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很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果好或者做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目做的不錯(cuò)的,都是掌握了各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則,知道如何在各大平臺(tái)上獲取自然流量。在這里我們舉一個(gè)買(mǎi)魚(yú)和釣魚(yú)的例子來(lái)進(jìn)一步的闡述。我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)魚(yú)塘,魚(yú)塘里面的魚(yú)是我們想要的客戶。我們想要吃到魚(yú)塘里面的魚(yú),有兩種方式,第一種就是找魚(yú)塘旁邊的攤位去買(mǎi)魚(yú),假設(shè)我們花10元錢(qián)就可以買(mǎi)到一條魚(yú),相當(dāng)于花錢(qián)買(mǎi)流量,在這種情況下,只要我們有錢(qián),我們就可以不斷的買(mǎi)到魚(yú)吃,但是如果有一天,我們沒(méi)有錢(qián)了,那么我們就再也買(mǎi)不到魚(yú),吃不到魚(yú)了。另外一種方式,就是我們可以花2元錢(qián)買(mǎi)一個(gè)魚(yú)竿,并且花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)如何釣魚(yú),因?yàn)轸~(yú)塘是公開(kāi)的,就像互聯(lián)網(wǎng)本身是**的一樣,當(dāng)我們學(xué)會(huì)了如何釣魚(yú)的時(shí)候,只需要每天花點(diǎn)時(shí)間釣魚(yú),我們就可以吃到魚(yú)了,算上我們的時(shí)間成本,可能是2元一條魚(yú),而且我們魚(yú)竿的成本是固定不變的,當(dāng)我們已經(jīng)投入的固定成本是不變的情況下,我們?cè)谙嗤臅r(shí)間里,釣的魚(yú)越多,那么我們平攤到每條魚(yú)上的成本就會(huì)越低,**終就會(huì)接近準(zhǔn)**獲取流量了。所以作為一個(gè)企業(yè)老板而言,一定要讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)學(xué)習(xí)和了解各大平臺(tái)的規(guī)則,學(xué)會(huì)如何從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上獲取自然或準(zhǔn)**流量。企業(yè)不得不重視互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)樽龌ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以避免潛在客戶的流失。保定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則咨詢銷(xiāo)售電話
你了解德芙巧克力背后的品牌故事嗎?德芙巧克力的經(jīng)典品牌故事,與一個(gè)十分凄美的愛(ài)情有關(guān)。這個(gè)故事起源于1919年,講述的是盧森堡王室后廚當(dāng)幫廚的萊昂與出身于王室中的一個(gè)分支芭莎公主相愛(ài)卻不能在一起的愛(ài)情故事。當(dāng)時(shí)萊昂為了表達(dá)對(duì)芭莎公主的愛(ài)意,在糕點(diǎn)上用熱巧克力寫(xiě)下了DOYOULOVEME(你喜歡我嗎?)的縮寫(xiě)DOVE,他希望自己的心上人可以看懂自己愛(ài)她的那顆心,但是由于時(shí)間的原因,巧克力融化啦,導(dǎo)致芭莎公主并沒(méi)有看到那四個(gè)字母,所以便聯(lián)誼離去,等萊昂后來(lái)知道后悲痛萬(wàn)分,他的內(nèi)心在想如果巧克力沒(méi)有融化,會(huì)不會(huì)自己就能和心愛(ài)的人長(zhǎng)長(zhǎng)久久的在一起呢。為了不再讓一對(duì)又一對(duì)互相愛(ài)慕的戀人再遇到和自己同樣的遭遇,萊昂用盡自己剩余的時(shí)間研制出了現(xiàn)在的德芙巧克力,并在每一塊巧克力上都印有DOVE,用這個(gè)來(lái)作為她和芭莎愛(ài)情的紀(jì)念。這就是德芙巧克力的來(lái)源,當(dāng)年德芙巧克力就是通過(guò)這個(gè)凄美的愛(ài)情故事,進(jìn)行的情感營(yíng)銷(xiāo),獲得了巨大的成功和突破。朝陽(yáng)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則咨詢?nèi)绾斡帽容^低的成本獲得比較好的營(yíng)銷(xiāo)效果是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的**關(guān)鍵。
海瀾之家是如何做目標(biāo)客戶定位的呢?2022年海瀾之家的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到185億元,凈利潤(rùn)為21.55億元,穩(wěn)居中國(guó)男裝行業(yè)**。那么海瀾之家是如何做目標(biāo)客戶定位的呢,我們來(lái)看海瀾之家的目標(biāo)客戶,25至45歲、年收入在5至10萬(wàn)元之間的男士,海瀾之家為什么在定位男裝品牌之后,還要界定年齡段和收入水平呢。其實(shí),對(duì)目標(biāo)客戶劃分的越細(xì),就越容易發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶的痛點(diǎn)和潛在需求,針對(duì)于25到45、收入在5-10萬(wàn)元之間的男士,他們有共同的消費(fèi)心理和需求的,海瀾之家只需要深入研究這類(lèi)人群就可啦,在產(chǎn)品的款式設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售定價(jià)上面,滿足這類(lèi)人群的需求就可以啦,如果說(shuō)目標(biāo)客戶定位的過(guò)于寬泛,看似受眾人群比較多,市場(chǎng)容量大,但是確很難滿足所有人的需求,也不容易在消費(fèi)者的心智中占領(lǐng)重要的位置。
第四個(gè)層級(jí)我們稱(chēng)之為價(jià)值型銷(xiāo)售,除了產(chǎn)品本身和服務(wù)之外,還能為客戶創(chuàng)造其他更多的價(jià)值。我們舉一個(gè)銷(xiāo)售財(cái)務(wù)軟件的案例來(lái)進(jìn)一步闡述。假設(shè)我們一套財(cái)務(wù)軟件加上后期的實(shí)施價(jià)值1塊錢(qián),我們只是舉個(gè)例子,很多銷(xiāo)售人員跟企業(yè)老板可能要溝通很長(zhǎng)時(shí)間,也不一定談的下來(lái),因?yàn)閷?shí)施一套系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也不是一個(gè)小的工程。而我去談的時(shí)候,可能會(huì)直接談到1塊2,價(jià)格直接上漲20%,因?yàn)槲一旧喜粫?huì)談軟件的功能或者售后服務(wù),那些都是標(biāo)配,我會(huì)企業(yè)老板溝通如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,如何幫助他們降本增效或者說(shuō)進(jìn)行合理的稅收籌劃,這個(gè)時(shí)候的企業(yè)老板就會(huì)從我身上發(fā)現(xiàn),我能為他們創(chuàng)造除軟件和售后服務(wù)本身之外更大的價(jià)值,當(dāng)然這些事情對(duì)我來(lái)說(shuō)只是增加了一些時(shí)間成本而已,那么他們自然而然就愿意支付更高的價(jià)格跟我合作。所以很多公司,都會(huì)為銷(xiāo)售人員制定一個(gè)的銷(xiāo)售參考系,通過(guò)參考系的培訓(xùn),銷(xiāo)售人員都知道應(yīng)該如何為客戶提供超出產(chǎn)品和服務(wù)本身以外的更多價(jià)值,他們的產(chǎn)品就能獲得一個(gè)超出同行的價(jià)格,并且客戶也都愿意接受?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的落地實(shí)施,實(shí)施是時(shí)間**長(zhǎng),遇到問(wèn)題**多的環(huán)節(jié)。
雖然很多企業(yè)都在講品牌故事,但是你的品牌故事講的對(duì)嗎?我跟很多企業(yè)老板溝通的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的背后都有很多的故事,有關(guān)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的,有關(guān)于企業(yè)管理的。但是大部分企業(yè)都不清楚品牌故事應(yīng)該怎么講,怎樣去講才能更能獲得品牌溢價(jià)。有一家做快消品企業(yè),跟他們的老板在溝通的時(shí)候,他跟我講了很多企業(yè)內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事。我問(wèn)他,內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事對(duì)降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本肯定有幫助,但是有沒(méi)有什么關(guān)于你產(chǎn)品的品牌故事,可以更好的突出你產(chǎn)品的價(jià)值,讓消費(fèi)者愿意多支付5毛或者1元來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,因?yàn)閷?duì)于客單價(jià)10元的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),終端市場(chǎng)的零售價(jià)可以貴5毛或者1元,也是一筆非常大的品牌溢價(jià)。這個(gè)時(shí)候他就沉默了。其實(shí)有很多這樣的企業(yè),他們往往忽略了他們比較大的價(jià)值洼地,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,對(duì)消費(fèi)者的品牌形象輸出是需要統(tǒng)一的管理,品牌故事的情感母題需要緊緊圍繞著消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn),讓消費(fèi)者聽(tīng)到相應(yīng)的品牌故事后,愿意支出一定程度的品牌溢價(jià)。海爾砸冰箱的品牌故事就是一個(gè)非常成功的營(yíng)銷(xiāo)案例,他的情感母題就設(shè)置很到位,通過(guò)砸冰箱的故事輸出,向消費(fèi)者傳遞了海爾品牌的價(jià)值,助力了海爾品牌的發(fā)展。我們塑造品牌故事的時(shí)候,一定是要基于我們真實(shí)發(fā)生的事情去塑造,而不能去臆造或者與我們實(shí)際做的不一致。邯鄲怎樣一三五法則咨詢?cè)趺礃?/p>
在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行***傳播,多維度、多頻次的讓消費(fèi)者接觸到品牌相關(guān)的信息。保定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則咨詢銷(xiāo)售電話
短視頻和直播真的好嗎?**近幾年,短視頻和直播一直都在風(fēng)口上,很多的熱門(mén)爆款,一條視頻就可能直接帶來(lái)幾百萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,一場(chǎng)直播下來(lái),可能超過(guò)一家公司上市公司一年的營(yíng)業(yè)額??陀^的分析,短視頻和直播只是眾多行業(yè)里面的一個(gè)普通的行業(yè),也可以說(shuō)是一個(gè)普通的產(chǎn)業(yè)鏈而已,在任何一個(gè)行業(yè)里面,都有做的好的,也都有做的不好的,好的肯定會(huì)掙錢(qián),不好的肯定也會(huì)賠錢(qián),這是一個(gè)普遍的規(guī)律。所以,想做這個(gè)行業(yè),一定要把這個(gè)行業(yè)看透,知道里面各種各樣的規(guī)則,才有可能做好。而且隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,流量成本越來(lái)越貴,大家入局之前,一定要做好系統(tǒng)的規(guī)劃。保定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則咨詢銷(xiāo)售電話
河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司是一家軟件研發(fā);軟件推廣;信息化系統(tǒng)建設(shè);網(wǎng)站建設(shè);網(wǎng)絡(luò)推廣;財(cái)務(wù)軟件推廣;電子計(jì)算機(jī)軟件、硬件及外部設(shè)備的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;銷(xiāo)售打印紙和計(jì)算機(jī)耗材;企業(yè)管理咨詢;數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù);銷(xiāo)售電子計(jì)算機(jī)軟硬件及外部設(shè)備;設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告;信息服務(wù)業(yè)務(wù)(互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù))的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于網(wǎng)站建設(shè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù)軟件,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。永天咨詢不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。永天咨詢始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專(zhuān)注與執(zhí)著使永天咨詢?cè)谛袠I(yè)的從容而自信。