技術(shù)咨詢(TechnologyConsulting)，一般是指咨詢方根據(jù)委托方對某一技術(shù)課題的要求，利用自身的信息優(yōu)勢，為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案。技術(shù)咨詢，是對特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、經(jīng)濟(jì)技術(shù)預(yù)測、專題調(diào)查、分析評價等咨詢報告，它是技術(shù)市場的主要經(jīng)營方式和范圍。技術(shù)咨詢服務(wù)是通過簽訂技術(shù)咨詢合同來進(jìn)行，提出合同標(biāo)的要求并付款一方為委托方，提供特定技術(shù)項(xiàng)目成果一方為被委托方即顧問方。技術(shù)咨詢合同標(biāo)的內(nèi)容普遍，包括有關(guān)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的軟科學(xué)研究項(xiàng)目及專業(yè)性技術(shù)項(xiàng)目。在技術(shù)咨詢合同履行過程中，委托方要向顧問方提供技術(shù)資料、工作條件；顧問方以其專門的知識、信息、技能、經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用科學(xué)方法和先進(jìn)手段，通過調(diào)查研究，寫出技術(shù)咨詢合同，提出建議和較佳的或幾種可供選擇的方案，供委托方?jīng)Q策時參考。通常，提供技術(shù)咨詢的顧問方為科研機(jī)構(gòu)、大專院校，而委托方通常是國家有關(guān)機(jī)構(gòu)、職能部門和生產(chǎn)企業(yè)。技術(shù)咨詢的內(nèi)容有項(xiàng)目的可行性研究、效益分析、工程設(shè)計、施工。大同電子技術(shù)咨詢創(chuàng)造輝煌
國際技術(shù)咨詢的方式：提供技術(shù)情報咨詢。咨詢公司都有自己的技術(shù)情報庫。這些技術(shù)情報來源于各類相關(guān)技術(shù)期刊和各種技術(shù)資料．patent文獻(xiàn)以及從國際技術(shù)市場上和從與其相關(guān)的企業(yè)．高等院校和科研機(jī)構(gòu)獲得的各種技術(shù)信息。當(dāng)技術(shù)咨詢公司向其他單位提供技術(shù)資料時。委托方首先要向咨詢公司提出咨詢清單。即所需的技術(shù)資料或技術(shù)情報的詳細(xì)項(xiàng)目清單以及有關(guān)詳細(xì)說明。咨詢公司接受委托后。雙方共同商定技術(shù)資料和技術(shù)情報交付的時間．交付的方式及費(fèi)用。并簽訂合同。咨詢服務(wù)所提供的技術(shù)情報不包括專有技術(shù)。因此委托方一般不必承擔(dān)保密義務(wù)。合同雙方的關(guān)系實(shí)際上是買賣關(guān)系。委托方對受托方所提供的技術(shù)情報擁有所有權(quán)．支配權(quán)和處置權(quán)。國際技術(shù)咨詢的方式：經(jīng)營管理咨詢。咨詢公司幫助企業(yè)制定經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略。評價企業(yè)的生產(chǎn)計劃和市場開發(fā)系統(tǒng)并提出創(chuàng)新意見。在企業(yè)的生產(chǎn)管理．市場開發(fā)．各層次人員的管理．成本與價格管理．技術(shù)的利用率等方面提供咨詢并給予詳細(xì)指導(dǎo)。大同品質(zhì)技術(shù)咨詢專業(yè)服務(wù)技術(shù)咨詢的內(nèi)容主要包括：政策咨詢、管理決策咨詢、工程咨詢、專業(yè)咨詢和信息咨詢五種類型。
技術(shù)咨詢合同的法律特征為：1、技術(shù)咨詢合同是顧問方向委托方提供技術(shù)項(xiàng)目決策參考的軟科學(xué)技術(shù)的合同。技術(shù)咨詢合同是顧問方向委托方提供咨詢報告或者問題解答方案的合同，其技術(shù)問題解答或咨詢報告是一種技術(shù)方案。2、一般由委托方承擔(dān)咨詢報告實(shí)施風(fēng)險責(zé)任。“咨詢報告實(shí)施風(fēng)險”，是指委托方按照顧問方符合合同約定要求的咨詢報告和意見作出決策所造成的損失，應(yīng)由委托方承擔(dān)，但合同另有約定的除外。技術(shù)咨詢服務(wù)的目的和意義是什么?1、賺取一定的咨詢服務(wù)費(fèi)。2、賺取圈內(nèi)頭銜、名譽(yù)，讓更多的人知道你。3、較終有可能通過資金支持進(jìn)行轉(zhuǎn)型，成為一個技術(shù)檢生產(chǎn)的一個綜合性公司。目的：賺錢、生存、生活。
技術(shù)咨詢可以從規(guī)劃、設(shè)計一直延伸到部署和投產(chǎn)后的階段，幫助客戶掌握運(yùn)用中間件技術(shù)構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用的較全知識，節(jié)省開發(fā)時間及費(fèi)用，降低應(yīng)用開發(fā)的技術(shù)風(fēng)險。采用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，特別是開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品時會產(chǎn)生一定的風(fēng)險，將有可能給現(xiàn)有投資成本造成損失，并決定著在新的運(yùn)作環(huán)境下業(yè)務(wù)和系統(tǒng)功能的復(fù)雜程度。通過技術(shù)**技術(shù)咨詢會幫助客戶針對新技術(shù)的特點(diǎn)和具體的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行詳細(xì)地論證和評估，降低新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險。技術(shù)咨詢有利于技術(shù)落后的國家找到性價比較高的技術(shù)。
國際技術(shù)咨詢是指一國咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)另一國委托人的要求，利用自己的技術(shù)、人才、經(jīng)驗(yàn)和信息等資源優(yōu)勢，提供解決特定技術(shù)問題的方法與方案，或提供委托人需要的情報信息與技術(shù)資料。國際技術(shù)咨詢對于企業(yè)來說是取得技術(shù)的一種有效方式。一些發(fā)展中國家或企業(yè)由于技術(shù)力量不足或?qū)δ承┫嚓P(guān)技術(shù)課題的研究與開發(fā)缺少經(jīng)驗(yàn)。聘請國外的公司提供相關(guān)的咨詢服務(wù)。可以避免走彎路．節(jié)省資金和時問。技術(shù)咨詢的類型多種多樣。國際技術(shù)咨詢的方式：經(jīng)營管理咨詢。咨詢公司幫助企業(yè)制定經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略。評價企業(yè)的生產(chǎn)計劃和市場開發(fā)系統(tǒng)并提出創(chuàng)新意見。在企業(yè)的生產(chǎn)管理．市場開發(fā)．各層次人員的管理．成本與價格管理．技術(shù)的利用率等方面提供咨詢并給予詳細(xì)指導(dǎo)。技術(shù)咨詢：顧問方以其專門的知識、信息、技能、經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用科學(xué)方法和先進(jìn)手段，通過調(diào)查研究。銅川正規(guī)技術(shù)咨詢專業(yè)服務(wù)
開展技術(shù)咨詢的機(jī)構(gòu)都具有學(xué)科專業(yè)齊全、人才薈萃、信息暢通、態(tài)度客觀的特點(diǎn)與優(yōu)勢。大同電子技術(shù)咨詢創(chuàng)造輝煌
國際技術(shù)咨詢特點(diǎn)：1、國際技術(shù)咨詢針對的服務(wù)對象是企業(yè)經(jīng)營者或技術(shù)開發(fā)人員。是對經(jīng)營者和技術(shù)開發(fā)人員關(guān)于技術(shù)發(fā)展走向和市場技術(shù)需求的建議。因而它是對未來發(fā)展的建議。且更加專業(yè)．單一。但是。咨詢公司并不負(fù)責(zé)咨詢報告的實(shí)施。實(shí)施的責(zé)任屬于委托方。2、國際技術(shù)咨詢光光是依據(jù)市場需求和現(xiàn)存技術(shù)方案而對未來發(fā)展提出的建議。它沒有成功的范例可供借鑒。例如。絕大多數(shù)經(jīng)營者主觀上不愿意生產(chǎn)。經(jīng)營已被市場認(rèn)可的產(chǎn)品或項(xiàng)目。如果這樣。經(jīng)營者將以后來者的身份參與或引發(fā)市場競爭。其所需投入的人力．物力都將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于先行者。其所得到的收益又因競爭而被壓縮得很小。甚至經(jīng)營失敗。同時。**的產(chǎn)品更可能預(yù)示著技術(shù)由成熟期向衰退期轉(zhuǎn)變。大同電子技術(shù)咨詢創(chuàng)造輝煌
潼關(guān)長和餐飲文化管理有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為餐飲服務(wù)，餐飲管理，餐飲等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。潼關(guān)長和餐飲立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。