館越來越多的受到體育健身愛好者的青睞。近幾年來,杭州市高等院校的校區(qū)規(guī)模在不斷擴大,許多高等院校在新校區(qū)內(nèi)大都新建或者修建了體育館等設(shè)施。這在很大程度上推動了杭州市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但這些場館目前所采用的運營管理模式、運營方式和運營機制是否符合各個高校的現(xiàn)實條件?是否為比較好的組合?針對上述問題。 體育場館工程的建設(shè)將提供先進的票務(wù)和入場管理系統(tǒng)。廣東中小學體育場館工程工程商
體育場館工程的建設(shè)將提供先進的電子屏幕和投影設(shè)備。廣東中小學體育場館工程工程商
大型體育場館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)
大型體育場館的建設(shè)對城市規(guī)劃和發(fā)展有著深遠影響,但同時也需要謹防“陷阱效應(yīng)”。這是華南師范大學的譚建湘教授在11月24日舉辦的2017中國體育產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展高峰論壇上提出的觀點,本次論壇主旨為探索中國體育產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展的融合之路,體育產(chǎn)業(yè)的輻射、拉動效應(yīng)“***46號文件中提出2025年人均體育場地面積要達到2平方米,我們前幾年人均水平是1.46平方米,用2減去1.46然后乘以13億人口”。中國體育場館的發(fā)展前景到底有多大,譚建湘首先用一道算術(shù)題給出了答案。助力健康中國建設(shè),譚建湘教授借此圍繞大型體育場館和城市發(fā)展的主題作了精彩的演講。 廣東中小學體育場館工程工程商
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