江蘇專業(yè)兒童創(chuàng)意理發(fā)，同時(shí)，童小剪還開發(fā)了多種專利店型和剪發(fā)工具，形成了獨(dú)特的品牌辨識(shí)度，與其他剪發(fā)品牌形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。
成本更高。一方面，為吸引兒童的注意力，門店需要花費(fèi)更多成本用于裝潢、設(shè)備采購(gòu)、人員培訓(xùn)，也需要拿出更多面積提供免費(fèi)的兒童游樂區(qū)；另一方面，家長(zhǎng)對(duì)孩子的重視以及兒童本身的皮膚比較嬌嫩，使得家長(zhǎng)對(duì)兒童理發(fā)產(chǎn)品使用的要求自然會(huì)高很多，也就意味著所需要的產(chǎn)品成本也就更高。
贏商網(wǎng)特別策劃《20個(gè)新晉熱門品類 購(gòu)物中心中高端品牌名錄》，聚焦美甲、花藝、寵物店、電競(jìng)館、兒童理發(fā)、產(chǎn)后護(hù)理、真槍射擊館等20個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里中高端品牌，為行業(yè)品牌知識(shí)儲(chǔ)備、項(xiàng)目與調(diào)整提供可供參考的“品牌名錄”。家有一寶，必有一鬧，“吃飯、睡覺、剪頭發(fā)”似乎是令無數(shù)寶爸寶媽頭疼的大事。尤其是當(dāng)孩子還只是一個(gè)“寶寶”時(shí)，他們天性好玩愛動(dòng)，遇上剪頭發(fā)更是將這種天性無限放大，各種抵觸情緒與哭鬧，堪比“聽到打針”的反應(yīng)。對(duì)此，家長(zhǎng)和成人理發(fā)店的發(fā)型師只能束手無策，而兒童理發(fā)店的出現(xiàn)恰好解決了寶爸寶媽的心頭難題。
店里的裝飾很有童趣，除了前面說到的玩具、汽車座椅和涂鴉，這里連洗手間的門口都畫著哆啦A夢(mèng)，洗發(fā)水則是會(huì)吸引孩子們的果香味。在這里，店長(zhǎng)wind哥哥通常會(huì)讓孩子先玩玩具，理發(fā)師會(huì)陪著孩子一起玩，讓孩子消除對(duì)陌生環(huán)境和陌生人的抗拒感。汽車或飛機(jī)形狀的座椅，會(huì)讓孩子更愿意坐上去。而一邊理發(fā)還一邊可以點(diǎn)播愛的動(dòng)畫片。理發(fā)的時(shí)候，孩子或許玩著玩具，或許看著精彩的動(dòng)畫片，可能就把理發(fā)師和他們手里的理發(fā)器、剪刀給忘記了。理發(fā)師極有耐心地陪著孩子玩減輕孩子的不安感，通過玩具、動(dòng)畫等轉(zhuǎn)移孩子的注意力。除此，這里的理發(fā)師還有一項(xiàng)本領(lǐng)：孩子走到哪他們可以跟著剪到哪，直到完成理發(fā)為止。當(dāng)記者問及他們是怎么做到時(shí)，wind一臉傲嬌：“我們是專業(yè)的！”
兒童理發(fā)市場(chǎng)容量大、空白地多根據(jù)人口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2018年，中國(guó)大陸0-15歲總?cè)丝跒?億多，光2018年新生嬰兒就突破了1600萬。隨著國(guó)家胎政策的全面開放，在一定程度上拉動(dòng)了嬰童市場(chǎng)的高速發(fā)展。加上家庭對(duì)小孩的生活質(zhì)量、生活環(huán)境的投入愈加重視，兒童消費(fèi)群體的市場(chǎng)容量是相當(dāng)可觀的。
6.口碑營(yíng)銷：通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，爭(zhēng)取用戶的口碑宣傳。鼓勵(lì)家長(zhǎng)他們的使用體驗(yàn)和照片，可以設(shè)立相關(guān)活動(dòng)或獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)用戶積極參與。同時(shí)，及時(shí)回應(yīng)用戶的問題和反饋，提高用戶的滿意度和忠誠(chéng)度。7.售后服務(wù)：建立完善的售后服務(wù)體系，包括提供產(chǎn)品保修和售后支持。及時(shí)回應(yīng)用戶的問題和需求，解決他們的疑慮和困擾。在售后服務(wù)中，注重對(duì)家長(zhǎng)的耐心和友好，提升品牌形象和用戶體驗(yàn)。通過以上推銷方案，可以增加家長(zhǎng)對(duì)兒童理發(fā)器的認(rèn)知和興趣，并鼓勵(lì)他們購(gòu)買和使用該產(chǎn)品。同時(shí)，注重用戶體驗(yàn)和口碑營(yíng)銷，提高產(chǎn)品的度和美譽(yù)度，吸引更多潛在客戶。