如何提高打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能性能?
打包帶生產(chǎn)線產(chǎn)能性能與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系是怎樣的?
不同類型打包帶生產(chǎn)線(如 PP 與 PET)的產(chǎn)能有何差異?
哪些因素會(huì)對(duì)打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能產(chǎn)生影響?
打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能一般如何衡量?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的收卷工藝對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有什么影響?其原理如何?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的冷卻環(huán)節(jié)有什么重要意義?其原理是怎樣的?
在塑鋼打包帶生產(chǎn)中,拉伸工藝是如何影響其性能的?原理是什么?
塑鋼打包帶的擠出工藝在生產(chǎn)原理中起到什么關(guān)鍵作用?
塑鋼打包帶是由哪些主要材料構(gòu)成的?其在生產(chǎn)原理中如何相互作用
所以對(duì)于天碩導(dǎo)航選擇U9cloud共建數(shù)智化,我們倍感榮幸。同時(shí),我們也做好了十足的準(zhǔn)備,并篩選了一批更加、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問和項(xiàng)目經(jīng)理投入項(xiàng)目建設(shè)。那么在項(xiàng)目實(shí)施過程中,遇到難點(diǎn)痛點(diǎn),大家雙方要保持密切和**的溝通,積極處理問題,并要注意規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),圍繞著同一個(gè)目標(biāo),一起努力完成項(xiàng)目實(shí)施和部署。天碩導(dǎo)航財(cái)務(wù)總監(jiān)徐立平發(fā)表總結(jié)**。徐總提到,經(jīng)過前期對(duì)用友品牌和多方了解,選擇實(shí)施用友U9C項(xiàng)目,我們認(rèn)為是一個(gè)比較合適的合作,希望后續(xù)雙方能夠順利推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。徐總表示,此次ERP項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)于公司來說是非常重要的一個(gè)項(xiàng)目。希望通過此次信息化系統(tǒng)的升級(jí),能夠使公司在提升工作效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,打破我們?cè)瓉頂?shù)據(jù)孤島的問題。ERP的建設(shè)也是我們信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的重要部分,所以大家要全力以赴,及時(shí)溝通和反饋,積極推動(dòng)保障項(xiàng)目有序進(jìn)展。徐總還提到,新的系統(tǒng)建設(shè),將勢(shì)必為我們一些用戶帶來一定的習(xí)慣改變,大家要積極克服,前期多磨合,項(xiàng)目上線后要經(jīng)過反復(fù)的使用,快速熟悉和掌握新的系統(tǒng),為公司創(chuàng)造效益。希望通過雙方充分的合作。U9cloud,打破常規(guī),讓每一次決策都精細(xì)無誤!海寧批發(fā)行業(yè)U9cloud軟件代理
提高項(xiàng)目計(jì)劃可執(zhí)行性,提高項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造過程可視化、透明化管理細(xì)管控(構(gòu)建集團(tuán)管控體系):通過業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)軌跡追蹤,推動(dòng)財(cái)務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,而是一個(gè)不斷深化的過程。從近實(shí)踐和應(yīng)用來說,其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過以下3個(gè)階段:一階段是一體化貫通:項(xiàng)目管理與業(yè)財(cái)一體化、項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)制造一體化、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目制造一體化;第二階段是四算合一:項(xiàng)目管理與項(xiàng)目四算一體化,預(yù)算、成本、績(jī)效管理體系化,形成決策、管理、運(yùn)作的“大閉環(huán)”;第三階段是智能化:推進(jìn)項(xiàng)目管理與智能制造一體化,提升智能制造水平,的企業(yè)級(jí)決策與分析能力U9cloud的項(xiàng)目制造管理有優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值,而從其自身而言,中心的價(jià)值優(yōu)勢(shì)是體現(xiàn)著項(xiàng)目制造和項(xiàng)目管理的雙輪驅(qū)動(dòng)。一個(gè)面向物料的MRP驅(qū)動(dòng),一個(gè)是面向任務(wù)的CPM驅(qū)動(dòng),因此也可以把U9cloud視為混合驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目制造。U9項(xiàng)目全生命周期管理。通過項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng),中間是任務(wù)轉(zhuǎn)訂單,通過中間藍(lán)色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進(jìn)行銜接。通過這樣的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)U9cloud從“項(xiàng)目制造”到“項(xiàng)目化管理”的提升。嘉善快消品行業(yè)U9cloud軟件服務(wù)電話用友U9cloud內(nèi)部多組織業(yè)務(wù)協(xié)同!
真正落地阿米巴責(zé)任核算,有效提升了企業(yè)發(fā)展中心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革?!A測(cè)導(dǎo)航財(cái)務(wù)總監(jiān)高占武在電子行業(yè),U9cloud對(duì)創(chuàng)新與變革良好支撐讓華測(cè)導(dǎo)航的在市場(chǎng)中脫穎而出。上海華測(cè)導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司是國內(nèi)北斗高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)的前列企業(yè)之一,致力于提供高精度數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用解決方案,專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在全新數(shù)字商業(yè)時(shí)代,華測(cè)導(dǎo)航積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型,從產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織與管理變革兩方面入手,依托U9cloud構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)和從線索到現(xiàn)金的客戶全業(yè)務(wù)周期響應(yīng)體系,實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心的一體化IPD業(yè)務(wù)流程通過數(shù)字化管理,打造了從計(jì)劃到制造的敏捷供應(yīng)鏈建設(shè)和覆蓋產(chǎn)品全生命周期的責(zé)任考核體系,從而讓公司的數(shù)智化建設(shè)從第一階段由缺到全、實(shí)現(xiàn)可管,進(jìn)階到第二階段由全到通、實(shí)現(xiàn)可控,再到如今的第三階段由通到智,實(shí)現(xiàn)可見的方向發(fā)展??偨Y(jié)其數(shù)智創(chuàng)新價(jià)值,用這些數(shù)字可以詮釋。依托U9cloud,華測(cè)導(dǎo)航加強(qiáng)了銷售管理,實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換為合同的20%,銷售回款相較過去提升30%,同時(shí)提升了研發(fā)管理水平,讓圖紙、規(guī)格、工藝文件版本交互錯(cuò)誤率降低40%。
這時(shí)候你的議價(jià)空間就大了很多,可以很容易拿到低于平均市場(chǎng)價(jià)的低價(jià),同時(shí)還能夠鎖定2~3年的低價(jià)。針對(duì)這種情況,就需要你有快速尋找更多供應(yīng)商的平臺(tái)或能力。類似用友BIP的友云采等服務(wù),正是你所需要的,可以幫助你獲得這方面的能力。03盡可能增加通用件的比例一般通用件的采購渠道豐富且成熟,增加通用件比例也可以集中更大的采購量,從而獲取更優(yōu)的價(jià)格。因此,材料成本的降低這時(shí)候就與研發(fā)部門產(chǎn)生了關(guān)聯(lián),研發(fā)部門可借助如PLM系統(tǒng),規(guī)范設(shè)計(jì)流程、優(yōu)化設(shè)計(jì)庫等,將通用的結(jié)構(gòu)模塊化、通用的元器件固定化……,一定程度上就可增加通用件的比例。04用外購替代自制或用自制替代外購材料或部件是自制還是外購并不是一成不變的,你需要精細(xì)化的成本核算及管理能力,從而可依據(jù)精細(xì)的成本數(shù)據(jù)來判斷,自制還是外購(外協(xié))成本更低。比如,某管件,市場(chǎng)上有很成熟的通用模組,售價(jià)55元/個(gè),通過分級(jí)成本核算,發(fā)現(xiàn)如果自制的話,成本是90元/個(gè)。這時(shí)候果斷告知研發(fā)部門選擇外購件,可直接降本。以上只是從材料成本的領(lǐng)域,給大家舉例說明,但降本是全領(lǐng)域、全流程的,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)的降本,還是需要專業(yè)服務(wù)廠商介入的。增效怎么增?正如前文所說,降本固然重要。U9cloud,為你打造智能化、高效率的工作環(huán)境!
包括業(yè)務(wù)開放平臺(tái)、協(xié)同辦公平臺(tái)、報(bào)表打印平臺(tái)等,同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)API服務(wù)庫,提供了與第三方系統(tǒng)集成的平臺(tái)。同時(shí),U9cloud是企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行平臺(tái)。通過整合八大服務(wù)能力——營銷、采購、制造、供應(yīng)鏈、金融、財(cái)務(wù)、人力、協(xié)同,為企業(yè)構(gòu)建了且一體化的業(yè)務(wù)運(yùn)營服務(wù),服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。此外,U9cloud融入用友云平臺(tái),通過統(tǒng)一入口實(shí)現(xiàn)與各領(lǐng)域云的融合。而各領(lǐng)域云在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會(huì)化協(xié)同的強(qiáng)大能力和項(xiàng)目實(shí)踐,可直接賦能U9cloud客戶,從而為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會(huì)化協(xié)同提供基礎(chǔ)保障。第四,成熟的業(yè)務(wù)模型和深厚的管理實(shí)踐?;诙嗄甑膶?shí)戰(zhàn)積累,U9cloud通過個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、項(xiàng)目制造、智能工廠、阿米巴責(zé)任考核、多成本核算、全球化經(jīng)營、一體化應(yīng)用、服務(wù)化轉(zhuǎn)型九大中心服務(wù),賦能企業(yè)管理與創(chuàng)新。這不但了制造業(yè)云服務(wù)的高水平,也讓U9cloud在成就制造的過程中,穩(wěn)居一席之地。第五,全球化的產(chǎn)品能力。在全球化經(jīng)營方面,基于全新技術(shù)架構(gòu)的U9cloud以BIP平臺(tái)為基礎(chǔ),支持法律政策國際化、業(yè)務(wù)國際化、平臺(tái)技術(shù)國際化,可實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外組織的彈性自主擴(kuò)張,自定義本地化平臺(tái)技術(shù),為全球化企業(yè)提供多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、一體化與智能化應(yīng)用。U9cloud從此刻開始,用U9cloud激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力!海寧批發(fā)行業(yè)U9cloud軟件代理
U9cloud在手,信息流轉(zhuǎn)不再有阻礙,一切盡在掌控!海寧批發(fā)行業(yè)U9cloud軟件代理
如何加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算管控,精細(xì)化成本核算,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間;8.集團(tuán)層面:如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造的集團(tuán)化管控,靈活的支撐多組織架構(gòu)變革,滿足企業(yè)未來的發(fā)展;基于項(xiàng)目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項(xiàng)目制造行業(yè)的解決方案,以下7項(xiàng)從U9cloud產(chǎn)品應(yīng)用層面進(jìn)行說明:1.多組織管控:統(tǒng)一信息化平臺(tái)、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同、滿足集團(tuán)管控需要2.項(xiàng)目管理體系:從項(xiàng)目洽談到項(xiàng)目驗(yàn)收,貫穿銷售、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝服務(wù)的全業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目制造的中心流程管控和項(xiàng)目管控的密切結(jié)合3.設(shè)計(jì)制造一體化:搭建設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造之間的跨海大橋,消除設(shè)計(jì)與制造之間的信息孤島;實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕各自為政;4.計(jì)劃與物料管理:項(xiàng)目制造企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃層,生產(chǎn)計(jì)劃層,作業(yè)計(jì)劃層的三層計(jì)劃管理體系的結(jié)合;5.計(jì)劃變更:它是所有項(xiàng)目制造企業(yè)的痛點(diǎn),系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)WBS的計(jì)劃變更、PRP計(jì)劃變更,可以結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度來對(duì)異常情況進(jìn)行跟蹤,6.項(xiàng)目發(fā)貨:可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)訂單備料、或BOM,編制發(fā)貨明細(xì)清單,通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司倉庫發(fā)往客戶項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管控。7.現(xiàn)場(chǎng)施工:對(duì)于企業(yè)總部無法及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況的問題。海寧批發(fā)行業(yè)U9cloud軟件代理