石景山區(qū)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷一三五法則咨詢聯(lián)系方式

品牌是一個(gè)很大的話題，里面包含的內(nèi)容有很多，我們?cè)谶@里將其簡(jiǎn)單的理解為品牌是對(duì)消費(fèi)者認(rèn)知的管理。為什么做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷需要設(shè)計(jì)品牌輸出呢，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上傳播信息，會(huì)涉及到大量的曝光和流量，我們并不僅*是說(shuō)將我們的產(chǎn)品或者商機(jī)展現(xiàn)在客戶面前，更希望潛在客戶能了解到我們的品牌故事，對(duì)我們的品牌價(jià)值有一定的認(rèn)知。我們?cè)谥爸v什么是銷售，什么是營(yíng)銷的時(shí)候提到過，營(yíng)銷的**終目的是讓消費(fèi)者可以主動(dòng)來(lái)找我們的產(chǎn)品，并且愿意付出相應(yīng)的品牌溢價(jià)。這里有一個(gè)價(jià)值公式，產(chǎn)品的物理價(jià)值+故事的價(jià)值=消費(fèi)者愿意付出的價(jià)值。所以咱們主要是圍繞著如何通過塑造品牌故事來(lái)進(jìn)行品牌輸出。我們塑造品牌故事的時(shí)候，一定是要基于我們真實(shí)發(fā)生的事情去塑造，而不能去臆造或者與我們實(shí)際做的不一致。石景山區(qū)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷一三五法則咨詢聯(lián)系方式

我們需要將我們的潛在客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分，挖掘和滿足目標(biāo)客戶的精細(xì)需求我們通常會(huì)將客戶分為三大類，分別為BCG，B端即為企業(yè)客戶，C端是消費(fèi)者客戶，G端為**類客戶。我們針對(duì)客戶進(jìn)行大的分類之后，還需要對(duì)客戶進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，B端客戶中，又分為大型企業(yè)，中型企業(yè)，小型企業(yè)及微型企業(yè)等，假設(shè)我們將目標(biāo)客戶定位在中小型企業(yè)，還可以對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，滿足某種特定條件的中小型企業(yè)。我們?cè)诟芏嗥髽I(yè)開目標(biāo)客戶細(xì)分研討會(huì)的過程中，企業(yè)往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多潛在客戶看則大似相同，實(shí)則非常不同，雖然同行業(yè)在某些領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的很激烈，但是仍然有很多尚未被挖掘和滿足的客戶需求，市場(chǎng)上存在著大量的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)。密云區(qū)哪里一三五法則咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很多企業(yè)傳統(tǒng)的銷售方式已經(jīng)很難走通了，而基于產(chǎn)品對(duì)銷售模式進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)之后，銷售活動(dòng)就會(huì)變得容易。

在營(yíng)銷學(xué)中，大家經(jīng)常會(huì)分析營(yíng)銷費(fèi)用投入的合理性，我們投入了多少營(yíng)銷費(fèi)用，**終給我們帶來(lái)了多少的品牌曝光和銷售額?，F(xiàn)在有很多平臺(tái)也通過各種技術(shù)，精細(xì)的匹配目標(biāo)客戶和營(yíng)銷廣告，希望可以解決一半廣告費(fèi)用被浪費(fèi)的問題。對(duì)于我們企業(yè)而言，尤其是正處在創(chuàng)業(yè)階段的人來(lái)說(shuō)，資金都是很有限的，我們希望的是每一分營(yíng)銷費(fèi)用的投入都可以帶來(lái)肉眼可見的品牌曝光和銷售額提升。如果說(shuō)我們***準(zhǔn)備銷售一款針對(duì)0-3歲嬰幼兒的輔食產(chǎn)品，將我們的目標(biāo)客戶定位在寶媽身上，同時(shí)定位好哪些城市的，什么年齡段，什么收入水平的，我們就會(huì)針對(duì)這些寶媽進(jìn)行分析，了解一下他們的心理和**需求是什么，經(jīng)常登錄哪些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，有什么樣的微信群，在搜索引擎上會(huì)查找什么樣的內(nèi)容，我們通過在搜索引擎上布局我們的關(guān)鍵詞或者輸出滿足他們心理的營(yíng)銷型軟文，對(duì)這些城市的、這個(gè)年齡段和這個(gè)收入水平的寶媽進(jìn)行高頻次的觸達(dá)。而針對(duì)于其他人群，我們可以先不考慮，因?yàn)榧词乖谒麄兩砩贤度霠I(yíng)銷費(fèi)用，轉(zhuǎn)化率也會(huì)相對(duì)很低。所以，目標(biāo)客戶的細(xì)分程度，也會(huì)直接影響我們的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷費(fèi)用的投入產(chǎn)出比。

雖然很多企業(yè)都在講品牌故事，但是你的品牌故事講的對(duì)嗎？我跟很多企業(yè)老板溝通的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的背后都有很多的故事，有關(guān)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的，有關(guān)于企業(yè)管理的。但是大部分企業(yè)都不清楚品牌故事應(yīng)該怎么講，怎樣去講才能更能獲得品牌溢價(jià)。有一家做快消品企業(yè)，跟他們的老板在溝通的時(shí)候，他跟我講了很多企業(yè)內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事。我問他，內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事對(duì)降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本肯定有幫助，但是有沒有什么關(guān)于你產(chǎn)品的品牌故事，可以更好的突出你產(chǎn)品的價(jià)值，讓消費(fèi)者愿意多支付5毛或者1元來(lái)購(gòu)買你的產(chǎn)品，因?yàn)閷?duì)于客單價(jià)10元的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，終端市場(chǎng)的零售價(jià)可以貴5毛或者1元，也是一筆非常大的品牌溢價(jià)。這個(gè)時(shí)候他就沉默了。其實(shí)有很多這樣的企業(yè)，他們往往忽略了他們比較大的價(jià)值洼地，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，對(duì)消費(fèi)者的品牌形象輸出是需要統(tǒng)一的管理，品牌故事的情感母題需要緊緊圍繞著消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)，讓消費(fèi)者聽到相應(yīng)的品牌故事后，愿意支出一定程度的品牌溢價(jià)。海爾砸冰箱的品牌故事就是一個(gè)非常成功的營(yíng)銷案例，他的情感母題就設(shè)置很到位，通過砸冰箱的故事輸出，向消費(fèi)者傳遞了海爾品牌的價(jià)值，助力了海爾品牌的發(fā)展。一是指一個(gè)思維，三是三個(gè)基本點(diǎn)，五是五大路徑。

什么是模式一變，市場(chǎng)一片呢。就是指?jìng)鹘y(tǒng)的銷售方式已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)了，我們通過對(duì)銷售模式進(jìn)行微調(diào)整和重新設(shè)計(jì)之后呢，客戶的接受程度變高，銷售就變得容易了。我們舉一個(gè)例子，假設(shè)我們經(jīng)營(yíng)一家便利店，店里面銷售雨傘，每次進(jìn)貨50件，進(jìn)貨成本10元，銷售15元，每個(gè)月可以銷售十幾把。我們對(duì)銷售模式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)后，批量定制1000件，因?yàn)榱看?，所以成本變低了，假設(shè)是7元。正常的銷售價(jià)格還是15元，但是呢，我們開展會(huì)員**使用的功能，只要是店里面的長(zhǎng)期會(huì)員，只需要繳納10元的押金，就可以**借傘，只要是包裝和雨傘沒有什么問題就可以隨時(shí)退還。這樣的話，增加了對(duì)會(huì)員的服務(wù)項(xiàng)目，客戶的體驗(yàn)度和復(fù)購(gòu)率會(huì)得到提升，另外，客戶花10元的押金，買到了正常零售價(jià)是15元一把的傘，大部分的客戶也不會(huì)來(lái)退傘，整體算下來(lái)，店里的銷售額和利潤(rùn)肯定會(huì)得到提升。營(yíng)銷讓銷售過程變得簡(jiǎn)單，大家可以回顧一下自己的企業(yè)，我們是在做銷售還是做營(yíng)銷。密云區(qū)哪里一三五法則咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

作為一個(gè)企業(yè)老板而言，一定要讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷部門學(xué)習(xí)和了解各大平臺(tái)的規(guī)則，學(xué)會(huì)如何獲取自然流量。石景山區(qū)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷一三五法則咨詢聯(lián)系方式

張一鳴之后，下一個(gè)超級(jí)流量平臺(tái)的創(chuàng)造者會(huì)是誰(shuí)呢。不用東張西望，有可能就是屏幕前的你，只需要你可以做到這樣一點(diǎn)。2000年左右的時(shí)候，以淘寶和京東為**的電商平臺(tái)，他們做的一件事情其實(shí)就是將線下的流量吸引到線上平臺(tái)，將一部分人的購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)移到了線上，拼多多又通過拼團(tuán)和裂變的方式將一部分流量又聚集在他們平臺(tái)的上，而以抖音和快手為**的短視頻平臺(tái)，通過信息找人也好，通過短視頻的表現(xiàn)形式也好，將人們的關(guān)注點(diǎn)和流量又聚集在短視頻和直播上面。所以這些超級(jí)平臺(tái)做的事情，無(wú)非就是通過某種方式，將流量從一個(gè)地方吸引到另外一個(gè)地方。屏幕前的你，如果可以想到采用一種新的方式，將現(xiàn)有超級(jí)平臺(tái)的流量重新聚集或轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的地方，我相信你就是下一個(gè)超級(jí)平臺(tái)的創(chuàng)造者。石景山區(qū)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷一三五法則咨詢聯(lián)系方式

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