北京本地家政服務(wù)平臺加盟，平臺采用O2O的運營模式，實現(xiàn)線上線下融合，讓消費者能夠更加方便地找到心儀的服務(wù)和商品，實現(xiàn)了一站式的購物體驗。
自成立以來，始終堅持以人才為本、誠信服務(wù)的經(jīng)營原則，薈萃業(yè)界精英。將先進(jìn)的軟件開發(fā)經(jīng)驗及運營經(jīng)驗，與醫(yī)療機構(gòu)護(hù)理實際相結(jié)合，為醫(yī)療機構(gòu)護(hù)理工作提供全方位的解決方案。為了開發(fā)出適合醫(yī)療（家政）機構(gòu)需求的“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)、醫(yī)院陪護(hù)系統(tǒng)和家政管理系統(tǒng)”產(chǎn)品，特聘請南方醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院護(hù)理專家作為咨詢顧問，緊密護(hù)理方面的技術(shù)和行業(yè)發(fā)展特點，不斷優(yōu)化產(chǎn)品的需求。
對于經(jīng)紀(jì)人端，通過凡科客戶通可實時監(jiān)控客戶數(shù)據(jù)提高服務(wù)的精準(zhǔn)度。如客戶對于特定新聞稿的流量時長判斷客戶的意向度；客戶客戶通上的某個服務(wù)預(yù)估客戶的需求。借助后臺的數(shù)據(jù)，能更好地為客戶提供相應(yīng)的家政服務(wù)。當(dāng)然，對于企業(yè)而言，借助凡科網(wǎng)門店通，不僅能統(tǒng)一管理客戶與經(jīng)紀(jì)人，在服務(wù)流程上形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，更重要是面對員工離職，能留存客戶資產(chǎn)，大大降低損失。在此，回顧品致家家政的經(jīng)營打法，首先是契合現(xiàn)今人們的獲取信息的習(xí)慣，借助凡科建站構(gòu)建PC端與手機端的展示窗口，以此進(jìn)行推廣獲客。
有業(yè)內(nèi)人士稱，寶生態(tài)中心化+去中心化的平臺運營模式，對于互聯(lián)網(wǎng)家政服務(wù)行業(yè)快速拉新和深度運營也有很大助力。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，3月底全國家政陸續(xù)恢復(fù)經(jīng)營，6月底復(fù)工率達(dá)90%以上，其中，互聯(lián)網(wǎng)家政均已全面復(fù)工，甚至早已恢復(fù)至疫前水平。
在某消費點評平臺上搜索“陪診”，服務(wù)由醫(yī)療服務(wù)類、家政、診所等提供，全程陪診的價格在200-500元不等。除此之外，記者在某內(nèi)容社區(qū)平臺上以“陪診”為關(guān)鍵詞搜索，除了明確標(biāo)有陪診機構(gòu)名字的帖子外，也有許多用戶以個人名義發(fā)布提供陪診服務(wù)的信息，半天收費在150元-200元之間。
對于價格的變化，穆皓洋說：“臨近年關(guān)，市場需求量比平時大，然而又有一部分員工回家過年，所以在崗的保潔員都是在加班加點地干，收費會提高，但不會很離譜。”面對“供不應(yīng)求”的市場，除了家政提前儲備的優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員外，自由家政人也有了專屬客戶群。家住烏魯木齊市米東區(qū)香緹苑的劉小靜在2019年進(jìn)入家政服務(wù)行業(yè)，入行后，她主要通過中介接活。因為干活利索、整理干凈整潔，贏得了不少客戶的喜愛。從去年開始，她有了自己的客戶群。“都是老顧客介紹的，平時也多，我對每家情況都比較了解，干起活兒來也快?！眲⑿§o說，平日需求量不多時，她幾乎跑遍整個米東區(qū)，去年12月底開始，新的訂單一單單傳來，她不得不縮小服務(wù)圈，選擇距自己近的幾個小區(qū)。