湖南蜜雪冰城。驚天淺析(2024更新成功)(今日/淺析)，縱觀全局，我們可以把MJ水果鮮奶茶的成功歸結(jié)于以下三點：1、打造差異化產(chǎn)品留下記憶點消費者面對不斷出新的奶茶市場，很難記住和分清每一個品牌。
湖南。驚天淺析(2024更新成功)(今日/淺析)， ?2017 年以來，萬洪波陸續(xù)開了 12 家蜜雪冰城，3 家幸運咖。他不否認(rèn)，自己借了品牌的勢，他的時運和這個品牌的勢能是連在一起的。他有一家店，開在 T 縣一家經(jīng)營不善的商場，但周邊居民很多。“當(dāng)時縣里好幾個要都要不走”，是商場的經(jīng)理知道蜜雪冰城的能量，租給了萬洪波。?開每一個店，萬洪波都這樣，為搶下佳位置挖空心思，掏空資源。?蜜雪冰城突破一萬家店的 2021 年，一天，區(qū)域經(jīng)理找到他，拿著某商場地下一層的位置問，這地方，你怎么看？萬洪波看了，認(rèn)為這地方不適合開店。經(jīng)理也就不吭聲。過了不久，那里開出一家蜜雪冰城，生意尤其火爆。?“想呼自己的嘴。” 萬洪波后來說。
?比拼本地的關(guān)系網(wǎng)也是少不了的環(huán)節(jié)。本地生意旺的購物中心里的 “冰雪時光” 店主有一天瞧見，穿著 “奮斗青年” 文化衫的蜜雪冰城員工來了，他立即覺，便找到一個親戚，是商場高管，希望他幫忙阻止蜜雪冰城入駐。萬洪波于是找了另一個朋友，“關(guān)系也很牛”。終雙方都沒能討得了好，店鋪兩家都沒租到。?2017 年以來，萬洪波陸續(xù)開了 12 家蜜雪冰城，3 家幸運咖。他不否認(rèn)，自己借了品牌的勢，他的時運和這個品牌的勢能是連在一起的。他有一家店，開在 T 縣一家經(jīng)營不善的商場，但周邊居民很多?！爱?dāng)時縣里好幾個要都要不走”，是商場的經(jīng)理知道蜜雪冰城的能量，租給了萬洪波。
湖南。驚天淺析(2024更新成功)(今日/淺析)， 然而蜜雪冰城的這兩條護城河并不穩(wěn)固，如何管理20000家門店不出重大食品安全問題，對任何一家來說都是巨大的挑戰(zhàn)。拿統(tǒng)一的老壇酸菜面來說，315被央視曝光“腳踩酸菜”，引發(fā)輿論風(fēng)暴，股價閃崩。出事的不是統(tǒng)一集團本身，而是下游的供應(yīng)商，集團管理層級一旦變多，對下游的掌控便會變?nèi)?。正如蜜雪冰城盤子做大了，20000家門店的掌控力肯定會下降，某一家出問題，即會成為整個蜜雪冰城品牌的危機。如此加盟模式，如何能讓股東安心？《蜜雪冰城，正在復(fù)制“蜜雪冰城”》澎湃新聞《狂奔的蜜雪冰城，掙扎的加盟商》開菠蘿財經(jīng)《出圈了！蜜雪冰城加盟商吐槽不賺錢：每天賣幾百杯也回不了本》快科技
對于普通工薪階層來說，開家蜜雪冰城的成本并不低，如果生意不好，可能會背上一筆不小的負(fù)債。有位加盟商懷疑蜜雪冰城是故意這么做，用高加盟費把中小創(chuàng)業(yè)者排除在外，把創(chuàng)業(yè)變成資本游戲。價格低廉的蜜雪冰城讓不少人萌生了做加盟店的想法，但與低廉的奶茶售價形成鮮明對比的是每年高達(dá)十萬的運營費用。如今的蜜雪冰城并非一般打工仔可以選擇的創(chuàng)業(yè)項目。一位鄭州的加盟商透露，他很早就加盟了蜜雪冰城，門店開在一個大型社區(qū)附近，生意火爆。但好日子沒過多久，斜對面就又開了一家。到了今年，該社區(qū)附近已經(jīng)開了4家蜜雪冰城。他說：“加盟前總部都承諾有區(qū)域保護，實際上根本不是這么回事。
湖南。驚天淺析(2024更新成功)(今日/淺析)， ?蜜雪冰城突破一萬家店的 2021 年，一天，區(qū)域經(jīng)理找到他，拿著某商場地下一層的位置問，這地方，你怎么看？萬洪波看了，認(rèn)為這地方不適合開店。經(jīng)理也就不吭聲。過了不久，那里開出一家蜜雪冰城，生意尤其火爆。?“想呼自己的嘴?！?萬洪波后來說。?那之后，遇到同樣情況，他學(xué)了聰明，先問蜜雪冰城經(jīng)理的意見：你怎么看？只要是總部想開的位置，他就盡量拿下。?手里資金不夠，他就合伙，2021 年后，萬洪波新開的 5 家店都是合伙人制，引入外部資金。他們中，有萬洪波的下屬店長；有干其他品牌，但又想加盟蜜雪冰城的老板，用合伙方式 “彎道上車”；還有的因掌握黃金鋪位資源，成為合伙人。