廣東家政上門服務(wù),總部將提供統(tǒng)一的營銷和品牌塑造方案,幫助合作伙伴快速拓展本地市場,打造品牌效應(yīng)。
持證上門服務(wù),對家政機構(gòu)來講,是夯實企業(yè)主體責(zé)任的舉措。本著“誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)”的原則,要求家政企業(yè)加強對人員的管理,負(fù)責(zé)“上門服務(wù)證”的申請、辦理、發(fā)放、注銷、信息更新等系列工作。對家政人員來講,是強化行業(yè)誠信服務(wù)的舉措。家政人員不僅要授權(quán)核查誠信和有無犯罪史,主動通過家政平臺辦理上門證,做到上崗持證、服務(wù)亮證,還要接受市民的查證、驗證和評價。對廣大市民來講,是讓消費者放心的舉措。上門服務(wù)證要經(jīng)過企業(yè)核實關(guān)、平臺核驗關(guān)、公安比對關(guān),持證上門服務(wù)從源頭上凈化了服務(wù)人員。經(jīng)過6年多的持續(xù)推進,截至目前,上海累計已有600多家企業(yè)、近18萬名家政從業(yè)人員參加持證上門服務(wù),實現(xiàn)16個行政區(qū)的全覆蓋。
以服務(wù)民生、滿足民需為宗旨,堅持問題導(dǎo)向,秉承市場決定、有為的建設(shè)原則,建立查詢追溯機制,推廣家政持證(特指家政上門服務(wù)證,以下簡稱上門服務(wù)證)上門服務(wù),持續(xù)推進建設(shè),力爭早日實現(xiàn)本市家政服務(wù)業(yè)的廣覆蓋,打造誠信、安全的家政服務(wù)管理體系。)市場主導(dǎo)。遵循市場規(guī)律,探索建立家政服務(wù)機構(gòu)承責(zé)、持證服務(wù)人員擔(dān)責(zé)的責(zé)任利益對等機制,強化行業(yè)自律。()指導(dǎo)??茖W(xué)頂層設(shè)計,實現(xiàn)查詢便民化、追溯信息化;把握市場需求,注重建設(shè)實效,加強宣傳引導(dǎo),穩(wěn)步有序推進。
()加大宣傳推廣。針對市實事項目的民生特點,大力宣傳家政持證上門服務(wù)的重要意義,開展形式多樣的宣傳進社區(qū)、進家庭活動,講解查詢追溯方法,主動接受社會監(jiān)督和市民檢驗,提升社會共識,引領(lǐng)家政市場需求。2.“上門服務(wù)證培訓(xùn)”基本要求3.“家政持證上門服務(wù)”項目資金使用和管理辦法
由“培訓(xùn)主體”負(fù)責(zé)承擔(dān)窗口服務(wù)、信息管理、服務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)咨詢、投訴協(xié)調(diào)等日常工作。培訓(xùn)(含考核)均不少于3課時。可聘請本市家政行業(yè)專家、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人等指導(dǎo)并參與培訓(xùn)工作。持證人員名冊(電子文檔)須申請資金前報是商務(wù)委備案。“家政持證上門服務(wù)”項目資金使用和管理辦法為做好本市實事項目“家政持證上門服務(wù)”建設(shè),規(guī)范資金管理,提高財政資金效益,發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)帶動作用,特制定本辦法?!凹艺肿C上門服務(wù)”項目資金(以下簡稱“項目資金”),是指市級財政預(yù)算安排的用于本市推動“家政持證上門服務(wù)”建設(shè)的資金。
落實督導(dǎo)制度。線下培訓(xùn)由培訓(xùn)項目方派出督察人員,采用現(xiàn)場或視頻方式對每個培訓(xùn)班進行督察,主要核查培訓(xùn)情況,填寫培訓(xùn)督導(dǎo)單(培訓(xùn)時間、地點、參加人員數(shù)量、核對人員身份、培訓(xùn)老師等);線上培訓(xùn)的督導(dǎo)以系統(tǒng)后臺管理的方式,主要核查家政服務(wù)機構(gòu)的培訓(xùn)進度及完成情況。建立培訓(xùn)持證人員名冊,作為申請資金的必要條件。培訓(xùn)名冊至少包括姓名、號、上門服務(wù)證編碼、所在家政服務(wù)機構(gòu)名稱、、考試成績等基本要素。依據(jù)《上海市家政上門服務(wù)證管理辦法(試行)》的要求,統(tǒng)一制作上門服務(wù)證(含電子上門服務(wù)證)和信息監(jiān)管,規(guī)范家政上門服務(wù)證的登記、培訓(xùn)、制作、申領(lǐng)、發(fā)放、注銷等管理,由從業(yè)人員所在家政服務(wù)機構(gòu)署名。